【導(dǎo)讀】五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式··················································································9. 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)····································&#1

　　

【正文】 的信息關(guān)系和傳遞過(guò)程，采用數(shù)字化和圖表化方式進(jìn)行管理。 建立信息目錄表：包括信息名稱、來(lái)源、時(shí)間、信息提供者、接受者、接受形式、信息類型 ，做好信息資料的分類并建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系。 信息處理系統(tǒng)：建立數(shù)據(jù)庫(kù)和信息的收集、整理、篩選、傳遞、反饋、儲(chǔ)存等管理制度和措施，合理應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，做到信息采集和反饋及時(shí)準(zhǔn)確。督促設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)，及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 為做好施工合同管理和做好監(jiān)理文件的檔案工作， 駐地辦 應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理與建設(shè)單位、承包單位或指定分包人之間的全部來(lái)往函件、圖紙及指標(biāo)、會(huì)議記錄等分類編碼歸檔保存，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制，以及對(duì)解決工程延期索賠或合同糾紛十分有用。 采用計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理系 統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)運(yùn)算速度快、信息存儲(chǔ)量大等特點(diǎn)，迅速、準(zhǔn)確地收集、加工、處理傳遞和保存項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類信息，從而為監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制提供有用的信息。 監(jiān)理信息的加工整理、儲(chǔ)存與傳遞監(jiān)理工程師除應(yīng)注意各種原始資料的收集外，還 30 要對(duì)收集來(lái)的資料進(jìn)行加工整理，并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行處理。按其加工整理的深淺可分為對(duì)資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單整理，對(duì)信息進(jìn)行分析、概括綜合能產(chǎn)生輔助決策的信息，通過(guò)應(yīng)用數(shù)學(xué)模型統(tǒng)計(jì)推斷產(chǎn)生的決策信息。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)理單位要建立完善的資料存儲(chǔ)、調(diào)用、傳遞、管理制度， 對(duì)施工詳圖、基本資料、各種發(fā)文、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)單、試驗(yàn)資料等進(jìn)行登錄、存放和管理。 記錄、反饋工程信息，監(jiān)理工程師必須建立監(jiān)理基本資料和技術(shù)檔案，建立完善的資料貯存、調(diào)用、傳遞和管理系統(tǒng)，各種資料分類登錄和存放。為了避免信息流通中的混亂、延誤、中斷或丟失而引起監(jiān)理工作的失誤，在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確信息流程。健全監(jiān)理日志和大事記、項(xiàng)目進(jìn)度記錄、專業(yè)技術(shù)記錄和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄制度，定期對(duì)監(jiān)理記錄進(jìn)行整編，并向建設(shè)單位反饋。在加強(qiáng)文字、圖表等信息采集的同時(shí)，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，對(duì)工程施工過(guò)程中的各種信息進(jìn)行采 集、整編和管理，為工程質(zhì)量檢驗(yàn)、項(xiàng)目驗(yàn)收及后期的維護(hù)和管理提供資料。監(jiān)理單位在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，注重文字往來(lái)，數(shù)據(jù)說(shuō)話。監(jiān)理日志和大事記要及時(shí)記錄并如實(shí)反映工程實(shí)際，做到資料完整、閉合。 編寫(xiě)監(jiān)理工作報(bào)告，建立工程項(xiàng)目信息管理體系，收集整理和存儲(chǔ)各類信息，應(yīng)用合理手段進(jìn)行工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和管理，定期或不定期提供各種監(jiān)理報(bào)告，建立工程例會(huì)制度，整理存儲(chǔ)各類會(huì)議記錄、文件等，及時(shí)整理各種技術(shù)資料，為工程施工的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。 4. 信息管理的措施 為了保證工程信息資料收集 的真實(shí)性，使信息傳遞途徑流暢、查閱簡(jiǎn)便、資料齊備，從而對(duì)工程實(shí)施全面的監(jiān)督和管理。 駐地辦 特制定以下措施。 依據(jù)公司 9000 質(zhì)量體系程序文件及《公司文件資料統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定》，結(jié)合工程特殊性制定本項(xiàng)目《信息資料管理規(guī)定》。 信息資料管理由 駐地監(jiān)理工程師 理工程師負(fù)責(zé)，在各監(jiān)理工程師配合下，成立信息資料組，指定專人具體獨(dú)立負(fù)責(zé)實(shí)施。 