【正文】 墨西哥 （墨西哥）宏都拉斯 （汕埠）巴拉圭 （亞松森）巴西 （圣保羅）俄羅斯 （莫斯科）波蘭 （華沙）土耳其 （伊斯坦堡）匈牙利 （布達(dá)佩斯）英國 （倫敦）法國 （巴黎）德國 （杜塞道夫、慕尼黑）荷蘭 （鹿特丹）瑞典 （斯德哥爾摩）意大利 （米蘭）保加利亞 (索菲亞)西班牙（巴塞隆納）羅馬尼亞（布加勒斯特）亞洲非洲日本 （大阪、東京、福岡） 印度 （孟買） 伊朗 （德黑蘭） 阿聯(lián)大公國（杜拜）越南 （胡志明市）印度尼西亞 (雅加達(dá))馬來西亞 (吉隆坡)泰國 (曼谷)孟加拉國 （達(dá)卡）韓國 （首爾）香港蒙古 （烏蘭巴托）哈薩克 （阿拉木圖）摩洛哥 （卡薩布蘭加） 埃及 （開羅）奈及利亞 （拉哥斯）南非 (約翰內(nèi)斯堡)大洋洲澳洲 （雪梨）附錄4 執(zhí)行「貿(mào)易尖兵計(jì)劃」一、目的近年來國際經(jīng)濟(jì)情勢丕變，廠商面臨的市場競爭倍增，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新興工業(yè)國家競爭下，現(xiàn)有市場漸受侵蝕。 為服務(wù)根植臺(tái)灣的國內(nèi)廠商，特別挑選我國官方單位無辦事處、外貿(mào)協(xié)會(huì)尚未設(shè)立之駐外單位或我國有大量貿(mào)易逆差之國家，派遣資深人員進(jìn)行短期貿(mào)易推廣活動(dòng)，以提供海外新市場開發(fā)之協(xié)助，增加行銷輔導(dǎo)之廣度和深度。二、執(zhí)行期間民國95年1月至97年12月三、執(zhí)行單位經(jīng)濟(jì)部國際貿(mào)易局及外貿(mào)協(xié)會(huì)四、執(zhí)行內(nèi)容與當(dāng)?shù)卣爸匾?jīng)貿(mào)單位建立關(guān)系開發(fā)與搜集貿(mào)易機(jī)會(huì)協(xié)助對方業(yè)者來臺(tái)采購籌備外貿(mào)協(xié)會(huì)與臺(tái)灣工商團(tuán)體在當(dāng)?shù)刂Q(mào)易推廣活動(dòng)推廣臺(tái)北國際專業(yè)展辦理國際市場開發(fā)中心拓銷項(xiàng)目計(jì)劃撰寫與搜集商情評估設(shè)立辦事處之可行性等五、執(zhí)行方法外貿(mào)協(xié)會(huì)資深優(yōu)秀同仁為深入了解目標(biāo)地區(qū)市場，每次駐留時(shí)間以14天至21天為一階段。出發(fā)前先在國內(nèi)搜集業(yè)者需求，返國后并根據(jù)實(shí)地考察所得，透過巡回市場說明會(huì)向國內(nèi)業(yè)界詳細(xì)介紹各地市場特性與發(fā)展商機(jī)。附錄5 全力動(dòng)員駐外單位爭取貿(mào)易機(jī)會(huì)一、目的為發(fā)揮經(jīng)濟(jì)部及外貿(mào)協(xié)會(huì)所屬駐外單位貿(mào)易尖兵功能，鎖定國內(nèi)具出口競爭力產(chǎn)業(yè)，協(xié)助廠商布局海外市場與通路、主動(dòng)創(chuàng)造出口拓銷機(jī)會(huì)，爭取國外訂單，特規(guī)劃全力動(dòng)員駐外單位爭取貿(mào)易機(jī)會(huì)，搭配籌組產(chǎn)業(yè)菁英拓銷團(tuán)/策略聯(lián)盟團(tuán)與籌組高層投資貿(mào)易訪問團(tuán)等活動(dòng)，以期達(dá)成相乘之拓銷效果。二、執(zhí)行期間民國95年1月至97年12月。三、執(zhí)行單位經(jīng)濟(jì)部及外貿(mào)協(xié)會(huì)所屬駐外單位。四、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)篩選根留臺(tái)灣之重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，包括具出口競爭力之產(chǎn)業(yè)，具發(fā)展前瞻性之新興產(chǎn)業(yè)、具輸出潛力之服務(wù)業(yè)，并依其競爭力或政策需要選擇加強(qiáng)拓銷之出口市場。