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20xx年人力資源部年中總結報告-資料下載頁

2025-05-17 12:02本頁面
  

【正文】 檔案,檔案柜整體感覺比較亂,存檔資料容易丟失,后期提議統(tǒng)一更換文件夾的方式來存檔,這樣方便整體的資料檢索和整理。關于績效考核執(zhí)行問題,雖然各部門目前均按照時間截點,較為配合的完成了需要提交的資料,但是自考核開始執(zhí)行到目前為止,有部門反饋考核存在不公平性,部分部門認真對待考核,嚴格按照考核指標完成考核任務,但是考核結果并不理想,提到越是認真考核分時越低,對應的就是績效工資越低。針對這個問題,個人建議加強績效考核溝通反饋環(huán)節(jié),對于存在的績效成績異常問題,由被考核人提出申訴,一經(jīng)核實,應當對考核成員給予一定懲罰。同時加強各環(huán)節(jié)考核人的監(jiān)管,加強考核意識,對于濫用私權,在考核中不作為人員給予懲罰,逐步落實績效考核的真正目的。關于薪酬方面,雖然公司目前現(xiàn)行的崗位五級等級工資制度,但是對于如何調整,調整幅度等問題,目前沒有明確的制度規(guī)范,造成了,員工能力提升不知道如何提出調薪?;蛘哂心芰Σ蛔阏?,提出調薪申請,但是人力資源部無有效的依據(jù)來說服不予調整。2017年下半年工作計劃:加強部門人員專業(yè)知識的學習,增強法律風險管控意識。讓部門人員多接觸,多參與處理各項勞務關系事宜,加強部門人員對各項實務操作經(jīng)驗。加強公司各項制度的修擬定,完善相關管理,達到有據(jù)可依。持續(xù)加強招聘力度,為各部門人員需求提供有力保障。加強與各部門之間的溝通聯(lián)系,為人力資源各項工作開展,提供有利條件。2017年上半年已經(jīng)過去,留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標,在不斷提高自我工作能力、工作績效,在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向專業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力,以滿足公司發(fā)展需要的各項人力資源要求。 人力資源部2017年7月8日
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