【正文】 生產(chǎn)項目可行性研究報告該項目投入營運后的固體廢棄物主要是廚余廢棄物、餐飲殘剩物、生活垃圾以及部分包裝剩余物，廚余廢棄物和生活垃圾統(tǒng)一收集，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一送往城市垃圾處理場；餐飲余物可統(tǒng)一收集，外運作飼料加以綜合利用。因此，該項目營運期產(chǎn)生的固體廢棄物對環(huán)境影響較小。同時還包括印制過程中裁切所剩下的紙、舊鋅、裝盛油墨的空罐子、調(diào)專色時的紙(已染上大量油墨)等等都應(yīng)進行分類管理，廢底片、廢 P s版進行回收處理。固體廢棄物和廢水一樣適宜與周邊其他相關(guān)企業(yè)一起聯(lián)合或共同處理體系來處理達到最佳經(jīng)濟效益和最佳環(huán)境效益。（5）粉塵類污染。該項目投入營運后無粉塵類污染．結(jié)論綜上所述，該項目從選址到建成投入使用，各種污染物均能達標(biāo)排放，COD 總量能達到 總量控制指標(biāo)要求。對環(huán)境的影響基本較輕，因此從環(huán)保角度上講，該項目基本可行。二、勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)本項目由于電力、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品、污染等方面的危險性因素的客觀存在可能性較小，但考慮到生產(chǎn)的安全性，須針對不同危害和危險性因素的潛在的可能性，研究提出相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施，主要有：（1）選擇工藝技術(shù)方案時，應(yīng)盡可能選用安全生產(chǎn)和無危害的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。（2）對危險部位和危險作業(yè)提出安全防護措施方案。如在建筑物上設(shè)置避雷裝置，尤其是高大建筑物，以防雷擊；廠區(qū)內(nèi)按規(guī)定設(shè)置消防系統(tǒng)，車間設(shè)置換氣扇。.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告（3）對危險場所，按勞動安全規(guī)范，提出合理的生產(chǎn)工藝方案和設(shè)置安全間距。生產(chǎn)車間設(shè)置安全走廊孔洞處加設(shè)蓋板和圍欄，傳動裝置加防護設(shè)施。根據(jù)各工段的性質(zhì)狀況設(shè)置安全通道出口，配置事故照明應(yīng)急及疏散指示標(biāo)志，以利于安全疏散和處理緊急事故。（4）對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護和衛(wèi)生保健措施方案。如定期對相關(guān)人員進行健康體檢和療養(yǎng)等。（5）在生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施。（6）對高溫、噪聲、振動等工作環(huán)境，采用保護性防護措施。按《工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范》設(shè)計，對噪聲源、振動設(shè)備采取消聲、隔音、吸聲、減振措施。對本工程主要聲源等，在設(shè)計中將部分主要聲源設(shè)備隔離在單獨房間，墻面使用隔聲，吸聲材料，對振動大的設(shè)備采取減振處理措施，并定期對設(shè)備進行性能測試。（7）對可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程，盡量采用自動化作業(yè)，減少體力勞動，保護職工健康。（8）設(shè)備電器的安裝、維修均嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的程序進行，設(shè)置觸電保護裝置；為確保防高溫、防燙傷，對于高溫管、容器采用保溫材料包裹外表面，用醒目顏色標(biāo)出高溫管道。部分高溫設(shè)備全封閉生產(chǎn)，并配備全套降溫設(shè)施。（9）個人防護，采取送風(fēng)、空調(diào)、降溫等措施。設(shè)置更衣室。生產(chǎn)人員按規(guī)定穿戴鞋帽、工作服、口罩、手套等，方可進入工房工位操作。（10）加強安全教育，對有關(guān)操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高技術(shù)操作能力和安全防護能力。.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告三、其它認(rèn) 真 貫 徹 國 家 勞 動 部 、衛(wèi) 生 部 、公 安 部 有 關(guān) 安 全 生 產(chǎn) 衛(wèi) 生 、消 防 規(guī) 定 ，本 項 目 存 在 高 溫 操 作 ，勞 動 保 護 重 點 放 在 這 些 環(huán) 節(jié) ，一 方 面 發(fā) 放 手 套 、口罩 、服 裝 等 勞 動 用 品 ，另 一 方 面 增 加 設(shè) 施 ，再 者 定 期 發(fā) 放 保 健 費 及 保 健 食品 ，并 定 期 給 職 工 體 檢 ，根 據(jù) 工 作 時 間 及 保 健 要 求 ，及 時 調(diào) 換 工 種 ，第 四 ，加 強 安 全 管 理 ，定 期 檢 查 防 護 措 施 和 勞 動 安 全 措 施 ，確 保 職 工 健 康 和 安全 生 產(chǎn) 。