【正文】 。這樣做的好處我覺得學(xué)生對分?jǐn)?shù)有自然的喜愛，就像成人對錢的渴望一樣，對學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)很有好處老師不必要產(chǎn)生額外的支出，老師心里比較爽，并且分?jǐn)?shù)是沒有價(jià)值的，盡管在學(xué)生看來是不得了的東西分?jǐn)?shù)既是獎(jiǎng)勵(lì)手段，同時(shí)也可以作為懲罰的手段，因?yàn)樽鳛榕嘤?xùn)機(jī)構(gòu)來講，對學(xué)生能夠采取的懲罰手段幾乎沒有??！你不可能體罰、不能罰打掃衛(wèi)生、批評也不能太嚴(yán)厲，不然人家家長不干了，不來報(bào)名了，咱做小本生意，這些學(xué)生也是財(cái)神，萬萬不可得罪，但是有了這個(gè)好辦了，我扣你分，學(xué)生心里不爽那以后就得聽老師的話，家長也明白這是騙小孩的把戲。最后補(bǔ)充一點(diǎn)1承諾員工的任何一件事情,都一定要做到.2當(dāng)員工開始犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也是籠絡(luò)他的好時(shí)候.3飯桌上談過錯(cuò).....第一，要用最快的時(shí)間吸引學(xué)生們的注意力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；第二，要能夠幫助學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)歸納和梳理知識(shí)要點(diǎn)，并且教會(huì)他們?nèi)绾巫约簛碜鲞@種最有意義的事情；第三，在課外輔導(dǎo)學(xué)校教課的老師一定要重視備課、授課內(nèi)容以及列舉的例題既要非常典型又要獨(dú)具創(chuàng)意；第四， 講課時(shí)注意理論聯(lián)系實(shí)際，這樣的課堂內(nèi)容也深受學(xué)生的喜歡。第一章、概論1.辦學(xué)宗旨師者父母心,一切為了孩子2.簡述現(xiàn)在學(xué)生的業(yè)余時(shí)間都比較多，特別是對于小學(xué)生來說，小學(xué)生自學(xué)能力，自制能力比較差，現(xiàn)在家長一方面工作不能時(shí)時(shí)刻刻照顧孩子，另一方面也不希望自己的孩子輸在起跑線上。所以她們很需要這個(gè)課余補(bǔ)習(xí)班。我們利用自身的優(yōu)勢特?cái)M舉辦這個(gè)課余補(bǔ)習(xí)班，幫助孩子們更好的適應(yīng)激烈的學(xué)業(yè)競爭，分擔(dān)家庭照顧孩子的時(shí)間壓力，同時(shí)增加自身教學(xué)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)得到廣大家長學(xué)生的支持。3.辦學(xué)優(yōu)勢既然是業(yè)余補(bǔ)習(xí)班，我們將會(huì)采用小班教學(xué)、一對多的授課方法，換句話說就是一個(gè)老師帶領(lǐng)2~10個(gè)左右學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)、授課，力爭發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)與不足。我們的每個(gè)老師會(huì)針對每一個(gè)學(xué)生的不足與優(yōu)勢進(jìn)行授課，提供給他們不同的學(xué)習(xí)方法也解題思路，做到真正的因材施教。而且，我們不采用傳統(tǒng)的填鴨式教育，而將是在愉快的氛圍下教學(xué)，小班教學(xué)，細(xì)致關(guān)心照顧每個(gè)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展，激發(fā)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。我們的教學(xué)方法與傳統(tǒng)的教學(xué)方法形成了鮮明的對比，我們的優(yōu)勢在于使學(xué)生與老師之間的距離更加親近，消除了以往學(xué)生對老師所帶有的戒備心理也逆反心理。同時(shí)，這教育方法也使得授課的效率大幅度的提高。第二章、前期準(zhǔn)備1.