工程項目管理中的合同交底doc格式范本-資料下載頁
2025-05-14 07:55本頁面
【正文】 合同分析和合同交底往往不夠重視，甚至忽視了這項工作，合同簽訂與合同執(zhí)行脫節(jié)，致使合同往往被鎖在文件柜或項目負責人的抽屜內，其它人員只知其相關工作職責，而對合同總體情況知之甚少，甚至完全不了解合同的具體內容，給日后的合同糾紛目下的隱患。如中建某公司在福建某項目部的材料員因不熟悉合同，發(fā)生安裝材料采購不符合合同規(guī)定導致重大損失的事故，就是因為項目部缺乏合同管理人員并且項目負責人事先未進行嚴格的合同交底所造成。本文根據近年來從事合同管理的實踐和體會，闡述合同管理中合同交底的重要性、基本內容和程序，以引起企業(yè)的重視，供合同管理人員參考?！ 《?、合同交底的內容 合同交底是以合同分析為基礎、以合同內容為核心的交底工作，因此涉及到合同的全部內容，特別是關系到合同能否順利實施的核心條款。合同交底的目的是將合同目標和責任具體落實到各級人員的工程活動中，并指導管理及技術人員以合同作為行為準則。合同交底一般包括以下主要內容： ??； 、義務與責任； 3，合同工期控制總目標及階段控制目標，目標控制的網絡表示及關鍵線路說明； 、標準和驗收程序； 、設備采購、驗收的規(guī)定； ，特別是合同價款的支付及調整的條件、方式和程序； 、程序和要求； ?。弧 ?； ??；
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