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石河子招商引資及管理體系中期報(bào)告招商方案-資料下載頁(yè)

2025-05-14 08:35本頁(yè)面
  

【正文】 團(tuán)插過(guò)隊(duì)的知青名錄85月5月26月7月,舉辦“新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)插隊(duì)知青聯(lián)誼會(huì)”成立活動(dòng)58月8月59月9月,將數(shù)據(jù)記入招商項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)與農(nóng)科院等科研院所合作,爭(zhēng)取技術(shù)上的支持。目標(biāo)行動(dòng)負(fù)責(zé)人配合部門費(fèi)用預(yù)算(萬(wàn)元)計(jì)劃開始執(zhí)行時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間獲得技術(shù)上的支持,并記入招商項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)5月5月,寄發(fā)開發(fā)區(qū)的宣傳材料,洽談合作意向6月7月,建立合作關(guān)系28月9月510月10月,商討適合開發(fā)區(qū)的發(fā)展方案210月10月11月12月1與科技部合作,組織在石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)召開《科技支持西部大開發(fā)研討會(huì)》。目標(biāo)行動(dòng)負(fù)責(zé)人配合部門費(fèi)用預(yù)算(萬(wàn)元)計(jì)劃開始執(zhí)行時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間利用研討會(huì)取得多方面專家及企業(yè)家的支持,洽談合作意向8月8月“科技支持西部大開發(fā)研討會(huì)”工作組,開展組織工作9月9月、新聞媒體、及政府機(jī)構(gòu)人員19月9月“科技支持西部大開發(fā)研討會(huì)”510月10月11月12月1取得國(guó)務(wù)院西部開發(fā)辦公室的支持目標(biāo)行動(dòng)負(fù)責(zé)人配合部門費(fèi)用預(yù)算(萬(wàn)元)計(jì)劃開始執(zhí)行時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間通過(guò)國(guó)家部委的支持獲得開發(fā)區(qū)更廣闊的發(fā)展前景,介紹開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,爭(zhēng)取中央對(duì)開發(fā)區(qū)發(fā)展政策上的支持3月《西部開發(fā)研討會(huì)》會(huì)場(chǎng)設(shè)在石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)55月1與聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織建立開發(fā)區(qū)發(fā)展的合作關(guān)系目標(biāo)行動(dòng)負(fù)責(zé)人配合部門費(fèi)用預(yù)算(萬(wàn)元)計(jì)劃開始執(zhí)行時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間通過(guò)糧農(nóng)組織對(duì)外宣傳開發(fā)區(qū),尋求國(guó)外投資,并記入招商數(shù)據(jù)庫(kù),寄發(fā)開發(fā)區(qū)相關(guān)材料5月512月,并將數(shù)據(jù)記入招商項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)(二)度量及控制計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度:上述各項(xiàng)招商引資方案正式確定后,即應(yīng)該由該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和合作部門按照時(shí)間的安排共同推進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行。對(duì)于項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度因定期進(jìn)行度量及控制,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的各種因素,并采取相應(yīng)的解決方案使項(xiàng)目能夠最終達(dá)到招商引資的目的。度量及控制計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度的流程圖如下:反饋216。工作要點(diǎn)216。責(zé)任216。時(shí)間行動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行控制表定期檢討會(huì)216。實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)216。差異分析216。改進(jìn)方案(三)各階段責(zé)任說(shuō)明項(xiàng)目目的內(nèi)容負(fù)責(zé)人時(shí)間把經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資戰(zhàn)略行動(dòng)化1) 把開發(fā)區(qū)招商引資戰(zhàn)略行動(dòng)化2) 明確劃分各方案負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)3) 明確各方案的目標(biāo)和所需完成時(shí)間月度/季度通過(guò)定期跟蹤行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,確定各項(xiàng)目的進(jìn)展方向與目標(biāo)相符,并在需要是及時(shí)對(duì)行動(dòng)方案做出調(diào)整,以確保招商引資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1) 在各方案執(zhí)行時(shí)予以適當(dāng)?shù)目刂?) 定期比較方案執(zhí)行后的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃結(jié)果,并對(duì)差異進(jìn)行分析3) 檢討方案執(zhí)行情況并為改進(jìn)方案提供依據(jù)每周/每月進(jìn)行總結(jié)分析檢討計(jì)劃執(zhí)行情況,提供商討與建議的機(jī)會(huì),以保證改進(jìn)后的執(zhí)行計(jì)劃與先前所定下的方案目標(biāo)一致1) 檢討行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行的進(jìn)度和方向2) 剖析行動(dòng)執(zhí)行的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃結(jié)果之間的差異3) 商議改進(jìn)方案,確定下一步行動(dòng)方案月度/季度(四)執(zhí)行控制表執(zhí)行控制表是用來(lái)對(duì)招商引資 各項(xiàng)方案的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、控制以及改進(jìn)下一步的行動(dòng)計(jì)劃。由計(jì)劃的相關(guān)負(fù)責(zé)人按一定的時(shí)間間隔,如每月、每季度或每周填寫,以達(dá)到詳細(xì)跟蹤行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況的目的。填表時(shí)間: 執(zhí)行控制表 填表人:行動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)果實(shí)際結(jié)果差異原因改進(jìn)方法18 / 18
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