【正文】 20 m；3有兩個彎目超過 15m。 B、電氣照明器具及其配電箱安裝a)大型燈具安裝用的吊鉤、預埋件必須埋設(shè)牢固。b)器具的接地（接零）保護措施和其他安全要求必須符合施工規(guī)范規(guī)定。c)配電箱位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊；暗式配電箱箱蓋緊緊貼墻面；零線經(jīng)記流排（零線端子）連接，無絞接現(xiàn)象；箱體（盤、板）油漆完整。箱體內(nèi)外清潔，箱蓋開閉靈活，箱內(nèi)結(jié)線整齊，回路編號齊全、正確；管子與箱體連接有專用鎖緊螺母。36 / 74第五章 總工期和施工進度計劃、 總工期和工期節(jié)點控制總工期確定 本工程開工按 2022 年 6 月 1 日，竣工為 2022 年 10 月 31 日，總工期為 480 日歷天。這是根據(jù)國家工期定額及招標文件精神，結(jié)合業(yè)主對工程的要求而編制的。工期總體安排 依據(jù)該工程的規(guī)模和特征,綜合各單體的工程量和場內(nèi)運輸情況,結(jié)合招標文件對施工工期的要求,我們詳盡編制工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,力求客觀全面地表達我們對工程的理解,做到在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達到工程最快、最合理。二、施工進度計劃表 本工程施工進度，實行兩級網(wǎng)絡(luò)計劃控制：一級網(wǎng)絡(luò)作為整體工程施工總進度計劃控制，其進度計劃要滿足節(jié)點的要求，具有指導、規(guī)范下一級計劃的作用，并對各專業(yè)分包時間進行分配；二級網(wǎng)絡(luò)作為各單體工期控制，它是對一級進度計劃的補充，將明確地表示出穿插施工的過程，對整個施工的生產(chǎn)安排起著一定的指導作用。 施工進度控制計劃網(wǎng)絡(luò)見附圖。三、施工進度計劃完成的可行性分析 本工程總工期控制在480個日歷天內(nèi)，其施工工期較合理，便于很好地安排施工流程，工序搭接、勞動力組織、機械配備，使資源、人力設(shè)備能均衡使用。 為確保本工程能在480個日歷天完成施工任務(wù)，我們將以工程量為依據(jù)，結(jié)合本工程具體特點對整個施工總工期進行科學的分析：本標段采取多種利于加快進度的新工藝，如碗扣腳手快拆支撐體系、鋼筋電 渣壓力焊、鋼框竹膠模板等。37 / 74四、工期的保證措施承建本工程的施工組織機構(gòu)，將由具有相當技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類似本工程施工經(jīng)驗的管理層人員組成。項目經(jīng)理對施工全過程的進度計劃，進行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。配 備高素 質(zhì)的項目領(lǐng)導班子，從組織上保證工期目標的實現(xiàn)。充分做好施工準備工作：收到施工圖后立即組織人員進行圖紙會審，材料準 備，人 員 安排，施工 現(xiàn)場布置， 繪制預留預埋、模板施工圖和安裝管線綜合布置圖，對圖紙中不明確或有矛盾部位及時提請設(shè)計解決，以減少施工中的設(shè)計變更現(xiàn)象，同時編制各項物資需用量計劃和勞動力計劃，并按工程進度，組織分階段有序進場。加強項目進度管理：施工時將總體計劃、施工進度計劃、材料、設(shè)備供應(yīng)計劃、 勞動力計劃、資金計劃等的編制、實施、監(jiān)督作為項目管理主線。 進度安排上抓住關(guān)鍵線路，展開流水作業(yè)，科學進行交叉施工，通過科學管理獲取更大的作業(yè)面，最大限度地利用時間和空間。38 / 74第六章 施工平面布置及管理、 施工平面布置原則本工程位于溫州市景山山麓，現(xiàn)狀地勢較為平坦，建筑物及小品分散布置。因此施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到場內(nèi)外的環(huán)境保護、施工的快慢、安全文明。為保證現(xiàn)場施工 順利進行，具體的施工平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨建的搭設(shè)。在保證場內(nèi)交通運輸通暢的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。機械設(shè)備的布置要盡量避免土建安裝及生產(chǎn)單位相互干擾。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。二、施工平面布置 現(xiàn)場在通往主道路處設(shè)一個主出入口，全場封閉管理。（一）總平面布置在進場施工準備階段，我公司將利用在護國寺原有的建筑或部分場地搭建臨時建筑，工人宿舍 220m食堂 40m2，廁所一間 9m2；主出入口設(shè)辦公用房 30m警衛(wèi)室一間 9m2；主入口設(shè)五牌一圖。三、施工臨時用電的布置1①用電負荷用電機械設(shè)備如下：序號機 械名 稱單 位數(shù)量功率kW序號機 械名 稱單 位數(shù) 量功率kW1 攪拌機 臺 2 11 砂漿攪拌機臺 2 239 / 742 卷揚機 臺 1 12 電焊機 臺 1 3 鋼筋切割機機臺 1 1314潛水泵 臺 1 4 鋼筋彎曲機臺 1 14 蛙夯機 臺 1 35 電 鋸 臺 1 15 振搗棒 臺 10 167電平刨電壓刨臺 21 16 其它手持 67 電壓刨 臺 1 17 照明 208 砂漿機 臺 2 189 角向切割機 臺 8 4 19根據(jù)此表本工程用電負荷可計算如下： 現(xiàn)場需提供總用電量為 90KW 配電箱的布置： 根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況,電源引自業(yè)主總配電室，每個分路開關(guān)均配漏電保護器；生活管理區(qū)設(shè)照明配電箱 MX1，電源引自業(yè)主總配電室。