項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底的編制要求-資料下載頁
2025-05-14 18:41本頁面
【正文】 和勞動力計(jì)劃等；（4） 施工方法：包括設(shè)計(jì)計(jì)算、工藝流程、施工工序等；（5） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，列出標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目的具體根據(jù)和要求，注明檢查的工具和檢驗(yàn)方法等；（6） 質(zhì)量管理點(diǎn)及控制措施：分項(xiàng)工程的難點(diǎn)、成品保護(hù)，并制定針對性施工及控制措施；（7） 安全文明施工、消防環(huán)保措施。第四節(jié) 技術(shù)交底技術(shù)交底應(yīng)明確如下內(nèi)容：（1） 作業(yè)條件及要求；（2） 施工準(zhǔn)備：作業(yè)面準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、對設(shè)備和機(jī)具的要求；（3） 操作流程；（4） 操作工藝和要點(diǎn)；（5） 檢查手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)；（6） 成品保護(hù)措施；（7） 文明施工、安全要求等。第五節(jié)施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底的落實(shí)與管理施工組織設(shè)計(jì)、方案應(yīng)該按照監(jiān)理規(guī)程進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)審批同意后方可執(zhí)行。落實(shí)執(zhí)行可采用交底會、書面等形式。施工組織設(shè)計(jì)、方案一經(jīng)同意，施工單位必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。作為最后交工資料，施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底應(yīng)由專人管理，加蓋“受控”“有效”圖章，遇到與原來方案不同時，應(yīng)及時制定。修改或補(bǔ)充方案，并履行審批，審批程序。表41為施工方案調(diào)整變更索引表。 施工方案調(diào)整變更索引表 表41 序號頁碼章節(jié)號更改內(nèi)容更改人日期更好單號備注在施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底的管理上，我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)就是“凡是有詳細(xì)方案和嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，施工質(zhì)量就能得到很好保證；凡是沒有詳細(xì)方案，落實(shí)技術(shù)交底不嚴(yán)格的分項(xiàng)工程，施工質(zhì)量容易出現(xiàn)問題。”從項(xiàng)目一開始，就要特別重視技術(shù)管理的力度，應(yīng)建立三級交底制度，即項(xiàng)目總工向項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的交底，方案編制者向現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行方案的交底；現(xiàn)場責(zé)任師向分包施工負(fù)責(zé)人交底；分包施工負(fù)責(zé)人向施工操作人員交底，并由現(xiàn)場責(zé)任師監(jiān)督執(zhí)行。
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