【導(dǎo)讀】(一)、設(shè)計圖紙及甲方要求。法規(guī)及政策文件。(三)、現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所掌握的第一手資料。中取得的施工經(jīng)驗和施工隊伍的整體實力。以及我單位現(xiàn)有技術(shù)力。量、隊伍素質(zhì)、機(jī)械裝備、財務(wù)實力和組織協(xié)調(diào)能力。(五)目前我單位可投入本工程的資源。程施工管理的行動指南。在施工方案的編制中,對關(guān)鍵工序進(jìn)行多種。施工方案綜合比選,從而選定一種較好的施工方案。措施得力、確保安全的原則確定施工方案。必須把安全措施落實到位、在制定各具體項目實施方案過程中,衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標(biāo)。按甲方要求,施工總工期3個月。加大投入、科學(xué)組織、文明施工,確保按合同規(guī)定的時間完工。本工程質(zhì)量要求達(dá)到現(xiàn)行國家驗評標(biāo)準(zhǔn)合格等級。大器材設(shè)備被盜等重大安全事故。確保無等級環(huán)保污染事故。全生產(chǎn),實現(xiàn)全面合格。的試驗數(shù)據(jù)保證準(zhǔn)確無誤,使監(jiān)理業(yè)主滿意。負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)及本隊其它事務(wù)管理。