架空線桿采用鋼筋砼桿；高度大于 6 米，確保安全距離；臨時配電線路均按規(guī)范采用絕緣導線架空敷設(shè)。安全用電措施（1）接地保護? 機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護；? 電器設(shè)備的工作零線與保護接地線嚴格分開，保護零線上嚴禁設(shè)開關(guān)或熔斷器；? 用電設(shè)備接地線采用并聯(lián)接地方式，嚴禁串聯(lián)接地或接入零線；? 接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠方法連接，嚴禁纏繞或勾掛連接；（2）防雷保護采取下列措施：? 施工現(xiàn)場所有的高車機架、腳手架等，均與防雷接地線可靠連接；（3）配電箱和開關(guān)箱? 配電箱和開關(guān)箱安裝牢固；? 地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，附近不堆雜物，保持道路暢通和必要的操作空間；40 / 74（6）移動式電動工具和手持電動工具：? 長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用以前進行檢查是否有漏電情況發(fā)生；? 使用的移動式電動工具當采用插座連接時，插座插頭應(yīng)無損傷、無裂紋、且絕緣良好；? 使用的移動式電動工具，其電纜線應(yīng)按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用，電纜避開熱源，不在地上拖拉，并配置漏電保護器；（7）電焊機：? 電焊機按區(qū)域或標高層集中布置；? 室外電焊機安置在干燥場所，并設(shè)遮棚；? 電焊機外殼可靠接地；? 電焊機的裸露導電部分和轉(zhuǎn)動部分按裝安全護罩；? 確保電焊把鉗絕緣良好；? 電焊機二次引出線長度不大于 30m。（8）照明：? 照明線路位置相對固定；? 室內(nèi)固定式照明燈具高度不小于 ，室外安裝的照明燈具不低于 3 米。安裝在露天工作場所的照明燈具全部選用防水性燈頭；? 照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取有效的隔離措施。四、現(xiàn)場臨時用水布置 本工程施工用水量較小，現(xiàn)場水源充足：多處有自來水，可就近用塑料水管引出。五、施工現(xiàn)場平面管理平面管理總原則 根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及41 / 74各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。平面管理體系 由生產(chǎn)負責人負責總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。平面管理計劃的制定 施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為目標，制訂出擬合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人、 執(zhí)行標準、獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后， 發(fā)布計劃調(diào)整書。生產(chǎn)負責人負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。42 / 74第七章、工程質(zhì)量保 證措施一、工程質(zhì)量目標： 工程質(zhì)量目標：確保合格。二、施工質(zhì)量保證體系 貫徹ＩＳＯ９００１：2022標準，建立健全項目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運行，是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標準，建立健全項目組織機構(gòu)，明確崗位職責，管理人員持證上崗， 愛崗愛業(yè)，盡職盡責，是工程質(zhì)量持續(xù)改進的根本保證。配備足夠的人力資源，設(shè)備物資資源，落實崗位責任，落實各個質(zhì)量環(huán)節(jié)：材料，資料，質(zhì)檢，測量，做好各項施工準備，為一線操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問題事事有人管，處處有人抓。 落實項目管理人員崗位責任制 項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負全面責任，負責建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標程序，辦法合理安排生產(chǎn)，定期檢查，協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會， 嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，處理質(zhì)量事故。