實(shí)施嚴(yán)格的收發(fā)文登記和資料責(zé)任簽認(rèn)手續(xù)，要求各單位間的往來(lái)文件，資料必須標(biāo)識(shí)有效，內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確可靠。 信息資料按本項(xiàng)目《信息資料管理規(guī)定》分類歸檔，并立卷建目錄 ，達(dá)到分類整理規(guī)范、組卷清晰，相關(guān)資料歸檔必須有序。 重視會(huì)議紀(jì)要的管理，為監(jiān)理工作提供文件依據(jù)： 31 監(jiān)理例會(huì)、各種專題會(huì)實(shí)行簽到制度，并將簽到單附紀(jì)要后歸檔備查； 建立會(huì)議紀(jì)要與會(huì)各方主要負(fù)責(zé)人簽認(rèn)制度，要求會(huì)議后最遲在 2 天完成整理、各方簽認(rèn)、修改、下發(fā)工作； 建立 駐地辦 內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要傳閱制度。 強(qiáng)化 駐地辦 內(nèi)部信息溝通工作： 對(duì)于重要、緊急信息，各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)向 駐地監(jiān)理工程師 理工程師匯報(bào)，以便決策迅速，或由 駐地監(jiān)理工程師 理工程師向 駐地辦 及時(shí)傳達(dá)、安排落實(shí)工作； 堅(jiān)持每天下午的 駐地辦 全體人員碰 頭會(huì)制度以便溝通全天信息，安排次日工作重點(diǎn)； 堅(jiān)持每天《監(jiān)理日志》簽字制度。 積極推行《監(jiān)理通知》反饋制度，保證信息、指令暢通。 及時(shí)向公司填報(bào)《工程信息反饋單》、按時(shí)參加公司 駐地監(jiān)理工程師 例會(huì)，保證同公司各部門(mén)的信息暢通。 通過(guò)微機(jī)，采用工程項(xiàng)目管理軟件、文字處理軟件以及質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制等專用軟件，對(duì)信息進(jìn)行分析、傳遞，對(duì)工程全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，使項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程規(guī)范化、科學(xué)化、正規(guī)化。 32 十三、組織協(xié)調(diào)工作 協(xié)調(diào)參加工程項(xiàng)目建設(shè)各方之間的 關(guān)系是 駐地辦 的重要工作， 駐地辦 應(yīng)將自己置于協(xié)調(diào)工作的中心位置而發(fā)揮積極的作用。整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程，都應(yīng)處于 駐地監(jiān)理工程師 理工程師的協(xié)調(diào)之下。 駐地辦 內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作：以 駐地監(jiān)理工程師 理工程師為核心，協(xié)調(diào) 駐地辦 各專業(yè)、各層次之間的關(guān)系。 每日召開(kāi) 駐地辦 內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，全體監(jiān)理人員參加，交流信息，安排布置工作。 每周一次在監(jiān)理例會(huì)之前召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一步調(diào)，交流情況，決定監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容及會(huì)議召開(kāi)程序。 在某項(xiàng)專題會(huì)議或布置專項(xiàng)工作前召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。 公路工程建設(shè)需要一支具 有高度協(xié)調(diào)能力的監(jiān)理隊(duì)伍，才能達(dá)到有效的控制項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程費(fèi)用，提高投資效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的要求。 駐地監(jiān)理工程師 理工程師將聯(lián)合所有力量，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)部、外部的種種關(guān)系，保證建設(shè)項(xiàng)目控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)部人際關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的控制目標(biāo)。 協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要是人員安排上的量才錄用，配置上的能力與性格互補(bǔ)，制度上確立明確的崗位職責(zé)，責(zé)權(quán)相應(yīng)人員管理職能既不重復(fù)也不遺漏，實(shí)際對(duì)人員的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織關(guān)系 協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要是明確組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)及相互關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部組織嚴(yán)密與管理科學(xué)。 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)部需求關(guān)系 協(xié)調(diào)的關(guān)系主要內(nèi)容是發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)作用，解決人、財(cái)、物供求平衡，合理配置及交替銜接人員的需求。 