【正文】 年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1 挖掘機 CAT50 2 2022 良好 現(xiàn)場2 裝載機 ZL50A 2 2022 50 良好 現(xiàn)場3 推土機 TY150 2 2022 180 良好 現(xiàn)場4 打夯機 4 2022 良好 現(xiàn)場5 鋼筋彎曲機 1 2022 良好 現(xiàn)場6 鋼筋切斷機 1 2022 良好 現(xiàn)場7 交流電焊機 500A 3 2022 良好 現(xiàn)場8 振動壓路機 DD110 1 2022 18T 良好 現(xiàn)場9 平板拖車 S35 2 2022 良好 現(xiàn)場10 插入式振動器NZD35 5 2022 3KW 良好 現(xiàn)場11 灑水車 2 2022 良好 現(xiàn)場12 自卸汽車 陜汽 15 2022 20T 良好 現(xiàn)場13 木工多用機床1 2022 5KW 良好 現(xiàn)場14 電夯 蛙式 15 2022 良好 現(xiàn)場15 潛水泵 15m3/h 3 2022 10KW 良好 現(xiàn)場16 平板振動器 PZ502X 4 臺 中國 2022 良好 現(xiàn)場171翻斗車 F15 2 2022 良好 現(xiàn)場18 發(fā)電機 120KW 1 2022 良好 現(xiàn)場19 灑水車 EQ—1401 臺 中國 2022 85 現(xiàn)場主要施工測量、試驗檢測設(shè)備序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備 注1 全站儀 GTS700 1 上海 2022 150 測量 /2 水準(zhǔn)儀 DT2 1 浙江 2022 110 測量 /3 經(jīng)緯儀 J2 1 天津 2022 200 測量 /4 塔尺 5 米 2 德陽 2022 80 測量 /5 皮尺 50 米 2 綿陽 2022 300 測量 /6 水準(zhǔn)尺 3 米 2 北京 2022 120 測量 /7 鋼尺 3 米、5 米 5 江蘇 2022 150 測量 /8 鋼卷尺 30 米、50 米 5 成都 2022 120 測量 /9 垂球、g10 陜西 2022 130 檢測 /10 萬能表 / 5 天津 2022 140 測量 /11 土壤擊實儀 / 2 成都 2022 200 測量 /12 各類試塊模 / 11 重慶 2022 220 試驗 /13 砂率測試儀 / 2 鄭州 2022 230 試驗 /14 粘度計 / 2 德陽 2022 190 檢測 /15水泥快速養(yǎng)護箱NSW－A 型 1 湖南 2022 60 試驗 /二、材料投入計劃根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作 為備料、供料和確定倉庫、堆 場 面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料的用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并按平面布置圖做好存放及保管工作。材料供應(yīng)在保證材料質(zhì)量的情況下，本著就地取材的原則，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源和運輸優(yōu)勢，根據(jù)使用計劃進場，保證工程需要。委托進行材料的抽樣試驗工作和混凝土、砂漿配合比試驗。為了不讓材料進場延誤時間，影響工期，必須對材料進場時間、數(shù)量做嚴(yán)格控制，進行科學(xué)而又周密的計劃。施工材料投入量詳見商務(wù)標(biāo)中《工程材料消耗量》。三、勞動力安排計劃（一）、施工隊伍組成施工時按照工程實際需要安排專業(yè)施工管理人員和操作人員，設(shè)置調(diào)整專業(yè)施工隊伍，各專業(yè)施工隊伍的民工根據(jù)工地現(xiàn)場需要可以靈活調(diào)用，保 證不窩工，保證工序?qū)I(yè)化施工質(zhì)量。整個工程在施工準(zhǔn)備完成后進行施工，各施工隊不僅要統(tǒng)籌安排好本施工段內(nèi)的工作任務(wù)，同時必須作好各區(qū)間的協(xié)調(diào)工作。本工程所需施工人員共計 180 人，施工人員實行動態(tài)管理，根據(jù)施工現(xiàn)場需要進行必要的增減，充分滿足施工要求。