【總結(jié)】廣東合眾廣告限公司(廣州4A)GUANGDONGUNITEDADVERTISINGCO.,LTD.成就深圳人成就全球通深圳移動“全球通”服務(wù)案例——現(xiàn)在深圳“全球通”品牌推廣背景?“全球通”擁有成熟的網(wǎng)絡(luò),優(yōu)質(zhì)的通話質(zhì)量和180萬深圳高端用戶,目前需要
2025-02-06 23:32
【總結(jié)】2023年度聯(lián)想廣告推廣規(guī)劃北京電通廣告有限公司第一事業(yè)本部?目錄?消費IT年度廣告規(guī)劃?企業(yè)IT年度廣告規(guī)劃?市場背景?中國家用市場成長率開始衰退?1、2級市場趨于飽和?聯(lián)想家用電腦的市場占有率增長緩慢?行銷目標(biāo)?基于聯(lián)想1
2025-01-20 13:51
【總結(jié)】......附件2山東移動室內(nèi)分布系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范書第一章室內(nèi)分布施工質(zhì)量及工藝要求1、主機(微蜂窩、室內(nèi)直放站)要求安裝在樓宇的機房內(nèi),主干饋線、部分有源設(shè)備(干線放大器)、耦合器、功分器及電源插座等,需固定在電井內(nèi),部分耦合器和功分器應(yīng)
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】7/7廣東移動通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司“移動之夜”新春音樂晚會活動提案一、活動背景廣東移動通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司(以下簡稱清遠(yuǎn)移動)為了適應(yīng)新的競爭形勢需要,計劃在2003年3月份舉辦答謝客戶的音樂晚會活動,以加強清遠(yuǎn)移動公司與客戶之間的溝通、樹立更好的企業(yè)形象與公眾形象,使公司的經(jīng)營、服務(wù)理念從CS(顧客滿意)提升到更高的層次CL(顧客忠誠),有效
2025-06-24 21:44
【總結(jié)】文件名稱使用手冊文檔版本正式版名稱山東移動管控平臺普通用戶使用手冊Error!Referencesourcenot!Referencesourcenotfound.文檔編號山東-網(wǎng)管-安全管控平臺-發(fā)布日期Error!Referencesourcenot1中國移動通信集團山東有限公司山東移動管控平臺普
2025-08-05 23:22
【總結(jié)】2023年度聯(lián)想廣告推廣規(guī)劃北京電通廣告有限公司第一事業(yè)本部?目錄?消費年度廣告規(guī)劃?企業(yè)年度廣告規(guī)劃?市場背景?中國家用市場成長率開始衰退?1、2級市場趨于飽和?聯(lián)想家用電腦的市場占有率增長緩慢?行銷目標(biāo)基于聯(lián)想1+1是家用市場
2025-01-20 13:30
【總結(jié)】來自中國最大資料庫下載電信全業(yè)務(wù)運營的競爭策略探討山東移動1目錄?幾點認(rèn)識?幾點思考?幾點建議?幾項任務(wù)2.電信重組的大幕已經(jīng)落下原鐵通固定客戶原鐵通寬帶客戶原電信固定客戶原電信寬帶客戶原中國移動客戶原聯(lián)通G網(wǎng)客戶原網(wǎng)通固定客戶
2025-01-25 20:57
【總結(jié)】在宏觀調(diào)控和經(jīng)濟內(nèi)在擴張動力共同作用下,2004年國民經(jīng)濟在高速運行中實現(xiàn)了平穩(wěn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。上半年,%,。%左右,增速與上年大體持平。從運行態(tài)勢看,國民經(jīng)濟仍處于2002年下半年開始的新一輪擴張周期中,我國消費結(jié)構(gòu)升級帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整,一批高增長"產(chǎn)業(yè)族群"投資自主性增長慣性較大,城市化發(fā)展加快,國際制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移方興未艾。當(dāng)前,應(yīng)繼續(xù)貫徹落實中央提出的各項宏觀調(diào)控措施
2025-06-17 08:24
【總結(jié)】廣東移動通信公司“移動之夜”春晚活動提案-----------------------作者:-----------------------日期:廣東移動通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司“移動之夜”新春音樂晚會活動提案一、活動背景廣東移動通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司(以下簡稱清遠(yuǎn)移動)為了適應(yīng)新的競爭形勢需要,計劃在2003年
2025-04-17 01:06
【總結(jié)】廣東移動?xùn)|公司“移動之夜”新春音樂晚會-----------------------作者:-----------------------日期:廣移動?xùn)|公司“移動之夜”新春音樂晚廣東移動通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司“移動之夜”新春音樂晚會活動提案一、活動背景廣東移動通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司(以下簡稱清遠(yuǎn)移動)為了適應(yīng)新的競爭
2025-05-16 04:15
【總結(jié)】企業(yè)大學(xué)網(wǎng)本站獨家整理最新30萬大型管理、培訓(xùn)資源庫共80G,限量提供移動硬盤版。百萬資源免費下載,30位清華北大碩士,每天更新1000條企業(yè)大學(xué)網(wǎng)聯(lián)系電話:010-8286361482863634傳真:010-82863634電子郵件:廣東移動通信有
2025-07-13 19:56
【總結(jié)】某某集團2005年度培訓(xùn)計劃A、2005年度營銷人員能力評估和培訓(xùn)目標(biāo)為了更好地滿足培訓(xùn)需求,人力資源科引入《營銷人員能力評估》和培訓(xùn)需求評估體系。該系統(tǒng)通過設(shè)立各類職能員工的各級能力標(biāo)準(zhǔn),藉以評估員工的實際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓(xùn)需求。根據(jù)該體系評估結(jié)果而提供的培訓(xùn)課程將更有針對性、更有效。B、2005年度營銷人員能力評估和主要培訓(xùn)對象B1各條線分部部長、各營銷
2025-08-01 23:10
【總結(jié)】討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年2月3日2討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱議程1項目進(jìn)度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算3討論文
2025-01-19 00:47
【總結(jié)】討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年1月14日2討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱議程1項目進(jìn)度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算3討論
2025-01-01 04:53
【總結(jié)】技術(shù)建議書北京炎黃新星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司1/127附件三山東移動2020年網(wǎng)上商城建設(shè)工程---技術(shù)建議書北京炎黃新星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
2025-10-26 17:19