【正文】 廉潔自律，公道正派的工作作風(fēng)是做好協(xié)調(diào)的關(guān)鍵 要做好協(xié)調(diào)工作，首先要確保自身的素質(zhì)，要過硬，要嚴(yán)于律己，做到行為上不吃、不拿、不卡、不要，工作上不故意刁難，處理問題有理、有據(jù)，有節(jié)、公正無私。如：肢解 工程、偷工減料、使用不合格的建筑材料、不按施工規(guī)范要求施工等。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議是根據(jù)承包單位或監(jiān)理工程師對日常或經(jīng)常性的施工活動進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實，使施工監(jiān)理工作和施工生產(chǎn)活動密切配合。 設(shè)計協(xié)調(diào)小組成員，還應(yīng)負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的配合等問題，當(dāng)一個專業(yè)出現(xiàn)變更改動時，小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，組織查看是否影響到其他專業(yè)施工。 簽證的協(xié)調(diào)。為避免以上不愉快事情的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)保持雙方信息溝通，協(xié)商辦事 ，督促雙方嚴(yán)格按合同執(zhí)行。并在開展工作中遇到本工程范圍內(nèi)、職權(quán)范圍外的疑義，只要此問題涉及到建設(shè)單位或本工程利益，監(jiān)理單位即有責(zé)任和義務(wù)以書面或建設(shè)單位認(rèn)可的其他方式及時報告建設(shè)單位。具體的協(xié)調(diào)工作為： （ 1）加強(qiáng)與建設(shè)單位及其駐施工現(xiàn)場代表的聯(lián)系，聽取對監(jiān)理工作的意見。 協(xié)調(diào)好項目外部的關(guān)系 由于外部關(guān)系非合同關(guān)系，其單位又以政府部門、財政金融機(jī)構(gòu)、社會服務(wù)單位為 33 主，因此協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容是運用請示、報告、匯報、送審、取證、說明等實現(xiàn)調(diào)解矛盾等行之有效的辦法。 每周一次在監(jiān)理例會之前召開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一步調(diào)，交流情況，決定監(jiān)理例會的主要內(nèi)容及會議召開程序。 強(qiáng)化 駐地辦 內(nèi)部信息溝通工作： 對于重要、緊急信息，各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時向 駐地監(jiān)理工程師 理工程師匯報，以便決策迅速，或由 駐地監(jiān)理工程師 理工程師向 駐地辦 及時傳達(dá)、安排落實工作； 堅持每天下午的 駐地辦 全體人員碰 頭會制度以便溝通全天信息，安排次日工作重點； 堅持每天《監(jiān)理日志》簽字制度。 編寫監(jiān)理工作報告，建立工程項目信息管理體系，收集整理和存儲各類信息，應(yīng)用合理手段進(jìn)行工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和管理，定期或不定期提供各種監(jiān)理報告，建立工程例會制度，整理存儲各類會議記錄、文件等，及時整理各種技術(shù)資料，為工程施工的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。按其加工整理的深淺可分為對資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單整理，對信息進(jìn)行分析、概括綜合能產(chǎn)生輔助決策的信息，通過應(yīng)用數(shù)學(xué)模型統(tǒng)計推斷產(chǎn)生的決策信息。 信息管理的方法 應(yīng)用電子計算機(jī)為輔助手段對有關(guān)信息進(jìn)行收集、儲存和處理，為本工程項目的投資控制、進(jìn)度控制和合同管理提供信息服務(wù)，并定期提供各種監(jiān)理報表。 承包人專題報告。 信息資料的日常管理 信息的日常管理指從信息產(chǎn)生、辦理并形成結(jié)果至建立臺賬進(jìn)行統(tǒng)計分析的一系列工作。變更項目一經(jīng)確立，監(jiān)理的合同管理體制開始運 作 ，監(jiān)理辦負(fù)責(zé)將變更項目通知下 發(fā) 。 合同原則：監(jiān)理工程師對合同事宜的處理應(yīng)嚴(yán)格遵循合同文件確定的范圍、原則、方法和程序。增補(bǔ)清單應(yīng)視為工程量清單的一部分，納入清單管理。 駐地監(jiān)理工程師 理工程師應(yīng)在月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況，提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。 周進(jìn)度計劃由駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 對不按要求或不重視資料管理的承包人，監(jiān)理辦將采用支付控制手段予以督促。 22 當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理將立即指令承包人暫停該工程的施工。 分項驗收程序 現(xiàn)場監(jiān)理工程師在接到承包人提交的分項報驗之后，及時進(jìn)行驗收。在旁站中發(fā)現(xiàn)的任何危及工程質(zhì)量的問題都將糾正和予以記錄。承包人按規(guī)范要求抽取復(fù)試試樣和見證取樣試樣。 監(jiān)理工作交底 監(jiān)理工作交底以部位工程為單位，在部位工程開工前，由監(jiān)理辦專業(yè)工程師（或駐地監(jiān)理工程師 、 駐地監(jiān)理工程師 代表）對相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行交底，并填寫部位工程監(jiān)理工作交底記錄。 重點控制原則：抓住質(zhì)量環(huán)節(jié)中的重點和難點環(huán)節(jié)，落實組織、落實措施、落實責(zé)任人。會議室 1間，面積 40平方米 /間。 