五、執(zhí)行方法（一）依據(jù)駐地國之消費(fèi)習(xí)性、地理位置、工業(yè)化程度、連鎖店分布情形及人力配置等因素，擬定本部暨外貿(mào)協(xié)會(huì)駐外單位爭取貿(mào)易機(jī)會(huì)年度目標(biāo)量。（二）執(zhí)行內(nèi)容：搜集貿(mào)易機(jī)會(huì)駐外單位回報(bào)貿(mào)易機(jī)會(huì)之商機(jī)數(shù)據(jù)，應(yīng)事先查核無誤后，再以貿(mào)易機(jī)會(huì)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)（TOD）傳送外貿(mào)協(xié)會(huì)匯辦。前述數(shù)據(jù)務(wù)必力求正確性及完整性，且應(yīng)敘明進(jìn)口商名稱、聯(lián)絡(luò)人、通訊處（聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼、傳真號(hào)碼、EMAIL及地址）、產(chǎn)品名稱（需明確列出產(chǎn)品項(xiàng)目，如僅列出MACHINERY則不具明確性，應(yīng)詳細(xì)說明系屬何種機(jī)器）、規(guī)格及數(shù)量。單筆采購金額達(dá)10萬美元以上者，列為「Ａ」級、其余為「Ｂ」級。數(shù)據(jù)不完整者不予計(jì)列績效，回報(bào)之貿(mào)易機(jī)會(huì)案件，經(jīng)查進(jìn)口商無采購之意愿者，亦不予計(jì)列。２、邀請外商來臺(tái)采購及參觀國際展請駐外單位事先將外商采購計(jì)劃（盡量于采購前14個(gè)工作天）通知外貿(mào)協(xié)會(huì)，俾預(yù)為安排采購洽談會(huì)，該績效將列為「Ａ」級。至邀請外商來臺(tái)參觀臺(tái)北國際專業(yè)展之采購計(jì)劃，則列為「Ｂ」級，參觀展覽的外商如有成交紀(jì)錄者，仍計(jì)列「Ａ」級。駐外單位所提供之采購信息不完整或外商取消來臺(tái)采購者，將不予計(jì)列績效。臺(tái)北國際專業(yè)展期間，為避免國內(nèi)廠商于展覽會(huì)期間無足夠時(shí)間接待洽談，請駐外單位于國外買主來臺(tái)前協(xié)助預(yù)先報(bào)名（preregistration）及上網(wǎng)查詢（）相關(guān)產(chǎn)品供貨商展出攤位，俾提供買主更快速及貼心的服務(wù)。加強(qiáng)執(zhí)行全球采購中心（ISC）計(jì)劃針對年?duì)I業(yè)額1億美元，或年采購金額達(dá)1,000萬元以上，從事根留臺(tái)灣之?dāng)?shù)字內(nèi)容、電子零組件、信息、通訊、半導(dǎo)體、汽機(jī)車零組件、平面顯示器、奈米、生技醫(yī)療、機(jī)械、模具、自行車、運(yùn)動(dòng)器材及手工具等產(chǎn)業(yè)之大型外商，積極拜訪促成來臺(tái)采購，由外貿(mào)協(xié)會(huì)安排采購洽談會(huì)。本項(xiàng)按來臺(tái)采購?fù)馍贪讣?shù)核計(jì)績效。促成連鎖店通路商來臺(tái)采購針對實(shí)體連鎖店或郵購目錄發(fā)行10萬本以上之虛擬連鎖店，駐外單位進(jìn)一步取得聯(lián)絡(luò)窗口之信息，促成交易者，按來臺(tái)采購案件數(shù)核計(jì)績效考評，外商僅于評估階段，則不予計(jì)列績效。 六、輔導(dǎo)方式（一）為掌握外商貿(mào)易機(jī)會(huì)時(shí)效特性，駐外單位應(yīng)加速將所搜集之外商貿(mào)易機(jī)會(huì)送外貿(mào)協(xié)會(huì)透過臺(tái)灣經(jīng)貿(mào)網(wǎng)及商情周報(bào)對外發(fā)布。（二）請駐外單位以TOD系統(tǒng)傳遞貿(mào)易機(jī)會(huì)予外貿(mào)協(xié)會(huì)匯辦，TOD系統(tǒng)之操作及使用方法，由外貿(mào)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)助解決。