第八章 組織機構(gòu)與人力資源配置一、組織機構(gòu)項目組織管理的宗旨是抵御或避免項目運行過程中的風(fēng)險，提高市場項目應(yīng)變能力和加大市場競爭力度。體制與機構(gòu)是項目運行機制的保證，該企業(yè)為股份制企業(yè)，本項目是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，機構(gòu)獨立核算的生產(chǎn)實體。二、人力資源配置制定年工作日為 300 天，生產(chǎn)班次采用三班制。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備選型和數(shù)量，自動化程度，工藝復(fù)雜程度，來配置所需人數(shù)，預(yù)計需員工 350人。根據(jù)現(xiàn)代化管理需要，配置生產(chǎn)和技術(shù)管理人員，具體如下：（1）直接生產(chǎn)人員：250 人；（2）管理人員：30 人；（3）技術(shù)人員：50 人；.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告（4）銷售人員：20 人；三、員工來源和培訓(xùn)本項目新增人員從社會公開招聘，招聘來的人員經(jīng)過集中培訓(xùn)合格后上崗，以后定期組織業(yè)務(wù)骨干與技術(shù)能手集中培訓(xùn)或到技術(shù)力量較好相關(guān)企業(yè)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，走“請進來，走出去” 的道路，使全體員工的技能水平不斷提高，充分勝任自己的崗位。也可由公司組建培訓(xùn)中心，有計劃的、統(tǒng)一培訓(xùn)，重點放在培訓(xùn)質(zhì)檢、生產(chǎn)工藝、自動化等。主要可通過以下途徑：（1）一是從原企業(yè)選拔一批骨干。（2）二是從社會上、人才中心公開招聘一批。（3）從大專院校招聘一批年輕者。第九章 項目管理與實施進度一、項目管理工程建設(shè)是百年大計，必須堅持質(zhì)量第一，在項目要積極推行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。本項目在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下設(shè)辦公室、財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)技術(shù)部和質(zhì)檢部，并采用四級管理。建立項目建設(shè)籌備辦公室，全面具體的負(fù)責(zé)項目建設(shè)工作。主要完成項目實施準(zhǔn)備、配套資金籌集、技術(shù)獲得、勘察設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。將項目實施時期各個工作階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對項目實施進度做出合理而又切實可行的安排，達到保證工期、順利投入使用。.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告二、項目建設(shè)工期和實施進度(1)前期工作項目前期工作包括項目建議書的編制與審批、初步設(shè)計階段，根據(jù)項目的審批程序及工程量大小，預(yù)計需一個月時間。(2)設(shè)計及施工準(zhǔn)備委托設(shè)計單位進行施工圖設(shè)計，建設(shè)單位著手進行施工前準(zhǔn)備，監(jiān)理、規(guī)劃、勘察、質(zhì)量監(jiān)督、各種證照辦理，三通一平和組織施工招投標(biāo)等。 (3)實施階段土建施工的同時相應(yīng)水、電、消防設(shè)備等安裝要配合土建工程進度。根據(jù)施工圖紙在相應(yīng)位置預(yù)留洞口及設(shè)預(yù)埋件。 (4)總圖部分 道路、停車場、綠化及其它輔助設(shè)施可在建筑物土建施工進入后期階段時開始全面施工。（5）建設(shè)工期該工程建設(shè)期為 12 個月，施工進度如下表: 第 . 月項 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112項 目 備 案 ▲ 場 地清理 ▲施工 圖設(shè)計 ▲ 土建工程 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 安裝工程與 調(diào)試 ▲.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告竣工并交付使用 ▲第十章 投資估算與資金籌措一、投資估算（一）建設(shè)投資估算估算依據(jù)本項目建設(shè)投資根據(jù)建筑設(shè)計方案及安徽省建筑工程預(yù)算相關(guān)定額及取費標(biāo)準(zhǔn)進行估算。