freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

談讓銷(xiāo)售人員的每一個(gè)行為都有價(jià)值-資料下載頁(yè)

2025-05-16 07:58本頁(yè)面
  

【正文】 訂單:掌握進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)加速渠道分銷(xiāo)   經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)打了款、進(jìn)了貨,可是貨入庫(kù)后有沒(méi)有及時(shí)鋪到終端上呢,人了終端倉(cāng)庫(kù)后又有沒(méi)有及時(shí)擺上貨架呢,到了貨架上有沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)擺放呢,貨快賣(mài)完時(shí)又有沒(méi)有及時(shí)通知終端下單補(bǔ)貨呢……不少銷(xiāo)售人員都不太重視追蹤訂單這個(gè)環(huán)節(jié)的工作,嫌它太瑣碎,而且還不能馬上看到成效。可是,這些工作才是真正實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的工作,才是真正有價(jià)值的工作,銷(xiāo)售就是細(xì)節(jié),不能把這些細(xì)節(jié)工作做好,就無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。   在完成前面三個(gè)環(huán)節(jié)后,并不意味著訂單的價(jià)值就實(shí)現(xiàn)了,只有對(duì)訂單的過(guò)程持續(xù)追蹤,才能夠確保訂單的最終實(shí)現(xiàn)。因此,銷(xiāo)售人員必須改變粗放、偏重于業(yè)務(wù)開(kāi)拓的工作方式,要全力對(duì)訂單的運(yùn)行過(guò)程全程追蹤:   1.銷(xiāo)售人員在經(jīng)銷(xiāo)商的訂單得到滿足后,要不斷關(guān)注經(jīng)銷(xiāo)商有沒(méi)有及時(shí)向渠道成員進(jìn)行分銷(xiāo),督促經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)對(duì)零售終端鋪貨或者向KA系統(tǒng)供貨,并且做好后續(xù)的上架、陳列工作。   2.銷(xiāo)售人員要定期對(duì)主要終端進(jìn)行固定行程巡訪,對(duì)已經(jīng)斷貨或者即將斷貨的產(chǎn)品及時(shí)下單補(bǔ)貨。另外,對(duì)于KA系統(tǒng)的退貨和損耗要及時(shí)處理,以維護(hù)和KA之間的良好關(guān)系。   3.必須對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的庫(kù)存數(shù)據(jù)了如指掌,尤其是經(jīng)銷(xiāo)商、KA系統(tǒng)門(mén)店和重點(diǎn)批發(fā)商,只有掌握了這些渠道成員的進(jìn)銷(xiāo)存信息,銷(xiāo)售人員才可以了解產(chǎn)品的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì),從而推動(dòng)產(chǎn)品在渠道中的分銷(xiāo)速度,提高產(chǎn)品在各個(gè)渠道的覆蓋率。    五、擴(kuò)大訂單:強(qiáng)化終端表現(xiàn)及提升單店銷(xiāo)量   只有不斷推動(dòng)訂單的增值,才可以使企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獲得持續(xù)性的增長(zhǎng)。這個(gè)環(huán)節(jié),同樣是銷(xiāo)售人員關(guān)注不夠和比較薄弱之處,其突出表現(xiàn)在銷(xiāo)售人員缺乏創(chuàng)新,只習(xí)慣做一些常規(guī)性、模仿性的工作,不能使自己的工作產(chǎn)生較高的價(jià)值,所以才有“為什么該做的都做了,可銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就是完不成”的困惑。   要使訂單不斷得以擴(kuò)大,關(guān)鍵在于必須改變銷(xiāo)售人員的角色,使銷(xiāo)售人員從傳統(tǒng)溝通、業(yè)務(wù)開(kāi)拓型的推銷(xiāo)人才,轉(zhuǎn)變成為集策略和管理于一身的顧問(wèn)式復(fù)合型人才,將重心始終聚焦在關(guān)注訂單的實(shí)現(xiàn)上:   1.強(qiáng)化對(duì)終端門(mén)店的維護(hù),做到對(duì)重點(diǎn)門(mén)店的固定行程巡訪,做好正常陳列和多點(diǎn)陳列,維持產(chǎn)品在貨架上的“集中垂直”陳列標(biāo)準(zhǔn)。   2.強(qiáng)化對(duì)渠道成員的溝通、指導(dǎo)和管理,對(duì)重點(diǎn)批發(fā)商進(jìn)行固定巡訪,了解進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù),提供銷(xiāo)售建議。   3.強(qiáng)化對(duì)價(jià)格體系的管控,保持渠道成員的經(jīng)營(yíng)動(dòng)力,為產(chǎn)品的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。   4.改變單一的促銷(xiāo)方式,在重點(diǎn)終端實(shí)施主題促銷(xiāo),以富有創(chuàng)意的主題連接品牌與消費(fèi)者,不斷創(chuàng)造銷(xiāo)售熱點(diǎn)。   總之,使產(chǎn)品在終端擁有統(tǒng)一、有沖擊力的品牌形象,不斷促進(jìn)終端單店銷(xiāo)量的持續(xù)提升直至最大化,從而在地面形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)力和市場(chǎng)基礎(chǔ),才能最終支持訂單的實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大。7 /
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1