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我國農村道路硬化工程施工組織方案1-資料下載頁

2025-05-15 02:31本頁面
  

【正文】 施工部署的技術工種勞動力配置及時進場到位,并做好上崗培訓,確保人員素質滿足工程施工需要。 (2)組織人事部門要做好充分的后備人員預備工作,確保特殊情況時及時到位,同時做好施工人員休假協調,保證均衡生產的需要,對特數季節(jié)、法定假日等休假高峰,要提前做好人員調配和穩(wěn)定思想工作,確保工程連續(xù)進行。 (3)組織24小時連續(xù)倒班作業(yè),現場負責人跟班作業(yè),督促工程進度及時解決施工中出現的應急情況,確保工作量大、施工難度大的部位工期不延續(xù)。施工機具保證措施 (1)嚴格按本投標書的施工機械、器具配置計劃,保證進場設備完好,提高機械化施工水平和利用率。 (2)配備滿足要求的關鍵工程專業(yè)設備,模板工程施工實行24小時連續(xù)流水作業(yè),保證不影響砼工程正常施工。材料物資保證措施 (1)嚴格按工程材料采購計劃保證按期將材料供應到位,不出現因材料供應不足或因材料質量不符而引起停工待料或返工而延誤工期。 (2)做好大堆料、地方料的儲備,特別是雨季材料供應,一方面做好儲備,另一方面做好運輸道路的維護保養(yǎng),不因雨后道路不暢,影響材料供應和施工運輸。資金使用計劃及保證措施 除按合同工期進度爭取付款和工程計價外,在制定施工計劃的同時制定資金使用計劃,財務部門除及時提供日常使用資金外,還應做好應急資金預備,保證帳面可使用資金滿足應急時一個工作用的余額。趕工計劃和措施 趕工計劃 (1)本工程工期安排緊,施工計劃按趕工(搶工)安排人力物力。首先在施工組織上安排施工隊獨立施工作業(yè),按任務劃分獨立完成。組織專業(yè)作業(yè)、同步施工,為施工進度網絡計劃中的關鍵線。 (2)施工隊合理計劃,組織搶工,實行三班倒,充分發(fā)揮人員、設備的能力,提高機械使用率,換人不停機,促進提前完工。 (3)由于場地條件限制,在關鍵線路工程施工中將對相鄰專業(yè)項目施工產生嚴重干擾,以至讓步,造成非關鍵線路工程的不均衡搶工作業(yè),必須同時實行搶工計劃。 (4)計劃足夠的施工機械,提高機械化施工水平。雨期趕工計劃 (1)搶晴天,戰(zhàn)雨天,平時做好防雨準備,將場區(qū)排水、道路維護達到雨天施工不受阻,砼澆筑避開雨天,當有突發(fā)雨情,能及時采取覆蓋、擋雨措施。 (2)現場應提前做好蓬布、塑料薄膜、草袋等材料,以備下雨。如遇雨天,主要勞力可安排轉入棚、庫休息,做好雨停后施工的充分準備。 (3)做好農忙季節(jié)的 施工勞動力調節(jié)工作,合理安排休假和后備補充量,保證施工連續(xù)進行,必要時實行勞動合同獎勵辦法,對能堅持工作顧大局的人員給予物資獎勵。 施工總進度計劃表 天數項目施 工 進 度 計 劃 表工期60天,每格代表2天。(實際開工日期為準) 10 20 30 40 50 60施工準備路面基槽土基石灰土基層二灰碎石基層路面砼層邊溝工程掃尾、竣工驗收 第八章、文明施工、環(huán)境保護措施文明施工管理保證體系 文明施工管理保證體系見圖文明施工管理保證體系項目經理總工程師項目經理物設部工程部安質部試驗室辦公室計 文 材 落劃 明 料 實進 禮 堆 措料 貌 碼 施, 行 規(guī) ,工 車 矩 減完 , ,小料 道 機 噪盡 路 械 音 灑 停 水 放 減 整 少 齊 灰 塵 制 場 取 制訂 地 土 訂文 布 棄 獎明 置 碴 罰施 合 , 措工 理 污 施、 , 物 ,環(huán) 設 排 落境 施 放 實保 整 應 專護 齊 保 項專 有 護 措項 序 環(huán) 施措 境 施 及水源 落 落 安 加實 實 全 強專 獎 警 文項 罰 示 明措 措 標 施施 施 志 工, , 醒 、持 文 目 環(huán)證 明 安 境上 施 全 保崗 工 施 護 保 工 教 環(huán) 育 境 落 加 加實 強 強 專 原 現項 材 場措 料 檢施 檢 測, 測 ,定 把 落期 好 實監(jiān) 進 獎測 貨 罰、 質 措反 量 施饋信息了 加 加 掛解 強 強 牌鄉(xiāng) 衛(wèi) 文 上規(guī) 生 明 崗民 檢 施 ,約 查 工 著, , 環(huán) 裝加 預 境 統強 防 , 一職 疾 保 ,工 病 護 體教 傳 宣 現育 播 傳 企路 教 業(yè)地 育 形共 象建 各作業(yè)班組工序控制各作業(yè)班組工序控制文明施工管理目標及組織 貫徹國家、地方、行業(yè)等關于現場施工管理的有關法律、法規(guī)文件和管理辦法,結合本施工組織設計的施工程序要求,加強施工管理工作。