20xx年人力資源部年中總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-05-17 12:02本頁面
【正文】 檔案，檔案柜整體感覺比較亂，存檔資料容易丟失，后期提議統(tǒng)一更換文件夾的方式來存檔，這樣方便整體的資料檢索和整理。關(guān)于績效考核執(zhí)行問題，雖然各部門目前均按照時(shí)間截點(diǎn)，較為配合的完成了需要提交的資料，但是自考核開始執(zhí)行到目前為止，有部門反饋考核存在不公平性，部分部門認(rèn)真對(duì)待考核，嚴(yán)格按照考核指標(biāo)完成考核任務(wù)，但是考核結(jié)果并不理想，提到越是認(rèn)真考核分時(shí)越低，對(duì)應(yīng)的就是績效工資越低。針對(duì)這個(gè)問題，個(gè)人建議加強(qiáng)績效考核溝通反饋環(huán)節(jié)，對(duì)于存在的績效成績異常問題，由被考核人提出申訴，一經(jīng)核實(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)考核成員給予一定懲罰。同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)考核人的監(jiān)管，加強(qiáng)考核意識(shí)，對(duì)于濫用私權(quán)，在考核中不作為人員給予懲罰，逐步落實(shí)績效考核的真正目的。關(guān)于薪酬方面，雖然公司目前現(xiàn)行的崗位五級(jí)等級(jí)工資制度，但是對(duì)于如何調(diào)整，調(diào)整幅度等問題，目前沒有明確的制度規(guī)范，造成了，員工能力提升不知道如何提出調(diào)薪?；蛘哂心芰Σ蛔阏撸岢稣{(diào)薪申請(qǐng)，但是人力資源部無有效的依據(jù)來說服不予調(diào)整。2017年下半年工作計(jì)劃：加強(qiáng)部門人員專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。讓部門人員多接觸，多參與處理各項(xiàng)勞務(wù)關(guān)系事宜，加強(qiáng)部門人員對(duì)各項(xiàng)實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度的修擬定，完善相關(guān)管理，達(dá)到有據(jù)可依。持續(xù)加強(qiáng)招聘力度，為各部門人員需求提供有力保障。加強(qiáng)與各部門之間的溝通聯(lián)系，為人力資源各項(xiàng)工作開展，提供有利條件。2017年上半年已經(jīng)過去，留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo)，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新；不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力，以滿足公司發(fā)展需要的各項(xiàng)人力資源要求。 人力資源部2017年7月8日
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