第二節(jié) 辦公、生活及交通設(shè)施 駐地辦 配備 2 臺計算機(jī)， 1 臺打印機(jī)，復(fù)印機(jī) 1 臺，數(shù)碼相機(jī) 1 部， 攝像機(jī) 1 部，計算器人手 1 個，以滿足工程監(jiān)理工作的需要。 9）按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。 （ 五 ）計量合同監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 1)有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)工地各承包人 (含指定分包人 )的有關(guān)聯(lián)席會議。 在項目實施過程中將在 駐地監(jiān)理工程師 的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行合同文件規(guī)定，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和監(jiān)理合同賦予的權(quán)利，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合團(tuán)結(jié)一致，用我們的智慧和專業(yè)技能，做好本工程監(jiān)理服務(wù)，實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)和投資目標(biāo)。合約計量工程師負(fù)責(zé)合同管理和費用控制。 安全 目標(biāo) ： 按國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和 內(nèi)蒙古自治區(qū) 有關(guān)建設(shè)工程安全、文明施工管理規(guī)定，行使好安全監(jiān)理職責(zé)，督促承包方建立／健全相應(yīng)的管理制度、制定有效的防范管理措施并在施工中認(rèn)真落實，達(dá)到承包合同中約定的安全、文明施工目標(biāo)。 北京京博通工程項目管理有限公司 危橋改造 工程監(jiān)理 計 劃 8 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作總目標(biāo)： 全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到本合同的各項要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。工程和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 駐地 辦在開展監(jiān)理工作中，按照國家、行業(yè)的要求完成相應(yīng)工作，并根據(jù)本工程的具體情況，內(nèi)容如下： 1) 按監(jiān)理合同要求建立 駐地 辦中心試驗室； 2) 熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件； 3) 在合同約定的期限內(nèi)編制監(jiān)理 規(guī) 劃，根據(jù)監(jiān)理 規(guī) 劃在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細(xì)則； 4) 在合同約定的期限內(nèi)審批承包人提交的施工組織設(shè)計（含安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險方案、專項施工方案及施工環(huán)境保護(hù)措施）； 5) 參加設(shè)計交底； 6) 審批承包人提交的總體進(jìn)度計劃，核批承包人對總體進(jìn)度計劃的調(diào)整計劃； 7) 檢查承包人工程質(zhì)量、施工安全和施工環(huán)境保護(hù)等保證體系； 8) 審核承 包人的工地試驗室； 9) 對承包人提交的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行平行復(fù)測，審核后予以批復(fù)； 10) 驗收承包人測定的地面線； 11) 審批承包人提交的分項、分部、單位工程劃分； 12) 確認(rèn)承包人提交的場地占用計劃； 13) 核算承包人對工程量清單的復(fù)核結(jié)果； 14) 簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書； 15) 主持召開監(jiān)理交底會； 16) 主持召開第一次工地會議； 17) 簽發(fā)合同工程開工令； 18) 按合同約定對工程分包計劃和協(xié)議進(jìn)行審查，并審查分包合同中是否明確了承包人與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任； 北京京博通工程項目管理有限公司 危橋改造 工程監(jiān)理 計 劃 5 19) 審批施工測量放線； 20) 審批工程原材料及混合料配合比； 21) 審查施工組織 及人員配備； 22) 審查承包人進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備； 23) 審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝； 24) 審批承包人月進(jìn)度計劃，檢查和監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施； 25) 審批分項（分部）工程的開工申請； 26) 驗收構(gòu)配件或設(shè)備； 27) 按有關(guān)規(guī)定和要求對工程進(jìn)行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄； 28) 對關(guān)鍵工序進(jìn)行簽認(rèn)； 29) 對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門； 30) 簽發(fā)單位或合同工程及分部（分項）工程的暫停令和復(fù)工令； 31) 對交工的單位、分部、分項工程進(jìn)行檢驗和質(zhì)量等級評定并簽發(fā) 《中間交工證書》； 32) 對已完工程按合同約定的方法進(jìn)行計量； 33) 審核工程中期支付申請，簽發(fā)中期支付證書； 34) 按有關(guān)規(guī)定及時對已完分部工程、單位工程及合同工程進(jìn)行質(zhì)量評定； 35) 受理合同其他事項的有關(guān)事宜，按合同約定審核、評估和處理工程變更、延期、費用索賠、價格調(diào)整、保險、違約、爭端等合同事項； 36) 組織編寫監(jiān)理月報； 37) 主持召開工地例會或根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議； 