【正文】 土基礎是否達到要求，是否符合圖紙要求；5）發(fā)現(xiàn)有不合格的塔機部件，嚴禁勉強安裝。（3）塔機平衡臂、起重臂變形事故防范措施1）安裝前，嚴格檢查兩臂質量，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象應停止安裝；2）若存在質量隱患應采取補救措施；3）受力焊縫應采用連續(xù)焊縫不得采用斷續(xù)焊縫；4）仔細分析變形原因，若設計機構不合理應立即停止安裝；5）發(fā)現(xiàn)存在焊縫裂紋時，應停止安裝。（4）塔機起重臂墜落事故防范措施1）嚴格遵守各項國家和行業(yè)的標準、規(guī)范和規(guī)程；2）起吊、安裝失衡，嚴重違反GB5144塔機安全規(guī)程的現(xiàn)象必須立即停止作業(yè)；3）必須嚴格按說明書要求起吊、安裝起重臂；4）必須嚴格固定好吊點位置，起吊前應檢查其正確性，并經試吊達到平衡狀態(tài)，方可起吊。（5）安裝或更換鋼絲繩造成事故防范措施1）不熟悉安裝或更換鋼絲繩，由于操作不當易引起人員傷亡事故，所以必須加強安全意識，不熟悉作業(yè)人員不允許作業(yè)；2）更換起升機構鋼絲繩時，要保證新舊繩頭連接平順，防止卡在滑輪內，如發(fā)生卡繩現(xiàn)象，應采取妥善的方法解決；3）事先作好換繩的準備工作，工作時集中注意力。（6）塔機安裝、拆卸時人員傷亡事故的防范措施1）未經主管部門同意擅自將塔機安裝、拆卸工作承包給個人作業(yè)，施工人員安全意識不強，違反安全操作規(guī)程，這種現(xiàn)象應堅決杜絕；2）安裝、拆卸塔機的負責人，對作業(yè)安全認識不足，沒有制定切實可行的安全作業(yè)措施，盲目和冒險指揮作業(yè)是造成事故的直接原因。3）嚴格現(xiàn)場的安全管理，安排專人負責安全，杜絕違章指揮，杜絕違章違紀現(xiàn)象。（7）違章安裝造成事故防范措施1）安裝塔機時， m，這是國家標準的規(guī)定，必須嚴格執(zhí)行標準，不能存在僥幸心理；2）現(xiàn)場指揮人員，必須嚴格按章辦事，一切不符合安裝程序和安裝標準的事項必須及時糾正；3）安裝過程中，安裝工、指揮人員(信號工)、司機等各司其職，不負責任，擅離職守者，應停止安裝，現(xiàn)場安裝負責人，可指導信號工，但不得直接指揮。（8）信號不一致造成事故防范措施1）司機必須集中精力工作，指揮信號不明確應不執(zhí)行，并向指揮人員發(fā)出信號，直到明了指揮意圖，再行作業(yè)；2）安裝指揮人員只有一人，即使有關領導在現(xiàn)場也不能直接指揮；3）統(tǒng)一執(zhí)行國家標準起重指揮信號。司機和指揮人員必須熟練了解手勢信號、旗語信號和哨笛信號。（9） 觸電事故防范措施1）安裝過程中，嚴防電線、電纜外防護層碰傷、劃破，如有絕緣損壞應及時報告；2）電氣安裝只有電工才有資格作業(yè)，禁止非電工安裝作業(yè)；3）嚴格檢查電器元件，電源插頭座等絕緣是否良好，電源開關必須加鎖，防止無關人員開關電源；4）加強用電安全的教育（10）安裝事故的預防措施安裝事故的發(fā)生歸納起來不外乎是由于人、機、材料、方法和環(huán)境五個基本因素引起，因此，預防措施根本還是從人、機、材料、方法和環(huán)境五方面著手。1）安裝工、司索工、指揮人員(信號工)必須經培訓合格取得資格證書后才能上崗作業(yè)；2）團隊精神司機、安裝工、司索工、指揮人員必須團結一致，密切配合。3）嚴格遵守安全操作規(guī)程，合理使用機械設備，安裝捆扎必須牢固，吊點準確，穩(wěn)定平衡，隨時保持安全狀態(tài)。4）加強安裝設備本身的安全檢查、保養(yǎng)、使其處于良好工作狀態(tài)，防止預防事故發(fā)生。5）隨時注意天氣變化和周圍電線、電纜架設情況，保持作業(yè)時的安全距離。3 安裝過程中事故應急救援預案一、 編制目的 為加強對施工生產安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，結合塔機安裝施工生產的實際，特制定塔機安裝過程中安全事故應急救援預案。二、 編制依據本安全事故應急救援預案根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關規(guī)定制定。三、 應急救援組織機構組成、職責和分工1. 應急救援組織機構組成建機事業(yè)部成立“事故應急救援領導小組”，組長由總經理擔任，副組長由副總經理、總工程師及安全負責人擔任，組員由技術質量部、綜合部、市場部成員組成。具體成員見下表。姓名職務組內職務總經理組長副總經理副組長技術質量部部長副組長綜合部部長組員制造部部長組員技術員組員安裝負責人組員安全員組員2. 