（二）、各工種人員需用數(shù)量勞動力計劃表按工程施工階段列勞動力情況工種、級別120 天 2175 天 7690 天普工 45 65 50模工 10 40 10鋼筋工 10 38 10泥工 10 30 20砼工 30 30 30機械操作工 5 5 5駕駛員 5 5 5電焊工 2 6 3測量工 4 4 4試驗工 2 2 2水、電工 4 4 4檢測組 2 2 2后勤服務(wù) 6 6 6四、勞務(wù)分包情況本工程擬不采取勞務(wù)分包管理模式。第八章：施工部署和總平面布置為保證本工程高速度、高質(zhì)量地完成，我公司將選用精兵強將組建“ 巫溪縣林城怡園（ 東側(cè) ）排水溝工程” 項目 經(jīng)理部，并配備有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和管理人員，按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范進行管理，并根據(jù)本工程的特點，建立相應(yīng)的管理體系，將質(zhì)量、安全、文明施工工作層層落實到人，并按工程特點組建專業(yè)施工隊伍，施工前對這些施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)安全交底，使其能滿足質(zhì)量技術(shù)要求。一、施工總部署（一）、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量：合格。（二）、工期目標(biāo)開工后 90 日歷天，開工日期以招標(biāo)人或監(jiān)理工程師發(fā)出開工指令之日為準(zhǔn)。（三）、管理目標(biāo)通過有效的施工技術(shù)措施和項目管理，嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》組織施工。（四）、安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)：“杜絕 重大傷亡事故，輕傷事故率控制在千分之二內(nèi)。 ” （五）、文明施工目標(biāo)環(huán)境保護目標(biāo)按文明工地要求的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，力爭文明工地。按照重慶市環(huán)境衛(wèi)生和市容管理的要求，采取行之有效的措施，建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，在施工過程中全面達到市級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。二、施工指導(dǎo)思想為確保本工程施工總目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本工程施工項目管理總的指導(dǎo)思想為：“加強領(lǐng)導(dǎo) ，強化管理，技術(shù) 先行，嚴(yán)格監(jiān)控，確保工期，優(yōu)質(zhì)安全，文明施工，爭創(chuàng)一流” 。 三、施工總平面布置圖詳見附表五、附表六。第九章 季節(jié)性施工措施本工程建設(shè)工期擬定為 90 天，施工持續(xù)時間較長，為保證施工在各個季節(jié)正常進行，特制定季節(jié)性技術(shù)措施如下：一、雨季施工技術(shù)措施由項目總工程師根據(jù)工程進度編制詳細的雨季施工技術(shù)措施，提出詳細的材料計劃、設(shè)備計劃、勞動力計劃，設(shè)專人督促落實?，F(xiàn)場的排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，保證排水暢通，使場內(nèi)道路雨后不陷、不滑、不積 水。提前準(zhǔn)備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來臨，即可使用。土方工程施工時，若突遇中到大雨， 應(yīng)立即停止開挖或回填，基坑已開挖的部分盡快形成集水井集中多臺污水泵抽排積水，已回填部分土方的區(qū)域也應(yīng)挖掘幾個臨時集水井抽排積水。砼施工（1）澆筑砼前，要了解近日天氣預(yù)報，盡量避開大雨施工。才澆完的砼要用塑料薄膜覆蓋，以免損傷。（2）砼在拌制過程中，試驗員應(yīng)隨時測定骨料的含水率（每班不少于四次）并據(jù)其及時調(diào)整用水量。