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目外部的關(guān)系 由于外部關(guān)系非合同關(guān)系，其單位又以政府部門(mén)、財(cái)政金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)服務(wù)單位為 33 主，因此協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容是運(yùn)用請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)、送審、取證、說(shuō)明等實(shí)現(xiàn)調(diào)解矛盾等行之有效的辦法。 組織協(xié)調(diào)好駐地監(jiān)理工作和承包單位的施工活動(dòng)，重點(diǎn)檢查監(jiān)理和施工人員之間的協(xié)調(diào)組織處理重大技術(shù)、 合同管理和計(jì)量與支付及安全事故的處理等，并按規(guī)定職權(quán)上報(bào)審批處理。 組織管理試驗(yàn)室工作，督促承包單位質(zhì)量保證體系的建立和完善，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織編送監(jiān)理工作周報(bào)、月報(bào)及有關(guān)工程監(jiān)理的各種匯報(bào)及請(qǐng)示報(bào)告等工作任務(wù)。 監(jiān)理工程師應(yīng)成為建設(shè)單位的忠誠(chéng)顧問(wèn)，在處理建設(shè)單位與承包單位的矛盾和糾紛時(shí)，要依據(jù)國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法律、法規(guī)和合同條款，公正、客觀地促成問(wèn)題的妥善解決。 明確監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂了施工監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書(shū)，二者是被委托與委托的合同關(guān)系。因 此，監(jiān)理工程師有其受委托性，在任何時(shí)候均有受托人的合法權(quán)益，行使其監(jiān)督管理的職責(zé)，并公正而忠誠(chéng)地進(jìn)行監(jiān)理職業(yè)服務(wù)。同時(shí)，雙方應(yīng)做到各負(fù)其責(zé)，相互尊重，密切合作。具體的協(xié)調(diào)工作為： （ 1）加強(qiáng)與建設(shè)單位及其駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表的聯(lián)系，聽(tīng)取對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)。 （ 2）在召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議之前，先與建設(shè)單位駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行研究與協(xié)調(diào)。 （ 3）必要時(shí)與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及其駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表召開(kāi)碰頭會(huì)，溝通各方面情況，并作出共同步署。 （ 4）邀請(qǐng)建設(shè)單位駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表及專業(yè)技術(shù)人員，參加工程質(zhì)量、安全、消防、文明施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保 衛(wèi)生的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或檢查會(huì)，使建設(shè)單位人員獲得第一手資料。 （ 5）經(jīng)常編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)（含月報(bào)），向建設(shè)單位及時(shí)匯報(bào)有關(guān)信息。 （ 6）當(dāng)建設(shè)單位不能聽(tīng)取正確的意見(jiàn)，或堅(jiān)持不正當(dāng)?shù)男袨闀r(shí)，應(yīng)采取說(shuō)服、勸阻的態(tài)度；必要時(shí)可發(fā)出備忘錄，以記錄在案并明確責(zé)任。 （ 7）監(jiān)理單位有義務(wù)在全面履行合同，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，全面配合建設(shè)單位完成對(duì)監(jiān)理工作所進(jìn)行的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，按照建設(shè)單位的要求選派合格、稱職的監(jiān)理人員，及時(shí)撤換不稱職的監(jiān)理人員，并接受建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督時(shí)發(fā)現(xiàn)的違約行為的處罰。監(jiān)理單位須就完成監(jiān) 理工作過(guò)程的相關(guān)事宜，按照建設(shè)單 34 位同意的方式和規(guī)定及時(shí)報(bào)告。并在開(kāi)展工作中遇到本工程范圍內(nèi)、職權(quán)范圍外的疑義，只要此問(wèn)題涉及到建設(shè)單位或本工程利益，監(jiān)理單位即有責(zé)任和義務(wù)以書(shū)面或建設(shè)單位認(rèn)可的其他方式及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 與承包單位之間的協(xié)調(diào)工作 建設(shè)單位與承包單位對(duì)工程承包合同負(fù)有共同履約的責(zé)任，工作往來(lái)頻繁，在往來(lái)中，對(duì)一些具體問(wèn)題產(chǎn)生某些意見(jiàn)分歧是常有的事。在這個(gè)層次的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方，本著充分協(xié)調(diào)的原則，耐心細(xì)致地協(xié)調(diào)處理各種矛盾。在不同階段，需要協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位關(guān)系 的內(nèi)容也各不盡相同，因此，協(xié)調(diào)工作內(nèi)容和方法也隨階段的變化而變化。 施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào) 作好施工準(zhǔn)備是順利組織施工的先決條件。