應急救援組織機構成員職責及分工1) 組長職責及分工①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調應急反應行動；③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；④直接監(jiān)察應急操作人員行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；⑥協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織；⑦應急反應組織的啟動；⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別；⑨通報外部機構，決定請求外部援助；⑩決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2) 副組長職責及分工①協(xié)助應急小組組長組織和指揮應急操作任務；②向應急小組組長提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；③保持與事故現(xiàn)場負責人的直接聯(lián)絡；④協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作；⑤ 組織相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估；⑥定期檢查各常設應急反應準備狀態(tài)；⑦根據施工場區(qū)實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協(xié)議。3) 組員職責及分工①負責事故現(xiàn)場的警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；②負責事故現(xiàn)場監(jiān)測工作；③負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮；④負責事故或災害的緊急救險、救災和處置情況的聯(lián)絡和指令的傳達， 保征領導指揮機構同各部門之間的協(xié)作；⑤負責物資調度，保證救援資金到位；⑥負責與上級和周邊單位之間信息及時準確溝通，完成調度、匯報、通告、求援工作。⑦制定和完善安全生產應急措施，做好技術和安全交底；⑧事故發(fā)生后，指導現(xiàn)場保護，進行物證、事實材料和證人材料搜集，進行現(xiàn)場攝影，進行事故的原因分析， 完成事故登記和書面報告材料。 ⑨負責隔離事故或災害區(qū)域，保護現(xiàn)場、維持秩序、疏通交通工作。四、 應急救援信號 建機事業(yè)部應急救援信號主要使用電話報警聯(lián)絡，應急事故報警：0773 2691382，醫(yī)療急救：120，公安匪警：110。五、 應急準備①指揮中心應掛有“應急救援指揮流程圖”(見附圖)②隨時備有急救器材與有關工具，并列出清單，以便隨時調用。③應急急救基本知識的培訓和定期組織演練，并注意保存記錄。④對易發(fā)生重大事故的部位和環(huán)節(jié)應進行復查和監(jiān)控，并保存記錄。⑤現(xiàn)場應急準備a) 工地現(xiàn)場應設有安全員，并制定有崗位職責；b) 工地現(xiàn)場裝卸小組應與工地現(xiàn)場辦公室密切聯(lián)系，以利現(xiàn)場解決有關故障問題；c) 負責裝卸塔機的作業(yè)組，必須明確有一現(xiàn)場裝卸負責人；d) 裝卸現(xiàn)場或辦公室應配有基本的醫(yī)療用品、藥品和急救用器材。如消毒藥品，止血綁帶、擔架等，并列出清單，保存完好，以便隨時調用。e) 良好的通信器材。工地現(xiàn)場辦公室應具有電話，裝拆小組負責人應配有手機，以便處理應急事故時，可隨時與有關部門聯(lián)系；f) 安裝工地現(xiàn)場辦公室應配有必要的急救用車或可隨時調用。六、 出現(xiàn)事故時的應急響應① 應急響應的基本要求a) 事故發(fā)生后，現(xiàn)場應立即組織搶救傷員，必要時送醫(yī)院救治；b) 事故發(fā)生后，應立即采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，盡量維護正常生產秩序，需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管好有關證物；c) 事故發(fā)生后，應當及時、如實向有關領導匯報，特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。