技術(shù)負責人：全面負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行，參與分部分項工程的驗收，做好各項技術(shù)洽商。質(zhì)檢員：嚴格按國家質(zhì)量檢驗評定標準對分項工程質(zhì)量進行檢查評定，實行巡 檢制，施工中及時發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項，參與工序的隱予檢，并做好工序標識參與工程分部，單位工程的評定和驗收。 資料員：管理好項目圖紙，圖案，規(guī)范，標準，做好文件的收發(fā)，條理，規(guī)范及時地整理收集各項技術(shù)資料，不合格的資料認真糾正，退回，保證資料真實地記錄工程施工情況，并指導施工順利進行。43 / 74 專業(yè)工長：嚴格按照規(guī)范標準組織本專業(yè)的施工，做好本專業(yè)施工的工藝，技術(shù)交底， 負責本專業(yè)的隱，予 檢， 質(zhì)檢，試驗， 處理施工中存在的質(zhì)量問題，做好成品保護。 試驗員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范，標準和試驗計劃做好各項試驗，配合試工做好送樣，取樣工作。做好見證取樣工作。 材料員：全面負責工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時索取向工長轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗員送樣，做好現(xiàn)場物資標識，做好材料的現(xiàn)場管理，運輸，貯存，對不合格的材料， 堅決退貨。三、施工質(zhì)量保證措施（一）各施工要素質(zhì)量控制措施 狠抓各分項工程的質(zhì)量控制點 瓦作：各個節(jié)點無滲漏，砼密實、檐板平整無滲漏 石作：石地面鋪裝 木作：平整、光滑、牢固、尺寸符合圖紙 屋面防水：無滲漏 做好各個分項工程的質(zhì)量交底 針對各工序、工種、對操作班組做深入細致的交底，做好圖紙交底、圖紙分解，理解自己所承擔的工序的設(shè)計意圖、技術(shù)要求、工藝標準。針對各分項工程，進行工藝交底，與老師傅、園林技師共同研討，結(jié)合國家相關(guān)工藝標準，向工人做好工藝交底。針對各分部分項工程對各操作班組進行質(zhì)量交底，使每個參建職工了解所從事工作的國家有關(guān)的質(zhì)量標準要求，心中有數(shù)，干有目標。 實行質(zhì)量掛牌制，做好工序標識，宣傳樣板，保證質(zhì)量問題的責任人，操作時間， 發(fā)生原因等問題的可追逆性。 堅持樣板開路制度，每個分項工程開工前，均應(yīng)請技術(shù)水平高，責任心強的工人師傅做出樣板活、樣板間，請有關(guān)班組觀摩。對樣板活的技術(shù)要點、工藝方法做詳細說明。 開展自檢、互 檢、交接檢，群眾性的質(zhì)量活動，使每個操作工人、管理人員認識到自己在質(zhì)量管理體系中的位置，形成人人講質(zhì)量，日日44 / 74講質(zhì)量，事事講質(zhì)量的良好風氣和氛圍，使質(zhì)量問題消滅在班組中，消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質(zhì)量問題未解決，決不進入下工序。 資料質(zhì)量、施工資料是整個工程施工的記錄，同時又能有效地指導施工，項目部配備有資質(zhì)、水平高的資料員，做到與施工生產(chǎn)同步、及時、準確、條理、規(guī)范以整理施工 資料，同 時必須落實資料質(zhì)量職能責任制：崗位 責任分配 責任人資料員 收集、整理、編目、 審核、收發(fā) 技術(shù)負責人專業(yè)工長 本專業(yè)交底、予檢、 隱檢、 質(zhì)檢 技術(shù)負責人試驗員 原材料、施工 試驗 、取 試樣 、試驗單 技術(shù)負責人技術(shù)員 洽商、圖紙、施 組、竣工圖 技術(shù)負責人測量員 定位抄 測 、樓 層 抄 測 、沉降 變 形 觀測記錄 技術(shù)負責人材料員 原材料、構(gòu)件合格證 技術(shù)負責人質(zhì)檢員 隱、予、質(zhì)檢、驗收記錄 、評定、簽字 技術(shù)負責人資料管理執(zhí)行溫州市有關(guān)標準（二）施工階段質(zhì)量控制措施 及時做好隱予檢和分部分項工程的質(zhì)量評定、驗收 對要求做隱檢、驗收的項目，項目部要有計劃地安排好及時會同業(yè)主、監(jiān)理，計劃， 質(zhì)監(jiān)站做 隱蔽、驗收，同時 會簽驗收記錄。 （缺簽字的單子，資料員 拒收）對已完的分部分項工程要及時做好質(zhì)量評定，對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程必須統(tǒng)籌安排時間，會同參建各方，質(zhì)監(jiān)站驗收（未經(jīng)驗收決不允許進入下道工序）并會簽記錄。驗收情況要及時向班組傳達、講評。 堅持質(zhì)量檢查和獎評制度，實行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時責令、監(jiān)督返工，填寫質(zhì)量問題通知單， 發(fā)至班 組并要回執(zhí)。對責令返工的事項遲遲不動或受到業(yè)主監(jiān)理、監(jiān)督站、設(shè)計 院批評，要求整改的責任人堅決罰款，并監(jiān)督返工，并審核其技術(shù)資質(zhì)。以至調(diào)離技術(shù)崗位。 試驗計劃 ⑴原材料試驗 水泥、砂、石子、 鋼筋、磚等。45 / 74 ⑵施工試驗序號 項目 次、組1 回填土 干密度2 鋼筋焊接 組 /2