宣傳方式散發(fā)傳單：在固定的時(shí)間安排人員到各個(gè)學(xué)校散發(fā)（以學(xué)院路小學(xué)為主，并在東泰華庭、東京灣小區(qū)、平橋小區(qū)、湖濱小區(qū)、電廠小區(qū)、碧海明珠等小區(qū)張貼廣告；雙休日可在超級寶貝、嘟嘟城、青少年活動(dòng)中心，海洋館等地發(fā)傳單）橫幅：制作橫幅懸掛在學(xué)校門口對面的位置（給放學(xué)后出來的學(xué)生一個(gè)視覺沖擊，讓他們最先看到的是我們的暑假補(bǔ)習(xí)班）宣傳海報(bào)：在招生處張貼宣傳廣告海報(bào)，讓學(xué)生家長更清楚認(rèn)識(shí)我們。招生擺點(diǎn)：校門口擺設(shè)地點(diǎn)（準(zhǔn)備培訓(xùn)班招生宣傳手冊，招收時(shí)的介紹，說服學(xué)生還有家長，讓他們對我們的補(bǔ)習(xí)班有一個(gè)大體的了解，更容易讓人相信）備注：具體時(shí)間根據(jù)各個(gè)學(xué)校放假的時(shí)間而制定，在放假前的一個(gè)星期安排具體的時(shí)間，包括傳單橫幅的制作、地點(diǎn)的選址、硬件設(shè)施的選備等等。2.師資隊(duì)伍(兼職）招募中3.后勤人員許官清第三章、辦學(xué)細(xì)則1.培訓(xùn)時(shí)間晚托周一——周五下午4:30—8:30（包晚飯）培訓(xùn)班周六、周日課程安排；（數(shù)學(xué)、語文、英語等一對一教學(xué)；）初步的安排是打算在學(xué)生上完課以后有一個(gè)利用知識(shí)的時(shí)間，也可以利用這段時(shí)間來寫一下假期的作業(yè)，或舉辦活動(dòng)，這只是初步設(shè)想，最后關(guān)于具體課程時(shí)間的設(shè)定，經(jīng)過培訓(xùn)班討論之后再確定。2.培訓(xùn)周期我們擬定為循環(huán)開課，培訓(xùn)周期為每兩個(gè)月,學(xué)生每周課時(shí)為4到8節(jié)。課程師資設(shè)備一樣,課程的進(jìn)度一樣,只是上課的時(shí)間長短不同,時(shí)間長的補(bǔ)充學(xué)習(xí)更多知識(shí).培訓(xùn)班基礎(chǔ)優(yōu)化班重點(diǎn)強(qiáng)化班特訓(xùn)提升班語文4節(jié)/周6節(jié)/周8節(jié)/周數(shù)學(xué)4節(jié)/周6節(jié)/周8節(jié)/周英語4節(jié)/周6節(jié)/周8節(jié)/周3.培訓(xùn)地點(diǎn)初步定于廣場西路4.培訓(xùn)對象面對學(xué)院路小學(xué)及周邊小區(qū)招收小學(xué)生（預(yù)期招生20人）5.課程設(shè)置針對小學(xué)課程語文、數(shù)學(xué)、英語6.設(shè)備設(shè)施課桌椅（約15套）、油性黑板（玻璃墻)、馬克筆、黑板擦、風(fēng)扇三臺(tái)（待定）、師生飲用桶裝水（待定）、空調(diào)一臺(tái)（待定）、如果為了襯托出教室內(nèi)的一種氛圍是否需要一些裝飾的物品（待定）第四章、經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明：1.資金來源主要是學(xué)生學(xué)費(fèi)，我們首期采用自身資本投資。我們擬定對學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)班基礎(chǔ)優(yōu)化班（共32個(gè)課時(shí)）重點(diǎn)強(qiáng)化班（共48個(gè)課時(shí)）特訓(xùn)提升班（共64個(gè)課時(shí)）語文640元960元1280元數(shù)學(xué)640元960元1280元英語640元960元1280元培訓(xùn)班基礎(chǔ)優(yōu)化班（32個(gè)課時(shí)）重點(diǎn)強(qiáng)化班（48個(gè)課時(shí)）特訓(xùn)提升班（64個(gè)課時(shí)）語文640元960元1280元數(shù)學(xué)640元960元1280元英語640元960元1280元備注：擬定為循環(huán)招生，招生成本按期分?jǐn)?，每期?個(gè)月教室桶裝水10桶7元/桶70元70元/月招生材料上表所示上表所示上表所示上表所示元/期流動(dòng)資產(chǎn)分?jǐn)偯科诤嫌?jì)：~（三）負(fù)債及所有者權(quán)益?zhèn)渥?shù)量單價(jià)預(yù)算合計(jì)飲水機(jī)桶定金長期負(fù)債2個(gè)30元/桶60元場地租金1000元1場1000元1000元水電費(fèi)500元500元500元500元應(yīng)付職工薪酬教師工資兼職3位，另加提成(學(xué)生數(shù)1）8，即學(xué)生數(shù)為4時(shí)，+38=13699元/期后勤人事部人工成本預(yù)算招生宣傳資料制作時(shí)間成本約6小時(shí)人工成本675元招生擺點(diǎn)場數(shù)*小時(shí)每期約3場。