施工準(zhǔn)備工作，包括施工所必要的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、技術(shù)和場(chǎng)地等準(zhǔn)備，這就需要建設(shè)單位和承包單位雙方分工協(xié)作，共同完成，為順利施工創(chuàng)造條件。施工準(zhǔn)備涉及資金問(wèn)題很重要，如果資金不落實(shí)，很多準(zhǔn)備工作無(wú)法進(jìn)行。承包單位收取備料款后應(yīng)抓緊準(zhǔn)備，在約定期限內(nèi)開(kāi)工，否則建設(shè)單位可申請(qǐng)經(jīng)辦銀行從承包單位帳戶中收回預(yù)付款。為避免以上不愉快事情的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)保持雙方信息溝通，協(xié)商辦事 ，督促雙方嚴(yán)格按合同執(zhí)行。 施工階段的協(xié)調(diào) 施工階段的協(xié)調(diào)工作包括解決進(jìn)度、質(zhì)量、中間計(jì)量與支付的簽證、合同糾紛等一系列問(wèn)題。 進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)。影響進(jìn)度因素錯(cuò)綜復(fù)雜，協(xié)調(diào)工作也十分復(fù)雜。時(shí)間證明，有兩項(xiàng)協(xié)調(diào)工作很有效：一是建設(shè)單位和承包單位雙方共同商定一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并由雙方主要負(fù)責(zé)人在一級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上簽字，作為工程承包合同的附件；二是設(shè)計(jì)提前竣工獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)承包單位職工的生產(chǎn)積極性。如果整個(gè)工程最終不能保證工期，由建設(shè)單位從工程款中將預(yù)付工期獎(jiǎng)中扣回并按合同規(guī)定予以罰款。 質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)。實(shí)行監(jiān)理 工程師質(zhì)量簽字認(rèn)可，對(duì)沒(méi)有出廠證明、不符合使用要求的原材料、設(shè)備和構(gòu)件，不準(zhǔn)使用，對(duì)不合格的工程部位不予驗(yàn)收簽證，也不予以計(jì)算工程量，不予支付進(jìn)度款。 簽證的協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)變更或工程項(xiàng)目的增減是不可避免的，且是合同簽訂時(shí)無(wú)法預(yù)料和未明確規(guī)定的。對(duì)于這種變更，監(jiān)理工程師要仔細(xì)認(rèn)真研究，合理計(jì)算價(jià)格，與有關(guān)各方充分協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見(jiàn)，并實(shí)行監(jiān)理工程師簽證制度。 35 交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào) 建設(shè)單位在交工驗(yàn)收中可以提出這樣那樣問(wèn)題，承包單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件、合同、中間驗(yàn)收簽證及驗(yàn)收規(guī)范做出詳細(xì)解釋，對(duì)不符合要求的工 程單元應(yīng)采取補(bǔ)救措施，使其達(dá)到設(shè)計(jì)、合同、規(guī)范要求。本工程在交工驗(yàn)收后 30 天內(nèi)編出竣工結(jié)算和“工程價(jià)款結(jié)算帳單”，辦理竣工結(jié)算，結(jié)清帳款。 與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作 成立設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位專業(yè)人員、設(shè)計(jì)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，各專業(yè)小組成員定期電話聯(lián)系，根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時(shí)召開(kāi)小組會(huì)議，研究解決工程中存在的問(wèn)題，把需要落實(shí)的問(wèn)題整理成文字資料，各方會(huì)簽后經(jīng)監(jiān)理單位正式發(fā)文備案。 設(shè)計(jì)單位專業(yè)人員應(yīng)定期參加監(jiān)理例會(huì)，定 期到現(xiàn)場(chǎng)查看施工情況，設(shè)計(jì)應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求。 組織承包單位和監(jiān)理專業(yè)人員把圖紙中的問(wèn)題列出清單，約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位人員按時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)答疑”，把“答疑”結(jié)果整理成文字資料，設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后正式歸檔。 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組成員，還應(yīng)負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的配合等問(wèn)題，當(dāng)一個(gè)專業(yè)出現(xiàn)變更改動(dòng)時(shí)，小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，組織查看是否影響到其他專業(yè)施工。當(dāng)各專業(yè)都確認(rèn)互相不影響時(shí)再進(jìn)行會(huì)簽，以避免“變更”之后又出現(xiàn)“變更”，降低“變更”在工程中出現(xiàn)的頻率，使工程能順利、如期進(jìn)行施工。 