【正文】 部門整合資金（1）***公路硬化建設(shè)18公里，每公里60萬(wàn)元，需資金1080萬(wàn)元。（2）***千億斤糧田改造資金500萬(wàn)元。（二）資金來(lái)源：野木瓜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地項(xiàng)目建設(shè)總投資2097萬(wàn)元，財(cái)政扶貧資金投入517萬(wàn)元。交通局實(shí)施***公路硬化建設(shè)18公里，每公里60萬(wàn)元，需資金1080萬(wàn)元。發(fā)改局實(shí)施***千億斤糧田改造資金500萬(wàn)元。五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排（一）野木瓜種植項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目建設(shè)期為6個(gè)月，建設(shè)時(shí)間為2012年9月至2013年3月。建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)時(shí)間具體安排為：項(xiàng)目實(shí)施宣傳發(fā)動(dòng)和基地規(guī)劃設(shè)計(jì)：2012年9月至10月。整地打坑和施底肥 ：2012年10月至2012年12月。種植移栽：2013年1月3月。項(xiàng)目自查驗(yàn)收：2012年3月10日至30日。（二）野木瓜交易中心建設(shè)進(jìn)度安排本項(xiàng)目建設(shè)期為12個(gè)月，建設(shè)時(shí)間為2012年12月至2013年12月。（三）部門整合進(jìn)度安排***公路硬化建設(shè)期為6個(gè)月，建設(shè)時(shí)間為2012年9月至2013年3月。***千億斤糧田改造工程建設(shè)期為12個(gè)月，建設(shè)時(shí)間為2012年9月至2013年9月。六、項(xiàng)目實(shí)施保障措施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)措施建立工作機(jī)構(gòu) 成立以縣人民政府縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)和縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室主任為副組長(zhǎng)，相關(guān)單位為成員的野木瓜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了野木瓜產(chǎn)業(yè)辦公室。具體工作人員由相關(guān)成員單位抽調(diào)。實(shí)行目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)，確保項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目啟動(dòng)前，野木瓜產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一各成員單位的思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)召開(kāi)群眾動(dòng)員大會(huì)和干部深入到村組召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、資金投入、管理方式、扶持政策、管護(hù)制度等進(jìn)行廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)群眾參與項(xiàng)目實(shí)施與管理的積極性，發(fā)揮貧困農(nóng)戶參與項(xiàng)目實(shí)施的主體作用；項(xiàng)目實(shí)施組要嚴(yán)格按照項(xiàng)目批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、單位財(cái)政扶貧資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目；監(jiān)督檢查組要把握財(cái)政扶貧資金投向和產(chǎn)業(yè)化扶貧原則，瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)戶群體，相對(duì)集中連片，發(fā)揮項(xiàng)目實(shí)施示范戶的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，確保財(cái)政扶貧補(bǔ)助資金采購(gòu)農(nóng)用物資85%以上投放到項(xiàng)目實(shí)施貧困農(nóng)戶；領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的困難和問(wèn)題，切實(shí)依法保障農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的合法權(quán)益。（二）技術(shù)保障措施技術(shù)支撐?？h扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、木瓜辦產(chǎn)業(yè)辦公室作為本項(xiàng)目的技術(shù)支撐單位，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案編制、技術(shù)培訓(xùn)、野木瓜品種的選定、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督等。技術(shù)培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、管理培訓(xùn)工作，確保掌握各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)。在項(xiàng)目實(shí)施前，由木瓜辦產(chǎn)業(yè)辦公室開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，技術(shù)支撐單位技術(shù)人員要深入到田間地頭實(shí)地指導(dǎo)群眾整地、栽植、管護(hù)等工作。項(xiàng)目投產(chǎn)后，技術(shù)人員對(duì)野木瓜的采摘、粗加工、儲(chǔ)運(yùn)方法等向群眾進(jìn)行培訓(xùn)。（三）項(xiàng)目管理措施項(xiàng)目管理。按照國(guó)家和省《財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目管理暫行辦法》的要求，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公示公告制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、建立健全檔案資料等制度，實(shí)行項(xiàng)目中期評(píng)估與后期竣工自查驗(yàn)收，把績(jī)效考評(píng)納入年度目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。資金管理。按照國(guó)家《財(cái)政扶貧資金管理辦法》、《財(cái)政扶貧資金報(bào)賬制管理辦法》和《貴州省財(cái)政扶貧資金專戶管理暫行辦法》、“貴州省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)扶貧資金使用管理改革意見(jiàn)”的要求，建立財(cái)政扶貧資金專戶專賬專人管理責(zé)任制、嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度撥付資金制、資金使用審計(jì)制，確保財(cái)政扶貧資金管理的安全性和使用的有效性。