38) 協(xié)助發(fā)包人審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量； 39) 參加發(fā)包人組織的合同工程交工驗收； 40) 編寫監(jiān)理工作報告，并提交發(fā)包人； 41) 簽認(rèn)交工結(jié)賬證書； 42) 組織編制工程監(jiān)理竣工 文件，并督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料； 43) 在合同工程的缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查承包人剩余工程的實施；巡視檢查已完工程，指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷，調(diào)查、確認(rèn)缺陷責(zé)任及修復(fù)費用； 44) 缺陷責(zé)任期結(jié)束，經(jīng)檢查符合條件時，簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任終止證書； 北京京博通工程項目管理有限公司 危橋改造 工程監(jiān)理 計 劃 6 45) 簽認(rèn)最后支付證書； 46) 參加工程竣工驗收 ； 47) 工程開工前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助發(fā)包人完成前期資料整理、報備、辦理質(zhì)量監(jiān)督申請、開工許可等工作內(nèi)容； 48) 協(xié)助發(fā)包人與承包人簽訂施工承包合同，明確各自責(zé)、權(quán)、利，監(jiān)督合同實施； 49) 對工程建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)及文明施工 等進(jìn)行全過程管理，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)及文明施工等負(fù)管理責(zé)任，按照國家規(guī)定對工程質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制；協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行投資控制，對工程變更洽商事項及其單價提出審核意見并報發(fā)包人審批； 50) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征地拆遷工作； 51) 按發(fā)包人關(guān)于工程計量支付有關(guān)要求進(jìn)行計量及支付審核工作，并將經(jīng)審核的計量、支付單報發(fā)包人審批； 52) 監(jiān)理人負(fù)責(zé)審核并向發(fā)包人上報工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全管理、資金使用情況。橋梁全寬 ，橋梁全長 。下部結(jié)構(gòu)的橋臺、墩及蓋梁使用情況完好，此次改造不需進(jìn)行處理。年平均降水量 ，多集中于 6～ 8 月。 32 十四、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理 8 五、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 項目區(qū)域總體屬于山間溝谷類型，溝谷 之中為河流一級階地，廣泛發(fā)育第四系松散堆積物。 a、嘎斯汰河橋為危橋改造項目，老橋位于嘎斯汰河上，改造后設(shè)計橋型為 10 20m先張法預(yù)應(yīng)力空心板橋，下部結(jié)構(gòu)為樁柱式墩臺，鉆孔樁基礎(chǔ)。計劃交工日期為：2020 年 10 月，缺陷責(zé)任期為： 24 個月。 建設(shè)單位： 內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市林西縣交通局 設(shè)計單位： 河南省交通科學(xué)技術(shù)研究院勘察設(shè)計所 監(jiān)理單位：北京京博通工程項目管理有限公司 施工單位： 江西宏鷹工程有限公司 北京京博通工程項目管理有限公司 危橋改造 工程監(jiān)理 計 劃 3 二、監(jiān)理工作的依據(jù) 、法規(guī)； 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等； ； 6.《 公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 》 （ JTG G102020） 7.《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ0342020） 8.《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（ JTGF402020） 9.《公路工程瀝青及瀝青混 合料試驗規(guī)程》（ JTJ0522020） 10.《 公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 》 （ JTGF80/12020） 11.《公路工程施工 安全技術(shù)規(guī)范》 (JTG F712020) 12.《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 土建工程》 DB15/4412020 北京京博通工程項目管理有限公司 危橋改造 工程監(jiān)理 計 劃 4 三、監(jiān)理 工作內(nèi)容 范圍和目標(biāo) 監(jiān)理辦在開展監(jiān)理工作中，將按照國家、行業(yè)和 內(nèi)蒙古自治區(qū)有 關(guān)公路工程監(jiān)理的要求完成相應(yīng)工作。若在開展工作中遇到本工程范圍內(nèi)、職權(quán)范 圍外的異議，只要此問題涉及到發(fā)包人或本工程利益，監(jiān)理單位即有責(zé)任和義務(wù)以書面或發(fā)包人認(rèn)可的其它方式及時報告發(fā)包人。施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報告； 62) 監(jiān)理 應(yīng)加強(qiáng)對施工單位工程分包的管理，認(rèn)真審查工程分包計劃和分包協(xié)議。 信息管理目標(biāo)：全面及時準(zhǔn)確的收集、整理、處理、存儲、傳遞和應(yīng)用工程信息，為整個工程的目標(biāo)控制服務(wù)。 駐地辦 設(shè) 實驗室主任、路基監(jiān)理工程師、 路面監(jiān)理工程