（3）若遇中到大雨應(yīng)停止施工，并在此之前應(yīng)由項目主任工程師按規(guī)范決定當(dāng)前砼施工縫留置位置，處理好施工縫處砼的密實度（可用木枋阻擋砼成豎縫），用塑料薄膜覆蓋好已施工的砼?，F(xiàn)場未成型鋼筋和成型鋼筋分類堆碼時，應(yīng)下墊硅酸鹽塊或磚砌墊墻，離地坪 200mm~300mm，且 場地排水通暢。所有機電棚應(yīng)搭設(shè)嚴(yán)密，防止?jié)B漏和水淹。機電設(shè)備要安裝接地安全裝置，保護裝置要可靠。雨季來臨之前，應(yīng)對所有垂直運輸機械的接地裝置進行一次搖測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，使其達到安全要求。成立以項目經(jīng)理為主的雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險隊，落實各項責(zé)任措施。及時根據(jù)氣候，調(diào)整施工安排，確保質(zhì)量安全。二、高溫季節(jié)施工技術(shù)措施針對成都地區(qū)夏季氣溫高、時間長的特點，重點做好安全生產(chǎn)防暑降溫工作，保證工作質(zhì)量，保障廣大職工的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，確保夏季施工順利進行。成立夏季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目經(jīng)理任組長，質(zhì)安員擔(dān)任副組長， 對施工 現(xiàn)場管理和職工生活管理做到責(zé)任到人，切實改善職工食堂、宿舍、辦公、 廁所的 環(huán)境衛(wèi)生，定期噴灑 殺蟲劑，消滅蚊、 蠅，杜絕常見病的流行。關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)在第一線和高溫崗位上職工的安全和健康，對高溫作業(yè)人員進行身體健康檢查，凡檢查不合格者不得在高溫條件下作業(yè)。保證茶水和清涼飲料的供應(yīng)。做好用電管理。夏季是用電高峰期，定期對電氣設(shè)備逐臺進行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉電線，特 別是職工宿舍用電線路應(yīng)經(jīng)常檢查，并加強 用電知識教育。加強對易燃、易爆等危險品的貯存、運 輸和使用的管理，在露天堆放的危險品采取遮陽降溫措施。嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露、自燃、火災(zāi)、爆炸事故。高溫期間合理安排生產(chǎn)班次和勞動作息時間，對在特殊環(huán)境下（如露天、封閉等環(huán)境）施工的人員，采取遮陽、通風(fēng)等措施或調(diào)整工作時間，早晚工作，中午休息，防止職工中暑、窒息、中毒和其它事故的發(fā)生，炎熱時期派醫(yī)務(wù)人員深入工地進行巡回防治觀察。一旦發(fā)生中暑、窒息、中毒等事故，立即進行緊急搶救或送醫(yī)院急診搶救。室外溫度超過 37176。C 時停止室外工作。夏季高溫對砼施工均有影響，應(yīng)采用以下相應(yīng)措施：（1）砼施工炎熱高溫對砼的坍落度、硬化速度有很大影響，措施不當(dāng)會造成砼搗固不實、假凝、過 早凝結(jié)等現(xiàn)象，以及硬化后會出現(xiàn)干縮裂縫、溫度裂縫、強 度降低等弊病。項目部主要從材料的選擇、配合比、攪拌、 澆筑和養(yǎng)護等環(huán)節(jié)進行控制。① 材料的選擇：a、避免使用高水化 熱的水泥。b、為避免骨料在日光的照射下溫度上升，對骨料采取灑水降溫或搭棚遮蓋。c、盡量利用低溫水，若管道自來水較熱，可設(shè)蓄水池加冰降溫，嚴(yán)禁將冰塊直接投入到攪拌機中。② 配合比a、確定配合比 時考慮高溫環(huán)境在滿足不降低砼強度的條件下適當(dāng)增加單位用水量。b、注意改善砂石級配，根據(jù)高溫環(huán)境下實際運輸和施工方法通過試配確定施工配合比。c、適當(dāng)使用減水 緩凝劑，減少單位水泥用量從而減少水化 熱。③ 攪 拌通過降低拌合材料溫度來控制砼攪拌出料溫度在 30176。C 以下。④ 澆 筑a、澆筑前，注意在模板、鋼筋及即將澆筑砼 的基層上灑水冷卻并使之吸足水份。b、在設(shè)計澆筑方案時，減少每一層段的尺寸且振搗迅速，以縮短兩個層段的澆筑時間間隔（砼在 30176。