估算條件（1）相似工程合同造價資料及淮北市大眾材料價格；（2）假定由中國國內(nèi)的單位承擔(dān)設(shè)計、施工及項目管理。估算范圍.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告本估算包括正常的設(shè)計、施工周期內(nèi)，為完成該項目所需投入工程建筑安裝費用，但不包括以下各項：（1）業(yè)主開業(yè)流動資金；（2）建造期銀行借款利率可能發(fā)生的變動而增加的費用。估算結(jié)果該項目建設(shè)投資 14000 萬元，其中：（1）建安工程費用建筑工程費：5000 萬元；設(shè)備購置及安裝費：7500 萬元；（2）遞延資產(chǎn)及無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)主要包括土地等，遞延資產(chǎn)包括建設(shè)單位管理費、勘察設(shè)計費、監(jiān)理費、前期工作費和培訓(xùn)費等，共計 1000 萬元。（3）預(yù)備費項目預(yù)備費包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費，本項目主要預(yù)備費為基本預(yù)備費，按預(yù)計的工程費用和其它費用之和的 3%計算，為 500 萬元。表 101 項目投資估算匯總表 單位：萬元序號 項目名稱 單位 數(shù)量 金額 附注1 建筑工程費 項 1 50002 設(shè)備購置安裝費 項 2 7500（1） 設(shè)備購置費 7000（2） 安裝工程費 5003 其它費用 項 6 1000.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告（1） 建設(shè)單位管理費 100（2） 勘察設(shè)計費 100（3） 監(jiān)理費 80（4） 前期工作費 90（5） 培訓(xùn)費 80（6） 土地費 5504 預(yù)備費 5005 合　 計 項 4 14000（二）流動資金估算估算依據(jù)及方法本項目流動資金估算采用分項詳細估算法。估算主要公式為：流動資金＝流動資產(chǎn)－流動負(fù)債流動資產(chǎn)＝應(yīng)收賬款＋存貨＋現(xiàn)金流動負(fù)債＝應(yīng)付賬款流動資金本年增加額＝本年流動資金－上年流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)＝360/周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨＝外購原輔材料＋燃料動力＋在產(chǎn)品＋產(chǎn)成品估算結(jié)果經(jīng)估算得本項目達產(chǎn)年需鋪底流動資金 1000 萬元。二、資金籌措項目總投資 15000 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 14000 萬元元，流動資金 1000 萬元，所需資金計劃全部由單位自籌。.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告第十一章 工程招標(biāo)方案按照國家發(fā)改委發(fā)布《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》，在該項目可行性研究報告中應(yīng)增加的招標(biāo)內(nèi)容包括以下兩部分。一、總則為保證項目建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)公開、公正、公平開展，規(guī)范建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)工作，促進招標(biāo)投標(biāo)工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，特編制本方案。本方案編制的依據(jù)是《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、 《中華人民.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告共和國建筑法》、 《中華人民共和國合同法》、 《安徽省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、 《淮北市建筑工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)。