【正文】 . 系統(tǒng)工程實(shí)施方案設(shè)計(jì) 概述 施工方案設(shè)計(jì)說(shuō)明及指導(dǎo)思想根據(jù)宛陵湖公園智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)要求，我司對(duì)施工方案的編制原則、內(nèi)容、措施進(jìn)行了總體構(gòu)思和部署。本施工組織設(shè)計(jì)編制的指導(dǎo)思想是：為項(xiàng)目施工組織過(guò)程提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)該公園視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該城市的建設(shè)任務(wù)，充分滿足客戶方的建設(shè)要求。 施工方案設(shè)計(jì)依據(jù)1) 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T 5031220002) 《六類布線標(biāo)準(zhǔn)》EIA/3) 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T 16924) 《廣播電視工程建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GYJ33885) 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232826) 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ45827) 《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ79858) 《民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB5019894 9) 《全防范工程程序與要求》GA/T759410) 《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T74200011) 《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA3082001 12) 《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GY/Y1069213) 《智能建筑弱電工程設(shè)計(jì)施工圖集》97X70014) 《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)施工圖集》02X101315) 《有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工圖集》03X401216) 《電子設(shè)備雷擊保護(hù)導(dǎo)則》GB74508717) 《信息技術(shù)設(shè)備包括電氣設(shè)備的安全》18) 《城市監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)通用技術(shù)要求》GA/T669—200619) 《城市公安指揮中心技術(shù)系統(tǒng)設(shè)備配置建議》GA/0999620) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)21) 其他國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 施工方案設(shè)計(jì)原則本《施工組織設(shè)計(jì)方案》的編寫將嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并遵循以下原則進(jìn)行：1) 技術(shù)先進(jìn)性與實(shí)用性原則；2) 開(kāi)放性原則；3) 可擴(kuò)充與可延展性原則；4) 可靠性和可維護(hù)性原則；5) 安全性與易用性原則；6) 經(jīng)濟(jì)性原則。 工程分析及工作分解結(jié)構(gòu) 工程分析宛陵湖公園智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)涉及整個(gè)公園安全防范系統(tǒng)建設(shè)。如何在有限的時(shí)間內(nèi)使工程圓滿竣工，使系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到承建方的要求和滿足相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是本項(xiàng)目的難點(diǎn)所在。合理的施工計(jì)劃與項(xiàng)目管理是本項(xiàng)目按期優(yōu)質(zhì)完工的前提條件，強(qiáng)有力的技術(shù)保證是城市順利實(shí)施的保證。針對(duì)本次系統(tǒng)城市施工中的112個(gè)攝像頭監(jiān)控點(diǎn)的安裝、調(diào)試，將主要采取以下相應(yīng)措施予以解決：（1）開(kāi)工前認(rèn)真熟悉系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案和圖紙，充分了解建設(shè)單位和相關(guān)專業(yè)的意見(jiàn)，進(jìn)行系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)，編制施工圖紙，制定專項(xiàng)施工方案。（2）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工圖紙，科學(xué)的編制各種勞動(dòng)力配置、材料供應(yīng)、機(jī)具配置、臨時(shí)用電等計(jì)劃表，繪制施工進(jìn)度橫道圖，并隨著施工的進(jìn)展，不斷的優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。（3）采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新的管理方法，確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量。（4）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，充分進(jìn)行技術(shù)交流，反復(fù)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)宣貫，明確工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任到人。（5）組建素質(zhì)高、工程經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)于重點(diǎn)施工段由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或親自施工。（6）抽調(diào)業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，重點(diǎn)施工部位加強(qiáng)管理、監(jiān)督和檢查，使施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（7）要求設(shè)備供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)專人參與工程實(shí)施，對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)。 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）按現(xiàn)代工程管理要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作分解結(jié)構(gòu)，先以分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行劃分，再按工作成果進(jìn)行劃分，整個(gè)工程分為三個(gè)部分：監(jiān)控中心建設(shè)、前端監(jiān)控點(diǎn)安裝、鋪設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）圖如下： 工程施工組織計(jì)劃 工程概況與施工內(nèi)容序號(hào)系統(tǒng)名稱子系統(tǒng)名稱1前端施工光纜線路電源接入立桿等前端設(shè)備安裝（包括攝像機(jī)、設(shè)備箱等）2核心平臺(tái)施工網(wǎng)絡(luò)部署監(jiān)控中心平臺(tái)部署存儲(chǔ)系統(tǒng)部署3監(jiān)控中心施工監(jiān)控中心設(shè)備安裝調(diào)試 工程實(shí)施目標(biāo) 工期目標(biāo)本系統(tǒng)工程施工進(jìn)度保證在100天內(nèi)完成。 工程質(zhì)量目標(biāo)在施工總進(jìn)度規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照IS09001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求，保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成工程，工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)采取有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染。 文明施工目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，月工傷頻次在1‰以下。 