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濕噴樁施工方案-資料下載頁

2025-05-14 05:14本頁面
  

【正文】 制手段和方法(1)進入施工現(xiàn)場的水泥具備出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書等質(zhì)量證明文件,水泥的堆放必須符合防雨、防潮要求,不使用過期、受潮、結(jié)塊的水泥。(2)圖紙會審:由總工程師主持,施工處、工程科、質(zhì)檢科參加設(shè)計文件會審,明確工程質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時上報,對返回的設(shè)計問題的答復(fù)和設(shè)計變更應(yīng)立即由工程科組織上述人員進行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。(3)技術(shù)交底:工程科向各施工隊隊長進行技術(shù)交底,施工隊長向各工種工人進行分類技術(shù)交底,使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求,加強全員質(zhì)量意識,努力把好質(zhì)量關(guān)。(4)事前控制:施工適用圖紙、施工順序、質(zhì)量要求、施工方案等應(yīng)按設(shè)計要求,在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。(5)事中控制:施工時每臺鉆機配備專人記錄及管理,對施工中的各個環(huán)節(jié)認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。工作交接和質(zhì)量互檢制度,各施工隊對工程質(zhì)量應(yīng)進行自檢,交接班時兩施工隊進行書面互檢(在施工日志里反映出來),認為上道工序不符合質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收,并由原施工隊立即進行返修、糾正,直至達到質(zhì)量要求。接收方認為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關(guān)欄簽字確認。(6)事后控制:堅決杜絕不合格品的出現(xiàn)。(7) 建立資料分層審核制度:施工及測量原始記錄的計算部分必須有第二人進行復(fù)核并簽字,以防差錯。(8)各部門、各施工隊負責(zé)人、技術(shù)人員每天碰頭,研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”,找出病因,提出對策付諸實施。 安全生產(chǎn)規(guī)程貫徹 “安全第一,預(yù)防為主,教育開路,制度確?!钡姆结?,堅決杜絕人為重大事故。嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。編制分部、分項工程技術(shù)交底書,定期進行安全教育,及時糾正任何不安全的工作條件或工作方式,確保安全施工。施工人員進入施工現(xiàn)場工作時必須按規(guī)定佩戴安全帽、穿好防滑靴。未經(jīng)許可不得擅自進入危險工作地,未經(jīng)許可不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護裝置,非操作人員不得擅自操作機械設(shè)備。施工人員必須服從安全管理員的領(lǐng)導(dǎo)。夜間施工應(yīng)有足夠的照明。15 / 15粉噴樁處理軟土地基施工進度計劃 時間項目單位2003年5月6月7月8月9月10月11月上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下準備工作濕噴樁米20005600 質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖塑料排水板施工隊隊長: 邢良然質(zhì)檢員:董志強機料科科長:張建華科長工程科科長:劉守同科長試驗室主任:劉清順科長質(zhì)檢科長:王啟波全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:房義營副組長:高永青
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