每場2個(gè)小時(shí)，再給提前半個(gè)小時(shí)出發(fā)的津貼人工成本7.5其它后勤事項(xiàng)：（如購置物品等等）約300元負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)：備注：我們教師工資擬定標(biāo)準(zhǔn)：調(diào)查顯示，現(xiàn)在市場上小學(xué)生的家教工資一般為每小時(shí)15~30元，20元~25元居多。我們的教師任課方式類似于市場一般家教教師，但又是截然不同的。在這里她們不需要親自宣傳招生，不用親自去辦理收費(fèi)等等手續(xù)，不用承擔(dān)授課地點(diǎn)的租金壓力，不用承擔(dān)生源來源的風(fēng)險(xiǎn)，而僅僅是承擔(dān)了市場一般家教教師的一部分責(zé)任。因?yàn)闄?quán)利=義務(wù)，所以她們的工資不能按一般市場家教教師工資計(jì)。我們課程設(shè)置每節(jié)課為40分鐘，教工基本工資是每個(gè)小時(shí)按20元計(jì)，222/3=。所以。另外，當(dāng)教師在同一節(jié)課帶的學(xué)生超過兩人時(shí)，提成是8（學(xué)生數(shù)1）。這樣的薪資報(bào)酬對教職工來說是相對比較合理的，同時(shí)也促進(jìn)教師努力工作，贏得更多學(xué)生喜愛前來聽課的熱情，贏得家長好評。通過計(jì)算，我們可以預(yù)計(jì)得到學(xué)生總課時(shí)數(shù)為480+480+320=1280節(jié)我們假定首期有1/10的同學(xué)是一對一授課，2/10的同學(xué)是一對二的,4/10的同學(xué)是一對三的,2/10的學(xué)生是一對四的,1/10的學(xué)生是一對五的。所以可以得出首期教工工資約為：39296元。（四）利潤表項(xiàng)目合計(jì)營業(yè)收入學(xué)生學(xué)費(fèi)25260元營業(yè)支出固定資產(chǎn)每期折舊計(jì)提流動(dòng)資產(chǎn)分?jǐn)偯科诤嫌?jì)負(fù)債及所有者權(quán)益首期企業(yè)利潤8760元第五章、附錄父母雙方均忙于勞作無暇照顧子女者無能力或無精力輔導(dǎo)孩子課外作業(yè)者爺爺奶奶照顧“留守兒童”不勝任者日漸增多的家長家務(wù)繁忙者生育兩個(gè)以上子女對大孩子無暇照顧者對厭食、挑食子女束手無策者公立學(xué)校和家長管教頑劣學(xué)生力不從心者望子成龍心切想使孩子成績好上加好者據(jù)2005年至2009年長達(dá)五年從武漢、襄陽、黃石、十堰等城市，對40多所學(xué)校中近萬名學(xué)生家長長期跟蹤調(diào)查，%！他們的共同期盼是：在孩子放學(xué)以后至孩子回家睡覺以前，希望有人幫他們“帶帶孩子，管管孩子，幫幫孩子，教教孩子”。這些數(shù)據(jù)說明中國學(xué)生托管輔導(dǎo)的購買需求是巨大的。市場先機(jī)早已出現(xiàn)，眾多的“大魚”、“小魚”也趟水下河，企圖在這片越來越大的水域占據(jù)一塊自己的領(lǐng)地。但在這個(gè)眾多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花的市場，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還沒有發(fā)展起來，就容易陷入同行的茫茫大海中，遭遇以下一系列的問題：市場先機(jī)早已出現(xiàn)，眾多的“大魚”、“小魚”也趟水下河，企圖在這片越來越大的水域占據(jù)一塊自己的領(lǐng)地。但在這個(gè)眾多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花的市場，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還沒有發(fā)展起來，就容易陷入同行的茫茫大海中，遭遇以下一系列的問題：困境1：缺乏優(yōu)秀教師資源，師資力場先機(jī)早已出現(xiàn)，眾多的“大魚”、“小魚”也趟水下河，企圖在這片越來越大的水域占據(jù)一塊自己的領(lǐng)地。