【正文】 凈值　　　　 機器設備 10%　 當期折舊費　　　　 凈值　　　　 其他　　　　　　　　　　　　　　　 ……　　　　　　　　　　　　　　　固定資產(chǎn)原值合計 　　　 　 當期折舊費　　　　 　 凈值　　　　 無形資產(chǎn) 　　　 當期攤銷費　　　　 凈值　　　　 其他資產(chǎn)　　　　　　　　　　　　　　 當期攤銷費　　　　　　　　　　　　　　 凈值　　　　　　　　　　　　　　　無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)合計原值 　　　 　 當期攤銷費　　　　 　 凈值　　　　 合計：原值 　　　 　合計：當期折舊費攤銷費　　　　 　合計：凈值　　　　 從項目損益表可以看出，由于選用優(yōu)質(zhì)水稻原種、采用高產(chǎn)栽培技術(shù)，按綠色水稻生產(chǎn)規(guī)程生產(chǎn)，使水稻單產(chǎn)增加、質(zhì)量提高。，經(jīng)濟效益可觀。財務內(nèi)部收益率：%財務竟凈現(xiàn)值:經(jīng)濟效益費用比:投資回收期：從財務評價計算中可以看出，%大于基準收益率10%；，遠大于零；；。表明該項目財務評價指標優(yōu)越，具有較好的經(jīng)濟效益，從敏感性分析上看，該項目還具備一定的抗風險能力。分析指標有：靜態(tài)投資利潤率、財務凈現(xiàn)值、財務內(nèi)部收益率、投資回收期。 本項目的主要風險是受惡劣天氣影響和特殊年份病蟲害暴發(fā)給水稻生產(chǎn)帶來減產(chǎn)，直接經(jīng)濟損失較大。此外，受糧食市場價格波動及生產(chǎn)資料價格的上漲，也會給項目帶來一定風險。 一是加強病蟲監(jiān)測，推廣農(nóng)業(yè)綜合防治措施，增強植株抗逆性；二是加強與氣象部門的聯(lián)系，提早預測預報，加大農(nóng)田水利建設，做到能排能灌；三是加強市場預測，做好良種更新工作，做好優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻引進和品種對比試驗；加強商品銷售的網(wǎng)絡化；與綠都集團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)合作，開展訂單農(nóng)業(yè)，以此來降低生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)成本，降低因市場變化所帶來的風險。第九章 社會效益、生態(tài)效益評價：項目通過選用優(yōu)良品種，運用水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、病蟲害防治措施、節(jié)水灌溉措施、噴施高效肥料，執(zhí)行良種生產(chǎn)規(guī)程、標準化施肥方法，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強農(nóng)民科學種田水平，使當?shù)貎?yōu)質(zhì)水稻品種推廣普及率達100%，土地生產(chǎn)率提高15個百分點，勞動生產(chǎn)率提高15個百分點。：項目實施后，可提供優(yōu)質(zhì)水稻52萬公斤，促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，推動區(qū)域化、標準化、規(guī)?；瘍?yōu)質(zhì)水稻的種植，加快新品種推廣應用，提供符合市場需要的優(yōu)質(zhì)水稻。：項目實施后，可帶動解決農(nóng)村農(nóng)民就業(yè)50名。項目實施后，通過基地建設可改善當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平?；仄骄€產(chǎn)由原來的500公斤提高到650公斤，可直接增加農(nóng)民收入21萬元。：項目實施后，可提供優(yōu)質(zhì)水稻52萬公斤，促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，推動區(qū)域化、標準化、規(guī)?；瘍?yōu)質(zhì)水稻的種植，加快新技術(shù)的推廣應用，為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代發(fā)展進步提供有力的保證。項目采用無公害集成栽培技術(shù)，并且通過病蟲害監(jiān)測，結(jié)合生物防治的綜合性病蟲害防治體系，減輕了其主要病害危害；選用以有機肥料為主，無機化肥為輔的施肥技術(shù)，既減少生產(chǎn)投入成本又避免了耕地和水源受到污染，保護了生態(tài)環(huán)境，防治了耕地土壤鹽漬化，保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，具有良好的生態(tài)效益。