（三）國外買主未能提供具體采購產(chǎn)品明細(xì)或采購計(jì)劃者，請于駐地國盡速提供Taiwan Products、進(jìn)出口廠商等相關(guān)名錄或推介利用臺(tái)灣經(jīng)貿(mào)網(wǎng)()在線查詢我國供貨商及產(chǎn)品型錄供其參考及篩選，俟確認(rèn)采購產(chǎn)品明細(xì)后，再由外貿(mào)協(xié)會(huì)安排后續(xù)采購事宜，另外貿(mào)協(xié)會(huì)應(yīng)于轉(zhuǎn)介我國供貨商型錄兩周后追蹤外商響應(yīng)情形。（四）駐外單位所籌組之來臺(tái)采購團(tuán)應(yīng)經(jīng)由外貿(mào)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌安排采購洽談會(huì)或參觀工廠，俾利提供后續(xù)協(xié)助及追蹤媒合成果。倘外商在臺(tái)自行洽妥參訪行程者，亦請安排拜會(huì)外貿(mào)協(xié)會(huì)，以了解外商來臺(tái)采購情形。（五）外貿(mào)協(xié)會(huì)應(yīng)對參加之供貨商作后續(xù)追蹤服務(wù)，以落實(shí)服務(wù)。（六）適用外貿(mào)協(xié)會(huì)提供外商來臺(tái)訪問團(tuán)之相關(guān)活動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目及獎(jiǎng)勵(lì)方式。七、預(yù)期成效（一）以經(jīng)濟(jì)部及外貿(mào)協(xié)會(huì)所屬駐外單位，每年搜集總計(jì)達(dá)28,600件以上貿(mào)易機(jī)會(huì)，供國內(nèi)業(yè)者參考運(yùn)用。（二）執(zhí)行期間經(jīng)濟(jì)部及外貿(mào)協(xié)會(huì)所屬駐外單位每年預(yù)計(jì)至少促成300個(gè)采購團(tuán)、1?150家外商企業(yè)來臺(tái)采購之目標(biāo)。（三）每年外商在臺(tái)采購預(yù)計(jì)可達(dá)7至8億美元產(chǎn)品。八、考核方式（一）考核單位：駐外單位執(zhí)行績效，由貿(mào)易局及外貿(mào)協(xié)會(huì)分別考核。（二）考核時(shí)間：每年考核一次，于當(dāng)年度12月份進(jìn)行考核。（三）考核方式：以搜集貿(mào)易機(jī)會(huì)件數(shù)、完成外商來臺(tái)采購案件數(shù)、ISC產(chǎn)業(yè)大型外商來臺(tái)采購之案件數(shù)及連鎖店通路外商來臺(tái)采購案件數(shù)等項(xiàng)目設(shè)定評比權(quán)重及公式，并考量地區(qū)之特殊，一并進(jìn)行評比。（四）績效追蹤：按季統(tǒng)計(jì)駐外單位執(zhí)行搜集貿(mào)易機(jī)會(huì)、邀請外商來臺(tái)采購及參觀國際展、加強(qiáng)執(zhí)行全球采購中心（ISC）計(jì)劃、促成連鎖店通路外商來臺(tái)采購案件數(shù)結(jié)果匯整公布于貿(mào)易局網(wǎng)站供駐外單位參考。附錄6 執(zhí)行「全球采購中心（ISC）計(jì)劃」目的我國產(chǎn)業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新之技術(shù)及制造能力享譽(yù)全球，為加強(qiáng)服務(wù)廠商并落實(shí)政府拼經(jīng)濟(jì)之政策，透過促請大型外商來臺(tái)采購或組團(tuán)前往主動(dòng)拓銷等方式，加速我國成為名符其實(shí)的「全球采購中心」。執(zhí)行期間民國95年1月至97年12月。執(zhí)行單位外貿(mào)協(xié)會(huì)及駐外單位。目標(biāo)產(chǎn)業(yè)/對象根留臺(tái)灣之?dāng)?shù)字內(nèi)容、電子零組件、信息、通訊、半導(dǎo)體、汽機(jī)車零組件、平面顯示器、奈米、生技醫(yī)療、機(jī)械、模具、自行車、運(yùn)動(dòng)器材、手工具等產(chǎn)業(yè)之國內(nèi)廠商。