C 時比 20176。C 時的凝結(jié)時間快 1—3 小時），以免 產(chǎn)生接槎不良。c、砼澆筑時間盡量選擇在傍晚或夜間，控制砼入模溫度在 35176。C以內(nèi)。⑥ 養(yǎng) 護a、澆筑后的砼表面及時用塑料薄膜（草簾、席子等）覆蓋，保持濕潤時間長于正常情況下砼養(yǎng)護時間。b、對有抹面施工的砼表面，采用噴灑塑料薄膜養(yǎng)護液的方法。c、養(yǎng) 護時防止溫度驟變作好保溫措施，避免暴曬和暴雨 澆淋。b、重要結(jié)構(gòu)至少養(yǎng)護 28 天，停止養(yǎng)護前逐漸減少灑水次數(shù)。四、夜間施工技術(shù)措施準(zhǔn)備工作：（1）組織準(zhǔn)備：夜間施工前，項目部應(yīng)向政府有關(guān)行政部辦理夜間施工許可證，并嚴(yán)格按許可證上規(guī)定的時間區(qū)段安排施工。每次夜間施工項目部必須至少有一至兩名領(lǐng)導(dǎo)班子成員值班，主管工長應(yīng)在作業(yè)面上進行布置、指導(dǎo)和監(jiān)督，以便隨時對各種突發(fā)情況進行應(yīng)急處理。夜間施工項目部配備一名電工和一名機修工通宵值班。（2）技術(shù)準(zhǔn)備：① 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前施工的實際情況以及所掌握的氣象資料提前與責(zé)任工長一起組織編制有較強針對性的夜間施工措施。② 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織好各分項工程責(zé)任工長向作業(yè)班組進行有針對性的夜間施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作，交底記錄應(yīng)簽字齊全并作為工程檔案資料歸檔。（3）現(xiàn)場準(zhǔn)備① 現(xiàn)場 一般采用鏑燈照明。② 責(zé)任工長負(fù)責(zé)組織 夜間施工，各分 項工程工長提前準(zhǔn)備夜間施工所需的施工機具和夜間照明燈具等。③ 責(zé)任工長在夜間施工前會同 項目安全員 、分項工長對夜間施工作業(yè)面的安全防護和照明設(shè)施進行仔細檢查以消除安全隱患。第十章 施工成本控制 控制原則 全面控制的原則（1）全員控制 參加的責(zé)權(quán) 利相結(jié)合的項目成本控制責(zé)任體系。、各部門、班組人員都負(fù)有成本控制的責(zé)任，凡在一定的范圍內(nèi)享有成本控制的權(quán)利，在成本控制方面的業(yè)績與工資獎金掛鉤，從而形成一個有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。（2）全過程控制 過程的每一個階段。 過 制度保證，不常發(fā)生的“ 例外問題”也要有相應(yīng)措施控制，不能疏漏。 創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則 既是消耗資財 人力的過程，也是 創(chuàng)造財富增加收入的過程，其成本控制也應(yīng)堅持增收與節(jié)約相結(jié)合的原則。，編制工程預(yù)算時，應(yīng)以“ 支定收”，保證預(yù)算收入在施工過程中，要以“ 收定支”，控制資源消耗和費用支出。 費用，都要核 查有否相應(yīng)的預(yù)算收入，收支是否平衡。，要進行實際成本與預(yù)算收入的對比分析。，費用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財務(wù)制度， 對各項成本費用的支出進行限制和監(jiān)督。、優(yōu)化施工方案，提高生 產(chǎn)效率、節(jié)約人、財 、物的消耗。，制止可能發(fā)生的浪費。、進度、安全都對工程成本有很大的影響，因而成本控制必須與質(zhì)量控制、進度控制、安全控制等工作相結(jié)合、相協(xié)調(diào)，避免返工（修）損失、降低質(zhì)量成本減少并杜絕工程延期違約罰款、發(fā)全事故損失等費用支出發(fā)生。，堵塞浪費的漏洞。 降低成本措施 加強合同預(yù)算管理 ，提出便于施工、降低成本的修改意 見。，不要漏項。對預(yù)算中“ 缺口”項目，不要估 計偏代，以保證工程收入。 變更，要搞好合同素 賠，及時辦理增減 帳，以通過工程款結(jié)算向甲方取得補償。 制定合理的施工組織設(shè)計，加強施工管理