共享停車位與錯(cuò)時(shí)停車的可行性方案(簡(jiǎn)版)-資料下載頁(yè)
2025-05-14 22:00本頁(yè)面
【正文】 停車場(chǎng)（停車位）軟硬件落地后，排他性很強(qiáng)。商業(yè)模式廣東法瑞納科技共享停車位系統(tǒng)，整合停車位資源，合理利用了車位的閑置時(shí)間，整體解決了我國(guó)現(xiàn)階段停車位和機(jī)動(dòng)車保有量的不合理匹配問(wèn)題，車位主或停車場(chǎng)還可以通過(guò)分析車位，實(shí)現(xiàn)盈利，行成多方共贏局面。共享停車位的模式一方面是通過(guò)分時(shí)租賃來(lái)部分變現(xiàn)，通過(guò)收取押金來(lái)回收資金，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流并進(jìn)行擴(kuò)張。而另一方面是通過(guò)大數(shù)據(jù)+精準(zhǔn)廣告引流來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。前期：搶占市場(chǎng)，提高知名度和用戶體驗(yàn)，贏得各方面的關(guān)注和支持，通過(guò)促銷活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。此階段盈利不作為主要經(jīng)營(yíng)。中期：加強(qiáng)監(jiān)管，積極處理在投放使用過(guò)程中的問(wèn)題，并不斷改進(jìn)，贏得口碑宣傳。并著手廣告的合作，多考慮用戶利益。獲得更多的政策支持。后期：提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，此階段已養(yǎng)成用戶習(xí)慣，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化的同時(shí)，進(jìn)一步滲透大數(shù)據(jù)分析和廣告合作。盈利方式：停車場(chǎng)和停車位入駐盈利、停車車費(fèi)抽取盈利、車位預(yù)約盈利。訂單結(jié)算后的金額，一半歸分享車位的所有人，另外一半則由平臺(tái)和停車場(chǎng)協(xié)商分成。依靠APP平臺(tái)界面廣告位銷售等移動(dòng)端的廣告收入。與實(shí)體店或者電商對(duì)接，進(jìn)行品牌營(yíng)銷。平臺(tái)公司的周邊產(chǎn)品，也可以和相關(guān)的公司合作與汽車后市場(chǎng)商家進(jìn)行合作，從中賺取利潤(rùn)點(diǎn)。大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷，與汽車銷售點(diǎn)（維修點(diǎn)）進(jìn)行對(duì)接，利用數(shù)據(jù)分析使用群體消費(fèi)能力、習(xí)慣。六：共享停車位的發(fā)展前景基于我國(guó)停車位的需求和停車場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，共享停車經(jīng)濟(jì)具有很好的發(fā)展前景，通過(guò)布局大型商業(yè)綜合體、寫(xiě)字樓、中高端社區(qū)、大型公交樞紐、機(jī)場(chǎng)等區(qū)域，緩解城市的交通問(wèn)題。廣東法瑞納科技有限公司共享停車位系統(tǒng)，無(wú)論從硬件還是軟件上都解決了目前的技術(shù)難關(guān)，摸索出了清晰的盈利渠道，個(gè)人或物業(yè)將車位閑置時(shí)間掛上平臺(tái)，車主出門前用App預(yù)訂停車位，即到即停、即時(shí)計(jì)費(fèi)，離場(chǎng)自動(dòng)結(jié)算，費(fèi)用從手機(jī)扣除，這種共享方式提高了停車位的使用效率，整合車位資源，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人、物業(yè)、平臺(tái)的多贏局面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有可持續(xù)發(fā)展的潛力。目前共享停車領(lǐng)域，尚未有共享平臺(tái)占領(lǐng)空白市場(chǎng)，將來(lái)有很大的發(fā)展空間。廣東法瑞納科技在共享行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍和雄厚的研發(fā)實(shí)力，為客戶提供完整的管理解決方案和高附加值的售后服務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟應(yīng)用，使法瑞納共享停車系統(tǒng)軟件運(yùn)行穩(wěn)定，為客戶提供便于管理的智能平臺(tái)系統(tǒng)，共享停車位的廣泛推廣也使民眾實(shí)現(xiàn)隨身攜帶一部智能手機(jī)，輕松完成出行。10
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