執(zhí)行方法建立產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況數(shù)據(jù)并隨時(shí)維護(hù)更新。建立國內(nèi)供貨商體系數(shù)據(jù)庫。建立目標(biāo)大型外商數(shù)據(jù)庫，并派員拜訪，促成來臺(tái)采購。組織專業(yè)拓銷團(tuán)前往目標(biāo)國家、地區(qū)辦理推廣活動(dòng)。附錄7 輔導(dǎo)汽車零組件專業(yè)貿(mào)易商計(jì)劃一、目的藉由培養(yǎng)專業(yè)貿(mào)易商，整合中小企業(yè)供應(yīng)體系，爭取臺(tái)灣成為國際組裝廠采購鏈之一環(huán)，以協(xié)助我國汽車零組件產(chǎn)業(yè)成為國際大廠之供應(yīng)鏈體系。二、執(zhí)行期間民國94年8月至97年12月。三、執(zhí)行單位經(jīng)濟(jì)部國際貿(mào)易局、中衛(wèi)發(fā)展中心、外貿(mào)協(xié)會(huì)及車輛研究測試中心。四、執(zhí)行內(nèi)容成立汽車零組件推動(dòng)中心建構(gòu)國內(nèi)供應(yīng)鏈體系進(jìn)入國際大廠供應(yīng)鏈產(chǎn)品驗(yàn)證其它輔導(dǎo)措施五、執(zhí)行方法成立汽車零組件推動(dòng)中心推廣甄選計(jì)劃管理研究發(fā)展進(jìn)入國際大廠供應(yīng)鏈短期目標(biāo)將于美國底特律設(shè)立橋頭堡北美地區(qū)以外其它潛力市場之開發(fā)于國內(nèi)設(shè)置「虛擬IPO」服務(wù)國際大廠邀請國際大廠來臺(tái)辦理說明會(huì)辦理專業(yè)貿(mào)易商「北美策略合作訪問團(tuán)」推廣活動(dòng)。建構(gòu)國內(nèi)供應(yīng)鏈體系建置支持廠商數(shù)據(jù)庫體系計(jì)劃跨體系合作案例推動(dòng)產(chǎn)品驗(yàn)證搜集國際車廠及一階原廠信息建立法規(guī)及廠規(guī)數(shù)據(jù)建立廠規(guī)檢測程序產(chǎn)品驗(yàn)證及登錄其它輔導(dǎo)措施行銷據(jù)點(diǎn)及通路建置物流機(jī)制建置技術(shù)行銷能力溝通與提升專貿(mào)體系廠商信息系統(tǒng)反應(yīng)能力等六、預(yù)期成效受輔導(dǎo)之供應(yīng)群聚貿(mào)易金額平均提升5%以上，采購交易成本平均降低4%以上。受輔導(dǎo)廠商每年出口值增加15%以上。附錄8 加強(qiáng)出口融資及輸出保險(xiǎn) 一、目的面對全球化之激烈競爭，為協(xié)助廠商有效運(yùn)用出口融資、輸出保險(xiǎn)或國際應(yīng)收帳款承購等工具，加強(qiáng)拓銷國際市場，依據(jù)貿(mào)易法第23條規(guī)定，行政院得指定有關(guān)機(jī)關(guān)推動(dòng)輸出保險(xiǎn)、出進(jìn)口融資等輔導(dǎo)措施，以提升我國之關(guān)際競爭力。二、執(zhí)行期間民國95年1月至97年12月。三、執(zhí)行單位經(jīng)濟(jì)部促進(jìn)外銷服務(wù)團(tuán)、經(jīng)濟(jì)部國際貿(mào)易局、外貿(mào)協(xié)會(huì)、中國輸出入銀行及駐外單位。四、執(zhí)行方法(一)針對目標(biāo)產(chǎn)業(yè)及市場，提供優(yōu)惠出口保險(xiǎn)項(xiàng)目。(二)提供國際應(yīng)收帳款輸出信用保險(xiǎn)及全球通帳款保險(xiǎn)等產(chǎn)品，以協(xié)助廠商增加接單機(jī)會(huì)及出口融資工具之選擇。(三)配合南向政策，加強(qiáng)布建轉(zhuǎn)融資銀行據(jù)點(diǎn)，以利廠商拓銷資本財(cái)。(四)辦理出口融資應(yīng)用研討會(huì)或論壇，并設(shè)立項(xiàng)目協(xié)助窗口，提供個(gè)別咨詢服務(wù)。五、預(yù)期成效（一）宣導(dǎo)廠商加強(qiáng)運(yùn)用出口融資措施，增加產(chǎn)品拓銷成效，解決目前出口困境。