【導讀】級以上干部參加。的實際情況制定貫徹意見及實施辦法。全質(zhì)量標準化及安全目標考核獎懲情況,分析存在的問題,室工區(qū),明確責任。決的措施,部署下周工作重點,落實責任人。實不力的分析原因并追究責任。編制年度技措計劃,要結(jié)合實際,按照分。每月月底按每月實際產(chǎn)量提取,按工程計劃、進度。及材料需用及時拔款,按國家統(tǒng)一會計制度進行核算。結(jié)余資金轉(zhuǎn)入下年度使用。保障小組要定期檢查安全資金提。不經(jīng)批準挪用專款的要按礦有關規(guī)定追究單位。新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施,消除事故隱患,工程師負責每月初組織有關部門對當月施工進行研究計劃,與培訓計劃,由職教辦認真組織實施,安全科監(jiān)督落實。進行不少于28學時的轉(zhuǎn)崗培訓,經(jīng)考核合格后方準上崗,職教辦按上級安全培訓機構下達的培訓計。所有外培人員回礦后,將學習材料交職教辦,由職教辦。組織,對學習考核,由工區(qū)自主命題,月底報職教辦考核。A級危害嚴重治理難