績效計劃考核表經(jīng)典-資料下載頁
2025-05-14 03:20本頁面
【正文】 公司的財務(wù)制度和價格制度。l 不輕易承諾，但對承諾過的事情，保證兌現(xiàn)。l 公開表明自己的個人意見，尤其當(dāng)自己意見與領(lǐng)導(dǎo)意見不符時。l 當(dāng)工作進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)問題和疏漏時，不掩蓋且及時通報，以避免損失或?qū)p失減少到最小。合計第三部分 述職報告與上級文字評定被考核人工作業(yè)績部分85~100分說明：上級補(bǔ)充說明：被考核人工作業(yè)績部分0~40分改進(jìn)措施：上級補(bǔ)充說明及改進(jìn)建議：被考核人工作體會：上級總體評價與建議：工作業(yè)績評分： x80%= 核心勝任能力評分： x20%= 總分= (工作業(yè)績評分＋核心勝任能力評分) 考核結(jié)果： 評價和考核結(jié)果確認(rèn)：本人 年 月 日 直接上級 年 月 日備注：績效考核完畢之后，此表除上下級各保留一份外，還應(yīng)把一份副本提交給部門HR人員備案。
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