本方案僅適用于本項目建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是指建設(shè)工程項目發(fā)包方通過發(fā)布招標(biāo)公告或者向一定數(shù)量的特定承包商發(fā)出招標(biāo)邀請的方式發(fā)出招標(biāo)的信息，提出建設(shè)工程項目性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求、竣工期以及對承包商的資格要求等招標(biāo)條件，表明將選擇最能夠滿足要求的承包商與之簽訂合同的意向，由各有意承包的承包商作為投標(biāo)方，向招標(biāo)方書面提出自己擬提供的報價及其它相應(yīng)的招標(biāo)條件，參加投標(biāo)競爭，經(jīng)招標(biāo)方對各投標(biāo)者的報價及其它條件進行審查比較后，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)者，并與之簽訂承包合同。本項目招標(biāo)投標(biāo)遵循的原則：公開、公平、公正和誠實信用的原則。本項目招標(biāo)投標(biāo)活動不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本部門以外的投標(biāo)人參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招投標(biāo)活動。二、招標(biāo)內(nèi)容（一）招標(biāo)范圍項目的勘察、設(shè)計全部進行招標(biāo)。項目的建筑工程、安裝工程全部進行招標(biāo)。項目的工程監(jiān)理全部進行招標(biāo)。工程所需設(shè)備采購活動實行全部招標(biāo)。工程所需的重要材料部分進行招標(biāo)。項目其他進行部分招標(biāo)。.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告（二）招標(biāo)組織形式該建設(shè)項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設(shè)備的采購活動采用委托招標(biāo)；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計和其他采用自行招標(biāo)（三）招標(biāo)方式該建設(shè)項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設(shè)備的采購活動采用公開招標(biāo)；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計和其他采用邀請招標(biāo)。第十二章 經(jīng)濟評價一、成本分析項目定員 350 人，人員工資平均按每月 1000 元計算，福利及附加按 14%另計。原輔材料和燃料動力按目前市場計算到場價格。固定資產(chǎn)折舊和攤銷房屋、建筑物折舊 20 年，設(shè)備折舊 12 年。開辦費按 5 年攤銷修理費按房屋和設(shè)備折舊費的 40%提取經(jīng)估算本項目年總成本費用 萬元。.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告二、銷售收入項目全部建成后，年產(chǎn) 億個環(huán)保包裝箱項目正常發(fā)揮效益時年銷售收入 億元。三、利稅總額項目全部建成后年利稅總額﹦年銷售收入－年總成本費用 ﹦25000 萬元﹣ 萬元 ﹦ 萬元四、稅收增值稅率為 17%。城市建設(shè)稅和教育附加稅共按 10%計算。所得稅：加工項目所得稅率取 33%。經(jīng)測算本項目年稅收總額為 萬元五、利潤項目全部建成后年利潤總額﹦年利稅總額－年稅收總額 ﹦ 萬元﹣ 萬元 ﹦ 萬元六、財務(wù)效益分析財務(wù)分析依 1993 年 4 月 7 日國家計委及建設(shè)部發(fā)行的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》為據(jù)，采用動態(tài)分析，財務(wù)分析期 12 年，基準(zhǔn)點均取在項目實施第一年的年初，目標(biāo)收益率采用 10%。計算所得稅后財務(wù)指標(biāo)如下：凈現(xiàn)值(FNPV)指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的折現(xiàn)率，選擇目標(biāo)收益率 R 為 10%，.環(huán)保包裝生產(chǎn)項目可行性研究報告將項目計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和。即＝5900 萬元。????nt tctiCOIFNPV1)((財務(wù)內(nèi)部回收率（FIRR ）指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率，即 將財務(wù)現(xiàn)金流量表中數(shù)據(jù)輸入計算機試?????nt ttFIRCOI10)()(算得：FIRR＝%投資利潤率＝%%10?投 資 總 額年 均 利 潤 總 額投 資 利 潤 率 ＝投資回收期投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間，其是財務(wù)上的投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo)。（3）投資回收期﹦項目總投資／年利