【正文】 ，適時(shí)烤田。C、合理施肥，增強(qiáng)抗病力，忌過(guò)施、偏施氮肥。田間防治：用25%施保克3000倍液、噴于發(fā)病處?；?%，噴于稻苗下部。27月21日防治水稻二化螟 二化螟成蟲(chóng)體長(zhǎng)10—15mm，灰黃褐色的蛾類，幼蟲(chóng)乳白或淡褐色，背面有5條棕褐色縱線，在我地區(qū)7月—8月危害最重，以幼蟲(chóng)在稻莖內(nèi)取食。根據(jù)危害時(shí)期不同，可造成枯心苗、枯孕穗、白穗和蟲(chóng)傷株。 藥劑防治，預(yù)防的最佳時(shí)期是卵孵化高峰期。約在6月中旬至7月下旬。用銳勁特每公頃300毫升防治（也可用其它內(nèi)吸性藥，如艾美樂(lè)。）27月25日水稻抽穗揚(yáng)花抽穗揚(yáng)花期，如果溫度連續(xù)4天20℃以下，或者連續(xù)兩天17℃以下，或者連續(xù)3天陰雨，會(huì)引起空癟粒。灌水宜淺，結(jié)合間歇灌溉，提高地溫，防止病害發(fā)生。27月26日施用水稻粒肥適當(dāng)?shù)氖┯盟玖７?，能增加水稻粒重，防止早衰。在水稻抽穗后的一周?nèi)，每公頃揚(yáng)施尿素20公斤。施用粒肥要根據(jù)水稻長(zhǎng)勢(shì)，過(guò)于繁茂，劍葉比倒二葉長(zhǎng)時(shí)不能施用。28月3日水稻間歇灌溉抽穗揚(yáng)花期灌3—5厘米淺水為宜，采取水層落下后再補(bǔ)灌的間歇灌溉，到乳熟期干濕交替，有利于保持根系的的活力。29月2日水稻斷水到黃熟中后期、抽穗后35天左右，9月上旬停水。 210月30日耕翻建立兩旋一翻耕作制，水稻收割后，土壤封凍前，要進(jìn)行秋翻。建立兩年旋耕、一年深翻的耕作制，翻深要在18—20cm。以改善土壤結(jié)構(gòu)、促進(jìn)土壤養(yǎng)分的轉(zhuǎn)化，減少病蟲(chóng)害，防止水稻倒伏。10月31日水稻秋打床沒(méi)有建立高臺(tái)苗床的水田，在秋后封凍前，在本田地建立出永久性的、高度在30—50cm的高臺(tái)苗床，并備好苗床土，經(jīng)過(guò)一冬的凍融熟化，待明春育苗。 第六章 項(xiàng)目管理一、組織領(lǐng)導(dǎo)市政府要把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)納入日程，成立以**市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管農(nóng)業(yè)、科技的副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市區(qū)發(fā)改委、農(nóng)委、土地局、財(cái)政局、環(huán)保局等相關(guān)部門(mén)和**區(qū)政府為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)推進(jìn)辦公室在**，主任由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、發(fā)改委主任**擔(dān)任，辦公室工作人員由市發(fā)改委抽調(diào)人員組成。辦公室具體負(fù)責(zé)基地籌建，研究解決基地建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題，制定和完善基地建設(shè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，組織協(xié)調(diào)資金、技術(shù)、物資等各方面的力量，保證基地建設(shè)的順利進(jìn)行。二、管理體制為保證基地高效有序運(yùn)營(yíng)，要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行基地的運(yùn)營(yíng)和管理。項(xiàng)目原原種基地由**農(nóng)科所負(fù)責(zé)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理；原種擴(kuò)繁基地采取合作社式的經(jīng)營(yíng)和管理模式，每個(gè)原種繁育基地分別成立農(nóng)業(yè)科技合作社。項(xiàng)目所購(gòu)置的機(jī)械和建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施屬國(guó)家資產(chǎn)，合作社具有使用權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓和買(mǎi)賣(mài)。農(nóng)業(yè)科技合作社堅(jiān)持“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，農(nóng)民以地入股。合作社自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、民主管理、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、權(quán)利平等，農(nóng)民入社自愿，退社自由。合作社負(fù)責(zé)收集和發(fā)布市場(chǎng)信息，為社員提供信息服務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)銷雙方的關(guān)系及產(chǎn)品的流通，確保銷售渠道暢通，保護(hù)社員的利益。合作社負(fù)責(zé)組織生資采購(gòu)、整地、播種、田間管理和收獲。在費(fèi)用收取上合作社只收取入股農(nóng)民的成本費(fèi)、管理費(fèi)和折舊費(fèi)。原種擴(kuò)繁基地的種子全部由原原種基地提供。**農(nóng)科所負(fù)責(zé)原種的收購(gòu)，以及在原種生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。三、財(cái)務(wù)管理為加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，合理有效地使用資金，充分發(fā)揮資金效益，保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施，基地要配備財(cái)務(wù)專業(yè)人員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)的管理，編制會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)表等工作。要在基地建設(shè)推進(jìn)辦公室設(shè)專戶，國(guó)投資金做到專戶存儲(chǔ)，專款專用。