與建設(shè)工程 質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作 主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)，及時(shí)如實(shí)的反映情況，充分尊重質(zhì)監(jiān)人員的職權(quán)與意見(jiàn)。 重視第一次工地會(huì)議、工地例行會(huì)議、專題性工地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議等。工地會(huì)議是監(jiān)理工程師與建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的重要手段和方法之一，旨在檢查、監(jiān)督承包單位對(duì)承包工程施工的執(zhí)行情況和施工中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，促進(jìn)各方認(rèn)真履行合同文件所規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)等。 工地會(huì)議是監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對(duì)施工管理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)的有效方式，是對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全 面檢查和有效的控制方法，并起到溝通信息、共同研討、消除分歧的作用，為正確決策提供依據(jù)，確保施工監(jiān)控工作順利進(jìn)行。 專題性工地會(huì)議是根據(jù)承包單位或監(jiān)理工程師或建設(shè)單位的建議召開(kāi)的有關(guān)工 36 地重大技術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題并聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題研討的會(huì)議。其目的是使通過(guò)專題研討對(duì)問(wèn)題取得積極成果。 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議是根據(jù)承包單位或監(jiān)理工程師對(duì)日?；蚪?jīng)常性的施工活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，使施工監(jiān)理工作和施工生產(chǎn)活動(dòng)密切配合。 工地會(huì)議中如出現(xiàn)延期、索賠、工程變更及工程事故等重大問(wèn)題，可另行安排召開(kāi) 專門(mén)會(huì)議協(xié)商處理。一般情況下，工地會(huì)議均由監(jiān)理工程師主持、記錄和形成每次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要等。 監(jiān)理工程師需要協(xié)調(diào)最多的有以下幾種關(guān)系：監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系；監(jiān)理與承包單位的關(guān)系；建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系等；這些關(guān)系有時(shí)候相互滲透、復(fù)雜、多變?？?駐地辦 將從以下幾個(gè)方面來(lái)把握好這些關(guān)系。 堅(jiān)持原則 在工程監(jiān)理中， 駐地辦 將把以下幾個(gè)方面作為原則性問(wèn)題。第一，直接影響工程質(zhì)量的問(wèn)題是原則性問(wèn)題。工程施工必須按法律、法規(guī)及規(guī)范要求進(jìn)行，對(duì)一切違反有關(guān)建筑法律、法規(guī)的問(wèn)題必須改正。如：肢解 工程、偷工減料、使用不合格的建筑材料、不按施工規(guī)范要求施工等。對(duì)此，無(wú)論承包單位如何強(qiáng)調(diào)客觀因素，建設(shè)單位、熟人、朋友怎樣暗中講情，監(jiān)理人員都不能妥協(xié)和放之。第二，存在重大安全隱患的問(wèn)題是原則性問(wèn)題?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布，說(shuō)明安全生產(chǎn)在工程施工中的重要地位，它已成為監(jiān)理工作的重要組成部分。對(duì)此， 監(jiān)理人員要高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)觀念，要向抓質(zhì)量一樣去抓安全。不能可管可不管，而是必須管，管到位，這是法律法規(guī)賦予監(jiān)理人員的神圣權(quán)力與職責(zé)。所以，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施不符合要 求的，或發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患的，都必須限期整改，承包單位拒不整改的，一定要向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。無(wú)論承包單位的態(tài)度怎么不好，監(jiān)理都必須堅(jiān)持，這不僅只是為承包單位負(fù)責(zé)，為建設(shè)單位負(fù)責(zé)，更重要的是為國(guó)家和人民的利益負(fù)責(zé)。 廉潔自律，公道正派的工作作風(fēng)是做好協(xié)調(diào)的關(guān)鍵 要做好協(xié)調(diào)工作，首先要確保自身的素質(zhì)，要過(guò)硬，要嚴(yán)于律己，做到行為上不吃、不拿、不卡、不要，工作上不故意刁難，處理問(wèn)題有理、有據(jù)，有節(jié)、公正無(wú)私。只有這樣，協(xié)調(diào)起來(lái)才會(huì)有說(shuō)服力。我們將把上述問(wèn)題作為監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)中必須注意的核心問(wèn)題 ，至關(guān)重要，不可馬虎了事，否則，工程監(jiān)理將失去它的應(yīng)有作用和意義。 37 把握工作的靈活性 在監(jiān)理工作實(shí)踐中，隨著建筑市場(chǎng)管理工作的不斷規(guī)范化和制度化，真正遇到原則問(wèn)題的爭(zhēng)議不是太突出，因?yàn)?，多?shù)承包單位和建設(shè)單位質(zhì)量安全意識(shí)還是比較強(qiáng)的，基本能按照規(guī)范要求去做?？墒桥紶柵龅絺€(gè)別的不正規(guī)的施工隊(duì)伍和素質(zhì)