（二）提供融資新產(chǎn)品，針對產(chǎn)業(yè)區(qū)別，提供廠商個(gè)別出口融資輔導(dǎo)，并協(xié)助解決融資困境及需求。（三）加強(qiáng)廠商資金體系與國際資金市場體系流通及整合，俾利國際行銷及全球運(yùn)籌等活動(dòng)進(jìn)行。（四）透過輸出入銀行及其它國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)所提供之出口融資、保險(xiǎn)商品及服務(wù)合作，發(fā)揮協(xié)助業(yè)者拓銷國際市場之功效。附錄9 執(zhí)行「品牌臺(tái)灣發(fā)展計(jì)劃」一、目的鑒于目前國際上許多知名品牌產(chǎn)品系由我國產(chǎn)制，為更提升產(chǎn)品附加價(jià)值，增加廠商的行銷利潤及商譽(yù)，并與來自中國、東南亞、東歐等國之產(chǎn)品有所區(qū)隔，整合各界資源，有效協(xié)助業(yè)者發(fā)展及推廣國際品牌，以促進(jìn)臺(tái)灣品牌在國際間地位，進(jìn)而提升臺(tái)灣整體產(chǎn)業(yè)形象。二、執(zhí)行期間民國95年1月至97年12月三、執(zhí)行單位經(jīng)濟(jì)部國際貿(mào)易局、工業(yè)局、商業(yè)司、技術(shù)處及中小企業(yè)處等。四、執(zhí)行內(nèi)容（6大措施22個(gè)工作項(xiàng)目）（一）成立品牌創(chuàng)投基金 募集及經(jīng)營管理品牌創(chuàng)投基金 發(fā)掘及輔導(dǎo)國內(nèi)具發(fā)展國際品牌潛力之企業(yè)（二）完善品牌發(fā)展環(huán)境 提供融資貸款 鼓勵(lì)研發(fā)及創(chuàng)新 提升設(shè)計(jì)能力 品牌投資租稅抵減 政府采購本國品牌貨 建立巿場信息共享數(shù)據(jù)庫（三）建立品牌鑒價(jià)制度 成立品牌鑒價(jià)委員會(huì) 建立品牌鑒價(jià)制度（四）人才供給與培訓(xùn) 成立虛擬品牌管理學(xué)院 品牌及通路行銷人才養(yǎng)成訓(xùn)練 提供在職訓(xùn)練課程 提供高階訓(xùn)練課程 企業(yè)人才導(dǎo)入（五）建構(gòu)品牌輔導(dǎo)與信息平臺(tái) 運(yùn)用設(shè)計(jì)協(xié)助企業(yè)發(fā)展品牌 輔導(dǎo)中小企業(yè)建立品牌行銷管理 推動(dòng)連鎖加盟服務(wù)事業(yè)國際化 營運(yùn)品牌臺(tái)灣網(wǎng)站 提供品牌咨詢服務(wù)（六）提升臺(tái)灣產(chǎn)品與品牌國際形象 提升臺(tái)灣產(chǎn)品國際形象 提升企業(yè)品牌國際形象 附錄10 加強(qiáng)培訓(xùn)國際行銷人才目的為因應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨，積極協(xié)助廠商增進(jìn)國際行銷及專業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)，藉由開辦各種訓(xùn)練課程推廣新知、培訓(xùn)人才及建立信息交流平臺(tái)等措施，強(qiáng)化企業(yè)之國際競爭力，以促進(jìn)國家整體之經(jīng)濟(jì)發(fā)展。執(zhí)行期間95年1月至97年12月執(zhí)行單位經(jīng)濟(jì)部國際貿(mào)易局、外貿(mào)協(xié)會(huì)、公私立大學(xué)及各公協(xié)會(huì)培訓(xùn)對象以有志從事國際行銷相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之學(xué)員及提升行銷能力之在職人士為主。培訓(xùn)課程以國際行銷管理實(shí)務(wù)相關(guān)課程為主，內(nèi)容包括國際貿(mào)易規(guī)范、國際物流實(shí)務(wù)、國際行銷策略、國際及大陸市場經(jīng)貿(mào)分析及行銷策略、E時(shí)代之行銷策略等。預(yù)期成效每年約可開2024班次，預(yù)計(jì)可訓(xùn)練約750人次之國際行銷人才。