【正文】 12005木結(jié)構(gòu)及格欄山柵、山中天廊道維修；元　　6打造景觀帶；座1100000 7砼砌塊砌筑仿古圍墻m50800 8院內(nèi)各景觀帶草皮鋪設(shè)m2100509配備建筑面積電氣線路、供水、消防設(shè)備；m220010010購置仿古家具套415000 11安裝仿古字匾、對聯(lián)制作安裝副82000 （二）施工組織費(fèi)用元　　二工程建設(shè)其它費(fèi)用元　　 1建設(shè)單位管理費(fèi)元　　2勘查設(shè)計(jì)費(fèi)元　　 3測繪費(fèi)元　　 4招標(biāo)及監(jiān)理費(fèi)元　　 5預(yù)算編制費(fèi)元　　 6竣工驗(yàn)收及審計(jì)費(fèi)元　　 7其它建設(shè)規(guī)費(fèi)元　　 三預(yù)備費(fèi)元　　 　基本預(yù)備費(fèi)元　　 四流動資金元　　 五總投資元　　　資金籌措和用款計(jì)劃（1）資金籌措項(xiàng)目總投資為100余萬元，根據(jù)實(shí)施辦法可籌集10010元，籌勞折款61500元借助財(cái)政獎補(bǔ)資金、集體爭取其它資金。（2）用款計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)期是2012年5月至2012年12月25日。（3）財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目承建單位是某縣城市經(jīng)營公司 ，組織設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任組長，下設(shè)工程管理部門，配備必要的管理及工程技術(shù)人員。項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ茫许?xiàng)目建設(shè)資金均進(jìn)入專戶，嚴(yán)格項(xiàng)目費(fèi)用核算和支出，禁止將資金用于工程范圍外建設(shè)項(xiàng)目。第七章　工程招投標(biāo)　概述依據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定要求，項(xiàng)目在勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動中執(zhí)行全部或部分招標(biāo)。在工程項(xiàng)目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人，是保證項(xiàng)目按照市場化條件進(jìn)行工程建設(shè)的一種有效方式。通過項(xiàng)目法人與承包方簽定明確雙方利益與義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，將工程項(xiàng)目的實(shí)施過程納入法制化管理?！“l(fā)包方式招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行等全部工程內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)工程內(nèi)容。前者稱為工程項(xiàng)目的建設(shè)全過程總承包或“交鑰匙工程承包”，簡稱總承包；后者稱為單項(xiàng)工作內(nèi)容承包。總承包一般通過招標(biāo)選擇總承包方，再由他去組織各階段的實(shí)施工作。一般來說，經(jīng)常由于總承包方限于專業(yè)特點(diǎn)、實(shí)施能力等條件限制，合同履行過程中不可避免地要采用分包方式實(shí)施。因此承包價格要比單項(xiàng)工作內(nèi)容招標(biāo)所花費(fèi)的投資要高。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理能力較差的中小型工程項(xiàng)目，業(yè)主基本不參與建設(shè)過程中的管理，只是對項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行宏觀監(jiān)督和控制。單項(xiàng)工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將需要實(shí)施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招標(biāo)，分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。由于工作內(nèi)容的單一化，可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參加投標(biāo)，有助于業(yè)主取得有競爭性價格的合同而節(jié)約投資，另外，業(yè)主直接參與各個階段的實(shí)施管理，可以保障項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。當(dāng)然，這也同時要求業(yè)主有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。何種發(fā)包方式最適合項(xiàng)目的目標(biāo)，取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和復(fù)雜程度、投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。雖然本項(xiàng)目包括內(nèi)容繁多，專業(yè)性要求較強(qiáng)，從便于施工組織管理、確保工程質(zhì)量的角度出發(fā)，建議采用總承包的形式，對消防等特殊要求的單項(xiàng)工程，總承包商在工程監(jiān)理和業(yè)主的配合監(jiān)督下公開選擇分包商。　招標(biāo)組織形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)。鑒于項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性，建議委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。　招標(biāo)方式招標(biāo)方式主要分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種類型。該項(xiàng)目宜采用公開招標(biāo)。本項(xiàng)目招標(biāo)基本情況如下表：項(xiàng)目招標(biāo)基本情況表名稱招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式投標(biāo)單位資質(zhì)和資格要求全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)設(shè)計(jì)√√√乙級及以上監(jiān)理√√√乙級及以上裝修工程√√√三級及以上安裝工程√√√三級及以上設(shè)備采購√√√注冊資金必須大于投標(biāo)額材料采購√√√注冊資金必須大于投標(biāo)額第八章　項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃 建設(shè)工期根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備工作到竣工驗(yàn)收投入使用約需8個月時間。