安全施工目標(biāo)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立建立宛陵湖公園智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，該組織機(jī)構(gòu)將以完成本工程承包合同規(guī)定的內(nèi)容為目標(biāo)，對(duì)涉及的資源從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、交竣工、結(jié)算及售后服務(wù)等全過(guò)程實(shí)施求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理。我公司將安排我司高級(jí)工程師擔(dān)任本工程安裝項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目班子成員都是具有施工過(guò)類似工程的經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的人員。項(xiàng)目經(jīng)理部將以質(zhì)量為中心，重點(diǎn)抓質(zhì)量、工期、安全、服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié),力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)高效地完成此項(xiàng)工程。其組織機(jī)構(gòu)如下： 技 術(shù) 部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì) 檢 員信 檔 員工程管理部材 料 員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員安全保密員綜合部各專業(yè)施工隊(duì)伍公司總部 項(xiàng)目組主要崗位職責(zé)說(shuō)明1) 項(xiàng)目經(jīng)理（1）代表我單位實(shí)施項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行我單位的管理制度，維護(hù)我單位的合法權(quán)益；（2）履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)；（3）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（4）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和視頻管理；（5）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；（6）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與我單位管理層、現(xiàn)場(chǎng)施工層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各方面的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題；（7）按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、建設(shè)單位以及職工之間的利益分配；（8）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；（9）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)；（10）處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作；（11）協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；2) 項(xiàng)目總工（質(zhì)量經(jīng)理）（1）監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé),對(duì)工程施工技術(shù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全方案措施進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方案措施等并組織實(shí)施；（3）組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的定期檢查，評(píng)議及整改；（4）指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料、記錄的管理控制工作；（5）在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理，做好工程的統(tǒng)籌安排，發(fā)揮工程指揮系統(tǒng)的使用，保證施工任務(wù)的完成；組織、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我單位的質(zhì)量管理程序文件，督促檢查職能部門、施工隊(duì)的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、器械設(shè)備等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題必須及時(shí)解決；（6）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)工作；主持本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制，堅(jiān)持每道工序的程序管理；包括：質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、文明施工措施、節(jié)約材料措施、冬季雨季施工措施、消防保衛(wèi)措施，并審定備案；負(fù)責(zé)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批；（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作；堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量；對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施；（8）落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格貫徹安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和施工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)；3) 項(xiàng)目副經(jīng)理（1）對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；（2）組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（3）參與編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目的施工方案；審批本項(xiàng)目文明安全技術(shù)管理措施，落實(shí)施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施；（4）領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；監(jiān)督落實(shí)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核與審查工作；（5）組織并參加本項(xiàng)目的定期檢查，及時(shí)解決施工中存在的安全管理問(wèn)題；（6）認(rèn)真聽(tīng)取采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（7）組織并參加現(xiàn)場(chǎng)安全事故的調(diào)查、分析及處理等具體工作；（8）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施；嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；（9）認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督具體實(shí)施情況；4) 綜合部（1）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)，消防工作，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、市政等單位、部門溝通、協(xié)調(diào)；（2）圍繞工程建設(shè)開(kāi)展思想政治工作、了解、掌握職工的思想工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；（3）監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理及各部門工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督察處理，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，為項(xiàng)目經(jīng)理提供第一手資料；5) 