嚴格遵守安全文明施工的有關規(guī)范要求,按照《徐州市市政公用工程文明施工管理暫行辦法》嚴格執(zhí)行。文明施工準則(1)貫徹文明施工的各項管理要求,推行現代管理方法,科學組織施工,做好施工現場各項管理工作。(2)結合現場實際情況設置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備的地方,不得侵占內道路及安全防護等設施。 (3)施工現場必須設置明顯的標牌、標識工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準文號等,并負責施工現場的標牌保護工作。 (4)施工現場用電線路和設施的安裝、使用必須符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電,施工現場必須設置保證施工安全要求的夜間照明設施。 (5)施工現場道路及施工便道應統一規(guī)劃,并保證暢通,排水處于良好的有效狀態(tài),保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方應設置安全標 識和安全防護設施。 (6)施工現場的臨時設施應符合安全、衛(wèi)生通風,照明要求并保持清潔衛(wèi)生。 (7)做好施工現場治安保衛(wèi)工作,采取必要的防盜、防火、防毒措施和必要的現場周邊的圍護設施。 (8)科學施工文明管理,施工人員要講文明、有禮貌,接受業(yè)主的領導監(jiān)督,尊重監(jiān)理人員的工作,熱心配合各級主管部門的監(jiān)督檢查工作。 文明施工措施 (1)健全各項文明施工管理制度 建立以項目經理為責任中心,以各職以部門,作業(yè)組織負責人為成員的現場文明施工領導班子,其中包括主管生產的負責人,技術負責人以及質量、安全、材料、消防、環(huán)衛(wèi)和保安的負責人員。 施工現場健全文明施工個人崗位責任制;經濟責任制,安全質量、工期責任獎懲制度;會議制度、專業(yè)管理制度、工作檢查制度、資料管理制度等。 明確各級領導及有關職能部門和個人的文明施工的責任和義務,從思想上、行動上、組織上、管理上、計劃上和技術上重視起來,切實提高現場文明施工的質量和水平。 (2)加強職工的文明行為管理,建立文明施工的行為標準。 A、施工人員衣著整潔,并符合安全防護要求,正確配戴安全帽和手套,按工作專業(yè)需要穿工作服和工作鞋等防護用具。 B、施工現場人員應保持良好的精神風貌,工作態(tài)度認真負責,講話文明、禮貌,施工用語表達準確,提高工作中語言交流藝術,不出現誤會和粗野情調,保證健康的工作交流環(huán)境。 C、施工人員工作行為和表現必須符合施工技術規(guī)范和施工程序要求,不許野蠻施工。 D、施工作業(yè)面應保持干凈整潔,不留垃圾和雜物,及時調整設備、機具和材料的位置,保持工作面寬敞,為下道工序的順利進行提供良好的環(huán)境。 E、嚴格現場施工管理監(jiān)督和檢查制度,杜絕任何影響和破壞工程安全和工程質量的行為發(fā)生,不得違章施工、抽煙、喝酒和過分玩笑等等。 F、遵紀守法,講究職業(yè)道德尊重他人權益,不得干擾和影響他人工作,禁止各種野蠻和不雅行為。 (3)履行竣工工程回訪保修服務的規(guī)定 認真執(zhí)行國家建設部《建筑工程質量管理條例》第六章工程質量保修的規(guī)定,工程主體結構在設計的合理使用期內終身負責,建筑工程保修一年,給排水管道、設備安裝工程保修期二年。 嚴格按我公司一體化管理體系的工程質量回訪,保修服務工作程序,定期進行工程回訪和保修服務。您好,歡迎您閱讀我的文章,本WORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。
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