整個工程采取分期實(shí)施的辦法，其中：2012年4月—2012年10月，主要完成xx古寨居民院落東、西、南、北廂房的修復(fù)建設(shè)工程2012年8月—2012年12月，主要完成院落景觀建設(shè)及相關(guān)輔助工程建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)全過程主要包括：設(shè)計(jì)階段、施工階段、試運(yùn)階段、竣工驗(yàn)收階段。 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表序號分項(xiàng)內(nèi)容2012年2013年456789101112 12341施工階段2設(shè)備購置3試運(yùn)階段4竣工驗(yàn)收第九章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)某縣xx鎮(zhèn)xx村民委員會將成立下屬企業(yè)——xx村旅游服務(wù)中心，負(fù)責(zé)xx村xx古寨景區(qū)的管理和運(yùn)營。管理機(jī)構(gòu)采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，xx村旅游服務(wù)中心下設(shè)財(cái)務(wù)部、人事部、導(dǎo)游部、市場部四個職能部門。詳見組織機(jī)構(gòu)示意圖。組織機(jī)構(gòu)示意圖總 經(jīng) 理財(cái)務(wù)部導(dǎo)游部市場部人事部 人力資源配置定員編制原則工作人員以精簡、高效的原則以崗位定人，旅游服務(wù)中心只設(shè)少量的管理及技術(shù)人員，隨著本項(xiàng)目的投入運(yùn)營，業(yè)務(wù)量的增加，旅游服務(wù)中心機(jī)構(gòu)內(nèi)增配一定數(shù)量的工作人員。定員初步定員10人，其中行政管理人員1人、財(cái)務(wù)人員1人，一線導(dǎo)游8人。人員來源公司管理、財(cái)務(wù)人員要求均為本科以上學(xué)歷，應(yīng)是年輕化、知識化、專業(yè)化的人才，有較高的管理水平和競爭意識，敏銳的市場捕捉能力和強(qiáng)有力的市場營銷能力。一線導(dǎo)游應(yīng)是導(dǎo)游專業(yè)中專以上學(xué)歷。人員的招聘面向社會及人才市場公開考核招聘錄用。人員培訓(xùn)一線導(dǎo)游在上崗前要進(jìn)行技能、業(yè)務(wù)等培訓(xùn)，做到持證上崗，隨著服務(wù)中心的深入發(fā)展，還會提供員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，以有利于員工個人和企業(yè)發(fā)展。第十章　經(jīng)濟(jì)效益評價分析 財(cái)務(wù)評價xx鎮(zhèn)xx村xx古寨保護(hù)與修復(fù)利用工程項(xiàng)目完成后，必將提升xx村xx古寨景區(qū)的形象，豐富旅游內(nèi)涵，拉動景區(qū)旅游快速發(fā)展，進(jìn)而帶動全縣旅游事業(yè)的快速發(fā)展。經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)盈利能力指標(biāo)較好，%，%，高于設(shè)定8%的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率，（含建設(shè)期）；財(cái)務(wù)生存能力分析顯示企業(yè)有一定的財(cái)務(wù)生存能力；不確定性分析顯示本項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險能力。綜上所述，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。 區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營在耗費(fèi)一定的社會資源的前提下，不僅可以為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，還可以為社會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造效益，同時對本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展和區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)帶來影響。綜上所述，某縣xx鎮(zhèn)xx村xx古寨保護(hù)與修復(fù)利用工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，對于促進(jìn)我縣打造“世界紅山”旅游規(guī)劃的實(shí)施，豐富XX村地古村落的內(nèi)涵，做大做強(qiáng)xx村旅游產(chǎn)業(yè)，在實(shí)現(xiàn)較好投資效益的基礎(chǔ)上，可促進(jìn)某縣乃至整個長治市旅游事業(yè)的發(fā)展，努力讓xx村成為我縣旅游的新亮點(diǎn)，成為某縣重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和對外開放的窗口。　社會效益分析項(xiàng)目建設(shè)將有效地保護(hù)XX村的歷史文化遺存不遭自然和人為的破壞，保護(hù)文化資源的完整性、直實(shí)性和周邊環(huán)境的和諧。該項(xiàng)目的建設(shè)使XX村的歷史文化底蘊(yùn)彰顯出來，成為歷史文化、古建筑等學(xué)科的研究基地，這對傳承祖國的歷史文化，增長人們的知識，將起著無可替代的作用。該項(xiàng)目建成后，將使整修古村落自然和自然環(huán)境得到很大改善和提高。使農(nóng)民的居住環(huán)境和條件得到改善，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生顯著的影響。該項(xiàng)目的實(shí)施，將使古村落、古民居得到更好的利用，使仿古建筑傳統(tǒng)風(fēng)格得以傳承和弘揚(yáng)，使古村落、古民居的歷史價值、科學(xué)價值、藝術(shù)價值得到保存和永續(xù)利用。第十一章 結(jié)論與建議 結(jié)論xx村是個風(fēng)光秀美的鄉(xiāng)村，自然與人文景觀交相輝映宜人景色，通過該項(xiàng)目的實(shí)施，不僅可以挖掘xx村旅游文化內(nèi)涵，傳承和發(fā)揚(yáng)黎侯古國文化，更對提升旅游品位、宣傳和推介xx村旅游品牌、促進(jìn)xx村景區(qū)開發(fā)開放以及提高當(dāng)?shù)卮迕窠?jīng)濟(jì)收入都具有很大的市場前景。從政策上看，該項(xiàng)目符合國家提出的要“把旅游業(yè)培育成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的目標(biāo)。從項(xiàng)目的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較好，盈利能力抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，效益顯著。綜上所述，本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的、可行的。 建議建設(shè)單位在工程建設(shè)的各階段務(wù)必保證資金落實(shí)，各部門密切配合，節(jié)省開支，使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)格執(zhí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制及竣工驗(yàn)收制的原則，確保按期完成和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。56