20xx年物業(yè)保安工作計劃-資料下載頁
2025-05-14 05:52本頁面
【正文】 行相關專業(yè)技能培訓和現(xiàn)場指導1擬定銷售期間物業(yè)管理服務統(tǒng)一說詞2016年物業(yè)保安工作計劃 20XX年下半年，保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設方案和各項安全防備方法，增強軍事和業(yè)務培訓，增強自身學習，增強和公司各部室、管理處的協(xié)調，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的連續(xù)健康發(fā)展，供給強有力的安全保障。下半年要完成的八項重要工作任務第一項工作全力配合公司實施《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提升隊員的工作積極性。改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預備工作。認真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責，公正、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。第二項工作加強對正、副隊長的培訓，全面提升正、副隊長的綜合素質。制訂正、副隊長培訓方案從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。在月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。第三項工作增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作水平。制訂下半年保安隊員的培訓計劃。認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。探索培訓經(jīng)驗，形成一種長效模式。第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。制訂新聘隊員培訓方案。聯(lián)接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓練。在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。第五項工作增強業(yè)務學習，提升自身業(yè)務素質。貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。二次學習中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作做好本職工作，增強對各保安隊的檢討監(jiān)察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。增強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。第七項工作多方位懂得保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進行才能評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1