但在這個(gè)眾多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花的市場，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還沒有發(fā)展起來，就容易陷入同行的茫茫大海中，遭遇以下一系列的問題：困境1：缺乏優(yōu)秀教師資源，師資祝博士作為中小學(xué)生素質(zhì)教育的踐行者，獨(dú)創(chuàng)PDCA教學(xué)法，學(xué)員成績快 速提升，自然生源不斷，財(cái)源不斷。P(plan) 計(jì)劃：給孩子進(jìn)行學(xué)習(xí)測試 專家組老師會(huì)診測試 制定個(gè)性化教學(xué)方案D (Do) 執(zhí)行：輔導(dǎo)各學(xué)科作業(yè)完成 同步課堂知識(shí)點(diǎn)教學(xué) 同步課堂知識(shí)點(diǎn)練習(xí)C (check) 檢查：定期進(jìn)行測評持續(xù)跟蹤學(xué)習(xí)情況A (action)處理：讓孩子勞逸結(jié)合孩子學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方式改進(jìn)多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，100%利潤高綜合輔導(dǎo)班、午托班、晚托班、一對一課程，特色輔導(dǎo)班，常規(guī)班、周末班、專題班、暑假班、寒假班、特色輔導(dǎo)班、夏令營、冬令營......多項(xiàng)產(chǎn)品多項(xiàng)服務(wù)，線上與線下教育結(jié)合，創(chuàng)新產(chǎn)品模式，讓好產(chǎn)品更多盈利保障。強(qiáng)大的教學(xué)平臺(tái)，師資難題不再難祝博士自主研發(fā)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，擁有海量的教學(xué)視頻和學(xué)習(xí)資源， 7*12小時(shí)全天候名師在線輔導(dǎo)、在線測試系統(tǒng)、在線學(xué)生管理系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等強(qiáng)大功能，學(xué)生隨時(shí)隨地享受名師教學(xué)資源，家長對孩子安全更放心，教學(xué)管理更方便！自主研發(fā)校區(qū)管理系統(tǒng)，科技讓管理更簡單祝博士斥資自主研發(fā)校區(qū)信息管理系統(tǒng)，能夠系統(tǒng)化解決加盟校區(qū)日常工作中宣傳物料、活動(dòng)方案、課件教案、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理等難題，幫助每個(gè)加盟校區(qū)更好的運(yùn)營管理教學(xué)。連鎖品牌價(jià)值，品牌競爭力快速提升全國范圍內(nèi)近600多家加盟分校成功經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享，為每個(gè)加盟分校提供良好的連鎖品牌、優(yōu)秀的形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的品牌裝修以保證品牌質(zhì)量，并通過專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系保證服務(wù)品質(zhì)，打造最強(qiáng)品牌競爭力。360度全方位貼心服務(wù)，成熟經(jīng)營模式輕松復(fù)制祝博士擁有開店招生教學(xué)客情關(guān)系維護(hù)店面經(jīng)營一整套成熟的管理模式，為每個(gè)加盟分校提供360度全方位貼心服務(wù)，提供專業(yè)人員選址、裝修、招生、活動(dòng)、教學(xué)等現(xiàn)場指導(dǎo)，成熟經(jīng)營模式輕松復(fù)制。先進(jìn)的O2O線上到線下教育輔導(dǎo)模式祝博士學(xué)習(xí)吧不僅讓每個(gè)孩子都擁有一個(gè)寬敞舒適，安全溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境，也讓孩子無論在學(xué)校、課室還是家里，任何有網(wǎng)絡(luò)的地方想學(xué)就學(xué)，成功突破了時(shí)間、空間、師資和教學(xué)資源方面的限制。