按照國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法和財(cái)務(wù)人員管理責(zé)任制等；按照國(guó)家新的會(huì)計(jì)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金收支管理，堅(jiān)持計(jì)劃用財(cái)，編制好財(cái)務(wù)收支和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，做到計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，認(rèn)真搞好項(xiàng)目?jī)?nèi)部資金審計(jì)，接受財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的檢查、監(jiān)督以及上級(jí)主管部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理符合國(guó)家政策、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。四、保證措施 切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為基地建設(shè)提供組織保證市政府把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)良種繁育基地建設(shè)納入日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)組織制定項(xiàng)目建設(shè)方案，解決重大問(wèn)題。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，授予組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，發(fā)揮在基地建設(shè)中的作用。領(lǐng)導(dǎo)小組要深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)解決基地建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題，落實(shí)好即定的優(yōu)惠政策，組織調(diào)動(dòng)資金、技術(shù)、物資各方面的力量，保證基地建設(shè)的順利進(jìn)行。積極籌措資金，保證基地如期建成為了保證建設(shè)資金全部到位，要多渠道籌措建設(shè)資金。一是承建單位**農(nóng)科所自籌一部分資金。二是積極爭(zhēng)取省預(yù)算內(nèi)投資支持。三是原種擴(kuò)繁基地參加農(nóng)業(yè)科技合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶籌集資金。通過(guò)多種形式的投資融資，建立多元化的投融資機(jī)制，確?；厝缙诮ǔ伞＝y(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，保證基地建設(shè)有序進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)良種繁育基地是一項(xiàng)利國(guó)利民的重點(diǎn)工程，要嚴(yán)格按照良種繁育基地方案中所謀劃的布局、規(guī)模和實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行建設(shè)和管理，避免隨意性和盲目性，確?；匾?guī)范建設(shè)和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。本項(xiàng)目為良種繁育基地一期工程，最先完成2處大豆和水稻原原種及2處大豆和水稻原種擴(kuò)繁基地的建設(shè)，成熟之后馬上投入生產(chǎn)，獲取效益。后續(xù)工程建設(shè)還要分步實(shí)施，力爭(zhēng)按計(jì)劃、按步驟，合理、有序、高效的完成全部良種繁育基地的建設(shè)任務(wù)。加大政策扶持力度，為基地建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境為鼓勵(lì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，**市政府加大了政策扶持力度，承諾為項(xiàng)目建設(shè)提供包括財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、基地建設(shè)收費(fèi)、金融服務(wù)和環(huán)境保障等各方面的優(yōu)惠政策，為確?；仨?xiàng)目順利建成創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目為**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)良種繁育基地一期工程建設(shè)。根據(jù)**市的現(xiàn)有條件和工作基礎(chǔ)，項(xiàng)目擬利用1年的時(shí)間完成，即2007年10月2008年10月。2007年10月12月,完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、論證、立項(xiàng)、審批及資金籌集等前期工作。2008年1月2月，進(jìn)行農(nóng)用機(jī)器設(shè)備、田間灌排設(shè)備的訂貨及采購(gòu)。2008年3月4月，開(kāi)始整地、施肥、田間渠、埂、邊灌排及水稻育苗工程建設(shè)。 2008年5月，基地生產(chǎn)開(kāi)始啟動(dòng)，進(jìn)行大豆播種及水稻插秧，同時(shí)完成田間深水井建設(shè)。2008年6月9月，在保證田間生產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)行種子庫(kù)房、井水增溫井等工程建設(shè)。2008年10月，全部工程建設(shè)完畢，項(xiàng)目竣工。第八章 投資估算及資金來(lái)源第一節(jié) 投資估算 一、估算說(shuō)明 建筑工程是根據(jù)當(dāng)?shù)仡愃乒こ探ㄔO(shè)進(jìn)行估算的； 設(shè)備估算按市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行估算的，包括設(shè)備費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)；無(wú)形及遞延資產(chǎn)包括建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)和監(jiān)理費(fèi)，分別按工程費(fèi)用的1%、%、1%進(jìn)行估算； 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)指基本預(yù)備費(fèi)，按工程投資及其它費(fèi)用的3%進(jìn)行估算。二、總投資額項(xiàng)目總投資為600萬(wàn)元，其中：。（詳見(jiàn)附表：投資估算表）第二節(jié) 資金來(lái)源和投資計(jì)劃一、 資金來(lái)源項(xiàng)目總投資為600萬(wàn)元，擬申請(qǐng)省預(yù)算內(nèi)投資300萬(wàn)元，其余300萬(wàn)元由省農(nóng)科院**農(nóng)科所和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自籌解決。