② 一般事故的應急響應a) 及時救助傷員，所在單位領導確定陪護人員，必要時動用應急救援人員，送醫(yī)院救治；b) 所在單位領導同時采取必要措施防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，保護好證物；c) 及時、如實地向“事故應急救援領導小組”匯報(口頭匯報不超過8小時，書面匯報不超過48小時)。③ 重大事故的應急響應a) 及時救助傷員，所在單位領導確定陪護人員，并動用應急救援人員，傷員應及時送醫(yī)院救治；b) 所在單位領導同時采取必要措施防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，保護好財物和重要物證，并盡快作好攝像和拍照；c) 及時、如實地向“事故應急救援領導小組”匯報和現(xiàn)場辦公室有關領導匯報?？陬^匯報不超過4小時，書面匯報不超過24小時，領導小組接到報告后，應立即組織開展“應急救援預案”；d) 事故應急救援領導小組接到匯報并查清情況后應及時、如實地向上級主管部門匯報，屬于特種設備現(xiàn)場發(fā)生重大事故的，還應當及時向“特種設備安全監(jiān)督管理部門”報告；e) 勸導無關人員回到生產崗位，正常組織生產。七、 演練和預案的評價及修改①應急救援領導小組應在平時定期組織“應急救援演練”，提出具體演練項目和演練人員及要求，并做好演練記錄。②演練和真實事故發(fā)生后，應對“應急救援預案”執(zhí)行的實際效果進行評價和修改預案，使預案更加完善、合理、可行。八、 事故應急救援流程事故應急救援指揮流程圖如下。對外 向企業(yè)主管領導機關匯報 向特種設備安全監(jiān)督管理部門匯報 特大事故向所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會匯報 匯 報對內立即向公司主管領導匯報查清后，屬重大傷亡事故時，立即向上級匯報 立 即收集保存本次事故上級有關指令及處分決定歸檔建機制造事業(yè)部主管領導重大事故應在24h內組織寫出書面報告報 告事故信息口頭報告應急指揮中心值班員本次事故主管指揮員組織搶救傷員明確陪護人組織保護現(xiàn)場防止事故擴大組織保護重要物證明確專人保管采取措施處理事故后事組織編寫事故應急救援工作小結 指 定需要移動物品時應作標記和記錄組 織 事故應急救援指揮流程圖1組2組 3組4組事故詳細情況分析現(xiàn)場攝像應急救援組成員 待命應急救援器材供應待用應急救援車輛待用注：各組均應明確專人負責。QY25汽車吊帶載伸縮起重表伸縮臂長(m)主臂仰角起重量(kg)↓↑60176。760055176。660050176。570045176。480035176。400030176。3400↓↑70176。620065176。540060176。490055176。380050176。340045176。290040176。260035176。230030176。2000↓↑70176。300065176。280060176。260055176。240050176。200040176。140035176。120030176。1000QY25t汽車吊額定起重量 單位(kg)主臂長度主臂+副臂幅度支腿全伸、后方和側方作業(yè)(m)主臂仰角+8m32500041950013500515300135001300061220012400120009000794009500990082006600879008100740060009650067006600550072176。250010540056005600500070176。234011460047004700450065176。200012390040004000400060176。18001334003500350055176。16201430003000300055176。12201526002600260045176。950162300230040176。740172000200035176。59018180030176。480191600201400211200倍 率844431鉤重(kg)3003003003007070 注：表中給數(shù)值是起重機的額定起重量，工作幅度是指吊載后的實際幅度。 表中的額定起重量包括起重鉤重量，當副臂處于工作位置，主臂起吊的額定起重量應減去400kg。表中粗線以上數(shù)值的起重臂強度決定，粗線以下數(shù)值由數(shù)值由整 機穩(wěn)定性決定，起吊最大起重量個節(jié)臂應出于縮回狀態(tài)。