技術(shù)部（1）認(rèn)真做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，開(kāi)工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，使可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題最大限度在圖紙上消除；（2）負(fù)責(zé)并組織本工程技術(shù)交底工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針及政策，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；（3）對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，參加新工藝、新材料施工質(zhì)量鑒定；解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對(duì)質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見(jiàn)；根據(jù)本工程特點(diǎn)，及時(shí)編制切合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證季節(jié)性施工質(zhì)量；（4）參加工程的質(zhì)量檢測(cè)、系統(tǒng)調(diào)試、工程竣工驗(yàn)收；（5）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查；（6）對(duì)每道工序都必須簽發(fā)工序作業(yè)指導(dǎo)書，堅(jiān)持只有合格的工序作業(yè)指導(dǎo)書才有合格的質(zhì)量；（7）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量方針政策，按國(guó)家計(jì)量法規(guī)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)備、儀器、儀表、工具、器具定期進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，并監(jiān)督設(shè)備、儀器、工具、器具的計(jì)量準(zhǔn)確和正常運(yùn)行，保證檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性；6) 工程管理部（1）在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下用主持本項(xiàng)目施工生產(chǎn)；在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一；（2）根據(jù)資源情況制訂先進(jìn)、科學(xué)的工程進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可能性負(fù)責(zé)，防止盲目的搶進(jìn)度影響工程質(zhì)量；（3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料搜集、整理、審查、裝訂，并交信檔部歸檔；（4）施工程序合理，施工進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃，按施工進(jìn)度計(jì)劃、工序程序技術(shù)文件組織施工，對(duì)施工隊(duì)伍安全、技術(shù)交底有針對(duì)性，不漏項(xiàng)；（5）在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目工程的生產(chǎn)指揮及施工管理；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；組織計(jì)劃，人員、器材進(jìn)場(chǎng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌安排，按時(shí)、保質(zhì)完成工程任務(wù)；（6）參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織有關(guān)部門和分包單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案，保證施工按施工程序進(jìn)行；組織好施工前準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，保證施工進(jìn)度；（7）落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃目標(biāo)，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；堅(jiān)持“安全第一”的方針，組織有關(guān)部門全面落實(shí)各工程的安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)文明施工保證體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)常組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全工作的檢查，嚴(yán)格要求；（9）參加調(diào)查處理重大質(zhì)量事故，提高管理水平，加強(qiáng)防范措施；正確處理施工進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，當(dāng)質(zhì)量、安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度要服從安全、質(zhì)量；制止違章指揮和違章操作、落實(shí)質(zhì)量措施，保證工程質(zhì)量不斷提高；（10）組織做好材料、設(shè)備、器械等物資的進(jìn)場(chǎng)使用、供應(yīng)、調(diào)配與管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)損失，使各項(xiàng)物資消耗不斷降低；（11）堅(jiān)持文明施工，組織落實(shí)管理責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)，執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，解決問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；7) 質(zhì)檢員（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督檢查，進(jìn)行施工質(zhì)量控制，及時(shí)查處不按質(zhì)量規(guī)范施工發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，并跟蹤質(zhì)量問(wèn)題的最終處理；（2）堅(jiān)決制止有損工程施工質(zhì)量的違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題要妥善處理，及時(shí)將情況上報(bào)項(xiàng)目總工，對(duì)隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定處理而導(dǎo)致的質(zhì)量事故負(fù)管理責(zé)任；（3）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度；按質(zhì)量管理工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)比達(dá)到嚴(yán)格檢查的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高；（4）認(rèn)真執(zhí)行我單位質(zhì)量管理程序文件，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)保證措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，分析原因，提出改進(jìn)措施，提高對(duì)施工過(guò)程的管理力度，保證本項(xiàng)過(guò)程的質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；經(jīng)常掌握方針目標(biāo)的執(zhí)行情況，主要問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題等情況要清楚，提出解決問(wèn)題的措施，積極解決問(wèn)題，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)各期目標(biāo)； 在施工過(guò)程中及時(shí)掌握資料，整理材料，原始記錄要齊全；（5）掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)于責(zé)任制落實(shí)不好的單位要及時(shí)糾正和反映，提出改進(jìn)措施；（6）經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，做到認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)；組織對(duì)職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)；（7）認(rèn)真做好工程的檢查、驗(yàn)收工作，公正、公平、公開(kāi)地處理質(zhì)量事故，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，并按我單位程序要求對(duì)不合格品進(jìn)行處理；（8）認(rèn)真及時(shí)辦理分部分項(xiàng)的工程驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)工作；（9）積極配合監(jiān)理單位和建設(shè)單位作好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量簽證和監(jiān)督工作；8) 信檔員（1）在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)