如何使用平衡記分卡-資料下載頁
2025-05-16 03:29本頁面
【正文】 ~2003年的數(shù)據(jù)如表5，可以從中看出相應(yīng)的差異。但是由競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)較難取得，所以這方面的比較存在一些困難。200020012002S企業(yè)Q企業(yè)S企業(yè)Q企業(yè)S企業(yè)Q企業(yè)平衡計分卡總值財務(wù)顧客運作學(xué)習(xí)表5 2003年S企業(yè)的平衡計分卡值預(yù)測表項目時間進(jìn)度 根據(jù)所做項目的情況，可大致估計實施進(jìn)度，如下表6。公司在實施平衡計分卡項目時，一方面可以成立項目團隊自己做。也可以借助一些有經(jīng)驗的知名度較高并且有平衡計分卡實施經(jīng)驗的咨詢公司來做。在數(shù)據(jù)處理模塊可以安裝國內(nèi)外管理軟件公司開發(fā)的評價軟件，這樣可以減少計算量，并且可以隨時進(jìn)行評價。同時，一些軟件界面很友好易操作，而且包含的信息量也較大，可以通過一些圖表更直觀地觀察指標(biāo)的變動趨勢，部分軟件還可以自動生成報告，大量減少了工作量。但是，對大多數(shù)中小企業(yè)企業(yè)而言，沒有軟件也可以做，但一方面計算量占用了一些人工工時，而且每次進(jìn)行評價時可能要重復(fù)一些工作。從上面的計算過程可以看出并不復(fù)雜，所以建議實施企業(yè)自己可以編寫一些簡單程序算法克服計算的問題。項目實施過程公司所需天數(shù)咨詢公司所需天數(shù)項目計劃551. 戰(zhàn)略分析2. 戰(zhàn)略目標(biāo)及范圍3. 界定任務(wù)及資源4. 制訂全面的計劃5. 設(shè)定事件的轉(zhuǎn)折點6. 大概預(yù)算建立指標(biāo)體系20107. 管理層的溝通及員工的教育8. 組建實施團隊9. 目前業(yè)務(wù)流程的分析10. 重組業(yè)務(wù)流程11. 界定責(zé)任12. 再次溝通達(dá)成共識13. 建立評價指標(biāo)體系14. 解釋、歸類指標(biāo)體系數(shù)據(jù)綜合處理5315. 數(shù)據(jù)的收集16. 數(shù)據(jù)的處理17. 數(shù)據(jù)的分析分解制定措施和實施101018. 分析因果及平衡關(guān)系19. 制定措施及實施反饋及修正指標(biāo)總 計4028表6 企業(yè)首次平衡計分卡項目實施估計時間進(jìn)度作者單位：上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)
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