（四）體制機(jī)制措施建立示范戶與農(nóng)戶的利益連接機(jī)制，大戶承包與農(nóng)戶簽訂利益連接機(jī)制合同，積極探索財(cái)政扶貧資金使用新機(jī)制，嚴(yán)格按財(cái)政扶貧資金管理辦法封閉運(yùn)行，探索建立產(chǎn)業(yè)化扶貧發(fā)展基金，實(shí)現(xiàn)財(cái)政扶貧資金滾動(dòng)使用、永續(xù)利用，提高財(cái)政扶貧資金使用效益，為產(chǎn)業(yè)化扶貧持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。七、項(xiàng)目預(yù)期效益分析經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施本項(xiàng)目5000畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)野木瓜基地，通過(guò)34年管護(hù)投產(chǎn)后，每年每畝產(chǎn)野木瓜鮮果1500公斤，本項(xiàng)目每年產(chǎn)野木瓜75000噸，按4元/公斤計(jì)算，年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民戶均增加收入5605元，人均增加收入1226元。同時(shí)，可以帶動(dòng)加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)等行業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。社會(huì)效益 針對(duì)貧困群眾缺資金、缺技術(shù)、缺勞力、缺增收門路等現(xiàn)狀，通過(guò)野木瓜產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，可發(fā)揮他們自我創(chuàng)造力，有效調(diào)整山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)綜合效益，解決大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，隨著野木瓜產(chǎn)業(yè)的逐步壯大，還將促進(jìn)野木瓜加工業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)刭A藏、儲(chǔ)運(yùn)、包裝、服務(wù)等行業(yè)發(fā)展。同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)步，由傳統(tǒng)自給單一型農(nóng)業(yè)向多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展，向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，由依賴自然低產(chǎn)粗放型農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，由單一糧食生產(chǎn)型向生態(tài)、高效、綠色、觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，使基地區(qū)山水林田路協(xié)調(diào)布局，農(nóng)民的生產(chǎn)水平和生活質(zhì)量，都得到全面提高、協(xié)調(diào)發(fā)展。扶貧效益實(shí)施本項(xiàng)目5000畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)野木瓜基地，通過(guò)34年管護(hù)投產(chǎn)后，每年每畝產(chǎn)野木瓜鮮果1500公斤，本項(xiàng)目每年產(chǎn)野木瓜75000噸，按4元/公斤計(jì)算，年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民戶均增加收入5605元，人均增加收入1226元。同時(shí)，可以帶動(dòng)加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)等行業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。就可使2515戶， 7941人脫貧致富，扶貧效益十分明顯。同時(shí)，通過(guò)野木瓜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地的建立，可帶動(dòng)該鄉(xiāng)的野木瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在種植技術(shù)上有進(jìn)一步的提高，增加貧困農(nóng)民自我發(fā)展的信心與能力，使更多的農(nóng)戶投入到該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，使我縣的產(chǎn)業(yè)形成規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)化，讓農(nóng)民能持速增收，真正走上脫貧致富的道路。生態(tài)效益 本項(xiàng)目通過(guò)集中連片種植5000畝野木瓜基地，可增加森林植被，有效促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)石漠化治理，提高水土保持率，減少水土流失，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改善和美化人居環(huán)境，提高項(xiàng)目區(qū)森林覆蓋率在5個(gè)百分點(diǎn)以上。八、附表**鄉(xiāng)2012年度野木瓜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模和資金投入表（表一）、**鄉(xiāng)2012年度野木瓜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排表（表二）。 附表（一）：縣2012年度野木瓜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模和資金投入表欄目名稱規(guī)模單位面積投入（萬(wàn)元）項(xiàng)目投資（萬(wàn)元）合計(jì)財(cái)政扶貧補(bǔ)助資金整合部門資金自籌資金或投勞折資種苗5000畝5000畝74株／畝／株＝1111110整地打坑5000畝5000畝74個(gè)／畝／個(gè)＝74740管理?yè)嵊?年5000畝150元/畝＝75750復(fù)合肥500噸5000畝／畝2000元／噸＝3737交易中心3000平方3000平方米＝220220**公路硬化18公里18公里60萬(wàn)元/公里＝10801080***千億斤糧田改造1000畝1000畝＝500500合　計(jì)20975171580附表（二）：**鄉(xiāng)2012年度野木瓜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地項(xiàng)目及部門整合實(shí)施進(jìn)度安排表（表二）。 欄目名稱工期開(kāi)工時(shí)間完成情況備注宣傳發(fā)動(dòng)和基地規(guī)劃設(shè)計(jì)1個(gè)月2012年9月1日—10月1日整地打坑和施底肥2個(gè)月2012年10月1日—12月1日種植移栽2個(gè)月2013年1月1日—3月1日項(xiàng)目自查驗(yàn)收1個(gè)月2013年3月1日—3月31日交易中心12個(gè)月2012年12月1日—2013年12月1日**公路硬化6個(gè)月2012年9月2013年3月***千億斤糧田改造12個(gè)月2012年9月—2013年9月24