福建三木集團股份有限公司部門職責(zé)文件(ppt-資料下載頁
2025-05-27 16:40本頁面
【導(dǎo)讀】投資管理部待時機成熟時設(shè)立，目前對外投資管理職能暫由企業(yè)發(fā)展部行使。服務(wù)的職能機構(gòu)?？偛棉k公室向公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，具體職責(zé)如下：。同時，做好公司經(jīng)營決策的上令下達、檢查、督辦及信息反饋工。政管理事務(wù)，負責(zé)公司重大活動的策劃、后勤保障工作；及辦公用品和勞保福利用品的采購和分發(fā)等事務(wù)性工作；核定和申報工作；、勞動安全和勞動衛(wèi)生管理；已進入和將要進入的區(qū)域細分市場做出市場狀況的分析；略分析研究報告，為各對外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持；
【正文】 券管理部是負責(zé)公司在股東、股市、證券方面的服務(wù)及管理的職能部門 。證券管理部向公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，具體職責(zé)如下： 1. 詳細分析研究我國金融、證券市場的發(fā)展態(tài)勢，跟蹤證券市場最新動態(tài)、金融創(chuàng)新手法以及公司二級市場股價走勢，密切關(guān)注市場輿論導(dǎo)向，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考建議； 2. 研究機制創(chuàng)新對公司的影響，如員工持股、收購與反收購等； 3. 協(xié)助董事會秘書編制公司年度報告、中期報告等定期報告，制作有關(guān)報送文件，協(xié)助制作董事會日常決議并提請董事、監(jiān)事簽字，協(xié)助制作有關(guān)公告文件； 4. 協(xié)助董事會秘書組織公司的配股和發(fā)債等再融資項目，收集整理有關(guān)資料，協(xié)助編制項目可行性研究等有關(guān)文件，參與再融資相 關(guān)政策的可行性研究并提出意見； 5. 協(xié)助組織公司股東大會的有關(guān)工作，準備會議文件，合理解答公司股東的有關(guān)疑問； 6. 填報有關(guān)證券類的統(tǒng)計報表、調(diào)研報告，辦理有關(guān)證券類費用的結(jié)算手續(xù)，協(xié)調(diào)公司與證券管理機構(gòu)、中介機構(gòu)之間的關(guān)系； 7. 協(xié)助董事會秘書辦理有關(guān)公司資產(chǎn)重組及股權(quán)管理事宜，提出合理化建議； 8. 配合接受有關(guān)證券監(jiān)管部門的巡檢和審計工作； 9. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第 13頁 房地產(chǎn)綜合事務(wù)部部門職責(zé) 房地產(chǎn)綜合事務(wù)部負責(zé)對公司房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的決策、策劃、項目開發(fā)、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)提供支持、服務(wù)和管理。房地產(chǎn)綜合事務(wù)部 向 公司 領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，具體職責(zé)如下： 1. 廣泛收集、整理符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的房地產(chǎn)項目信息 ,密切跟蹤目標項目的進展?fàn)顩r； 2. 充分掌握、研究國家及地方政府對房地產(chǎn)行業(yè)進行管理的有關(guān)政策、規(guī)章、制度及規(guī)定，并及時了解其修改和變更； 3. 對公司投資房地產(chǎn)項目決策提供相關(guān)政策支持；在國家和地方政府允許的范圍內(nèi)，與公司房地產(chǎn)營銷策劃人員共同用足用好政策空間； 4. 在房地產(chǎn)項目的開發(fā)過程中，負責(zé)協(xié)調(diào)完成面向政府相關(guān)管理部門的項目投標、立項、報批、報審及報驗等工作； 5. 負責(zé)對公司投資的房地產(chǎn)公司、房地產(chǎn)開發(fā)項目的監(jiān)督管理，增強公司對對外投資 房地產(chǎn)公司的管理指導(dǎo)和服務(wù)協(xié)調(diào)工作； 6. 負責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的項目檔案管理工作； 7. 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后，組織對外發(fā)包工程的內(nèi)部招標，大宗設(shè)備、材料采購合同的簽定，以及工程預(yù)決算的編制工作； 8. 負責(zé)項目后期綜合驗收工作； 9. 負責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)部解體后項目遺留問題的接受工作。 、危機管理、客戶服務(wù)； ，負責(zé)房地產(chǎn)項目經(jīng)營性資產(chǎn)的日常經(jīng)營管理及處置工作； 。 第 14頁 房地產(chǎn)營銷策劃部部門職責(zé) 房地產(chǎn)營銷策劃部負責(zé)公司房地產(chǎn)項目的前期策劃 工作。房地產(chǎn)營銷策劃部向公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，具體職責(zé)如下： 1. 針對公司決定開辟的區(qū)域市場或房地產(chǎn)項目所在地，展開市場調(diào)查工作。調(diào)查內(nèi)容包括：當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)的發(fā)展水平，現(xiàn)有房地產(chǎn)項目的地理分布、功能及市場定位，現(xiàn)有和潛在競爭對手的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)的消費習(xí)慣及發(fā)展趨勢，當(dāng)?shù)卣?guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)，當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有媒體的組成、收費及影響力等； 2. 結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、擁有的資源狀況及市場調(diào)查的結(jié)果，確定項目的市場定位。內(nèi)容包括：項目的功能用途，項目的社會及經(jīng)濟效益，項目的實施周期等； 3. 針對既定項目，在企業(yè)發(fā)展部、房地 產(chǎn)綜合事務(wù)部及相關(guān)部門的協(xié)助下進行市 場營銷策劃。策劃內(nèi)容包括：項目的經(jīng)濟技術(shù)指標，所要面對的細分市場，項目 的投融資計劃，相關(guān)媒體策劃，銷售及定價策略等； 4. 形成營銷策劃的相關(guān)文件指導(dǎo)下一階段的工作。文件包括：工程設(shè)計任務(wù)委托書、工程概算書、項目資金需求計劃、定價及銷售方案、項目實施進度表等； 5. 監(jiān)督指導(dǎo)公司房地產(chǎn)項目的設(shè)計、施工過程及樓盤的銷售工作； 6. 搜集、整理、分析、總結(jié)國內(nèi)外同行成功案例及經(jīng)驗教訓(xùn)； 7. 對下屬房地產(chǎn)控股公司的房地產(chǎn)項目市場營銷策劃方案提出改進或修改意見； 8. 向下屬房地產(chǎn)控股公司輸送房地產(chǎn)營銷策劃 人才； 9. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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