第十章 項目組織管理項目建設遵循政府引導、科技支持、中介參與、企業(yè)運作、效益第一、農(nóng)民受益企業(yè)受益的原則。在政府的宏觀指導下，在技術(shù)依托單位和市直有關部門的參與下，由虎林市新樂鄉(xiāng)盛聯(lián)水稻種植農(nóng)民專業(yè)合作社負責實施，以科技開發(fā)、示范為主，實行產(chǎn)學研一體化，實現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍。組織機構(gòu)設置加強組織領導，強化組織管理，是保證該項目順利進行的重要保證。為此，擬成立虎林市新樂鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)示范科技項目領導小組、技術(shù)指導小組和項目實施小組。項目領導小組由農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局、新樂鄉(xiāng)有關領導組成，由主管農(nóng)業(yè)副市長掛帥，負責實施方案制定，項目資金落實，項目實施的監(jiān)督檢查，解決項目進展中的重大問題。技術(shù)指導小組由技術(shù)依托單位、農(nóng)開辦、市、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心組成，負責項目實施方案制定，技術(shù)指導、技術(shù)培訓等。項目實施小組由農(nóng)開辦、興隆村和盛聯(lián)水稻種植農(nóng)民專業(yè)合作社有關人員組成，承擔項目的實施和管理服務等。實施管理項目建設期一年，計劃2013年全面完成，在虎林市委市政府的領導下，由農(nóng)業(yè)開發(fā)辦負責實施管理，一要堅持建設標準，加強質(zhì)量監(jiān)督。二要執(zhí)行項目法人負責制，招投標制和工程監(jiān)理制。三要加強資金管理、專人管理、專戶儲存、專帳核算，保證資金專款專用。四要建立健全工程檔案，做到工程建設有據(jù)可查。五要組織有關部門定期檢查，跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保項目建設順利實施。運行管理項目竣工驗收后，由承建單位負責管理，建立管理制度，定期管護和維修，確保項目長期發(fā)揮作用。領導小組或執(zhí)行單位與經(jīng)營機構(gòu)加強聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)搞好協(xié)作關系，與經(jīng)營機構(gòu)訂合同，按訂單組織好生產(chǎn)，搞好產(chǎn)銷銜接。在項目管理方式、方法、程序、跟蹤、監(jiān)測和中后期評估各方面建立有效運行機制，切實加強領導，統(tǒng)籌安排，精心部署，充分發(fā)揮各部門的積極性。項目執(zhí)行單位負責制定方案、檢查落實、加強管理等具體事宜；技術(shù)依托單位負責項目設計、論證評估、驗收、培訓、技術(shù)指導等；執(zhí)行單位與技術(shù)依托單位密切協(xié)作，互相配合，共同為項目實施出謀劃策。針對水稻的高標準、高質(zhì)量目標，加大培訓力度，提高科技含量，采取多樣形式，因地制宜、注重實效，有針對性的靈活培訓方式。除利用廣播、聲像、電視、講座、辦培訓班、印發(fā)資料等措施廣泛開展技術(shù)培訓外，充分利用現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)110系統(tǒng)平臺，展開網(wǎng)絡農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓工作。并組織科技人員深入到田間地頭巡回指導，現(xiàn)場操作，確保優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)示范基地建設規(guī)模及各項配套技術(shù)的落實。項目執(zhí)行單位負責制定方案、檢查落實、加強管理等具體事宜；技術(shù)依托單位負責項目設計、論證評估、驗收、培訓、技術(shù)指導等；執(zhí)行單位與技術(shù)依托單位密切協(xié)作，互相配合，共同為項目實施出謀劃策。組織實施方案制定，項目資金的落實，監(jiān)督檢查項目的實施，解決項目建設過程中出現(xiàn)的問題。負責項目實施方案制定，技術(shù)指導，技術(shù)培訓等。承擔項目實施和管理服務等。第四部分：實施方案所需附件一、 附件 技術(shù)依托單位與項目實施單位簽的協(xié)議文件（寫明項目實現(xiàn)的目標、雙方的義務等）； 項目財政配套資金落實意見； 項目實施方案承擔單位資質(zhì)證書；二、 附圖 科技項目現(xiàn)狀圖； 科技項目總體規(guī)劃圖； 技術(shù)工藝流程圖； 渠系、建筑物布置及施工設計圖； 生產(chǎn)設備平面布置圖；三、 附表 項目區(qū)基本情況表； 農(nóng)業(yè)開發(fā)任務和投資計劃表； 項目總投資概算表；