二、投資計(jì)劃大豆及水稻原原種基地投資480萬(wàn)元，其中：省預(yù)算內(nèi)投資240萬(wàn)元，省農(nóng)科院**農(nóng)科所自籌240萬(wàn)元。興福鄉(xiāng)大豆原種擴(kuò)繁基地投資60萬(wàn)元，其中省預(yù)算內(nèi)投資30萬(wàn)元，興福鄉(xiāng)及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶自籌30萬(wàn)元。太平川鎮(zhèn)水稻原種擴(kuò)繁基地投資60萬(wàn)元，其中省預(yù)算內(nèi)投資30萬(wàn)元，太平川鎮(zhèn)及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶自籌30萬(wàn)元。第九章 經(jīng)濟(jì)效益分析 一、編制依據(jù) 本評(píng)價(jià)是按照《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）規(guī)定的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)稅制度和價(jià)格體系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，考察項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。 二、項(xiàng)目計(jì)算期 項(xiàng)目計(jì)算期取15年，其中建設(shè)期為1年。三、銷售收入項(xiàng)目原原種基地生產(chǎn)的大豆和水稻原原種將有部分用于原種基地?cái)U(kuò)繁，；原種基地年可產(chǎn)大豆原種100萬(wàn)公斤，水稻原種300萬(wàn)公斤；。大豆原原種：8元/公斤＝水稻原原種: 8元/公斤＝大豆原種: 100萬(wàn)公斤5元/公斤＝500萬(wàn)元水稻原種: 300萬(wàn)公斤4元/公斤＝1200萬(wàn)元四、成本費(fèi)用 大豆和水稻種子、有機(jī)肥料、農(nóng)藥等，費(fèi)用約為1230萬(wàn)元 水、電、煤等燃料及動(dòng)力費(fèi)用，年需220萬(wàn)元。 年人工費(fèi)用按60萬(wàn)元估算；折舊費(fèi) 采用平均年限法，房屋、設(shè)備及配套設(shè)施折舊年限均為15年，殘值率5%。無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)無(wú)形資產(chǎn)按10年攤銷，遞延資產(chǎn)按5年攤銷。其它費(fèi)用按年人工費(fèi)用的30%估算。 五、利潤(rùn) 。 六、盈利能力分析財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率　　　%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic＝8%）　　　投資回收期(含建設(shè)期)　　　　第十章 結(jié)論和建議一、研究結(jié)論本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投資方向，符合**省和地方的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。項(xiàng)目建設(shè)自然條件優(yōu)越，技術(shù)力量雄厚，資金來(lái)源可靠。項(xiàng)目實(shí)施后，可將全市優(yōu)良品種對(duì)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的科技貢獻(xiàn)率提高到40%；全市大豆、水稻等糧食綜合生產(chǎn)有力提高20%，增產(chǎn)5億斤以上，直接增加經(jīng)濟(jì)收入約5億元；，與從事傳統(tǒng)大豆和水稻生產(chǎn)相比，畝毛收入由原來(lái)的730元增加到1500元，人均收入增加3000元以上；項(xiàng)目建設(shè)將加速全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收,具有較高的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目的建設(shè)同時(shí)能夠明顯改善周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，社會(huì)和生態(tài)效益均十分顯著。所以說(shuō)，項(xiàng)目的建設(shè)是必要、可行的。二、建議加快落實(shí)本項(xiàng)目的建設(shè)資金，加強(qiáng)和政府有關(guān)部門(mén)溝通，取得政策和資金方面的支持。盡快簽訂有關(guān)工程及設(shè)備采購(gòu)協(xié)議，落實(shí)工程進(jìn)度、投資等事宜。實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的技術(shù)指導(dǎo)，注重基地農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和推廣功能的發(fā)揮。目 錄第一章 總論 １第一節(jié) 項(xiàng)目概況 １第二節(jié) 承建單位概況 ２第三節(jié) 編制依據(jù)及研究范圍 ４第四節(jié) 研究的主要結(jié)論 ５第二章 項(xiàng)目提出的背景及必要性 ８第一節(jié) 項(xiàng)目提出的背景 ８第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 １０第三章 產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè) １３第四章 建設(shè)地點(diǎn)及項(xiàng)目區(qū)概況 １７第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) １７第二節(jié) 項(xiàng)目區(qū)概況 １７第五章 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì) ２５第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)原則及目標(biāo) ２５第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 ２６第三節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案 ２９第六章 項(xiàng)目管理 ４６第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ５０第八章 投資估算及資金來(lái)源 ５１第一節(jié) 投資估算 ５１第二節(jié) 資金來(lái)源和投資計(jì)劃 ５１第九章 經(jīng)濟(jì)效益分析 ５３第十章 結(jié)論和建議 ５５