建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理實施方案-資料下載頁
2025-05-14 02:25本頁面
【正文】 建科、質(zhì)監(jiān)站 《工程建設(shè)項目隱蔽工程驗收管理辦法》。 責(zé)任單位：質(zhì)監(jiān)站、城建科、建管科、法制科 。 責(zé)任單位：建管科、質(zhì)監(jiān)站、城建科 ，對重大質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理。完善《工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理辦法》。 責(zé)任單位：質(zhì)監(jiān)站、建管科、法制科、城建科 （四）規(guī)范土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)審批和出讓行為 、出讓、使用的監(jiān)督管理，嚴查土地違法違規(guī)案件。 責(zé)任單位：監(jiān)察室、建管科、城建科 （五）規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，治理房地產(chǎn)開發(fā)中的突出問題 《建設(shè)用地容積率調(diào)整聯(lián)審聯(lián)批辦法》。 責(zé)任單位：行政審批審核科、建管科、城建科 19. 配合市規(guī)劃局從2009年9月1日起，實行商品房容積率和成本公示制，要求在項目建設(shè)所在地、秋收起義廣場、昌盛大廈、步行街的電子顯示屏上和電視臺予以公示，并告之行政主管部門和紀檢監(jiān)察機關(guān)。 責(zé)任單位：秋收廣場辦、造價站、招標辦 （六）完善體制、機制和制度，加強監(jiān)管 20. 配合市發(fā)改委制定《政府投資工程全過程監(jiān)督管理辦法》，實行對政府投資工程從項目立項、概算、招投標、施工及變更、資金管理使用、質(zhì)量監(jiān)督、工程結(jié)算與竣工、財務(wù)決算等各重點環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督。 責(zé)任單位：城建科、招標辦、造價站、建筑設(shè)計院、建管科、計財科、質(zhì)監(jiān)站 21. 配合市發(fā)改委建立健全招標投標行政監(jiān)督部門聯(lián)席會議機制，完善工程建設(shè)、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易行政監(jiān)督部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)、司法機關(guān)在查辦違法違規(guī)案件中信息通報和相互配合機制。 責(zé)任單位：招標辦、城建科、監(jiān)察室 ，制定《工程建設(shè)領(lǐng)域不良行為記錄與公布及處理辦法》。 責(zé)任單位：招標辦、建管科、質(zhì)監(jiān)站、城建科 ，建立綜合性企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫。 責(zé)任單位：建管科、招標辦、城建科、造價站 《政府投資和使用國有資金建設(shè)項目監(jiān)管失職瀆職責(zé)任追究辦法》。 責(zé)任單位：監(jiān)察室、計財科 。將原規(guī)定的工程建設(shè)項目進入市場交易前向監(jiān)察機關(guān)告知延伸到交易結(jié)果的告知。 責(zé)任單位：監(jiān)察室、招標辦、城建科 、市場中介組織服務(wù)和收費行為的專項治理工作。 責(zé)任單位：監(jiān)察室、建管科、招標辦、造價站、燃氣辦、裝飾科 ，實現(xiàn)公共資源網(wǎng)上交易和電子監(jiān)察。 責(zé)任單位：行政審批審核科、監(jiān)察室、招標辦 ，按照本實施方案確定的范圍組織對本部門、本單位及所有建設(shè)項目進行清理檢查。 責(zé)任單位：監(jiān)察室、建管科、城建科、招標辦、質(zhì)監(jiān)站、造價站 ，針對工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題和本部門履行監(jiān)管職責(zé)的情況開展調(diào)查研究，進一步查找體制、機制、制度上的漏洞，查找執(zhí)行制度、履行職責(zé)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進的建議和本部門的工作計劃，并認真組織實施。 責(zé)任單位：招標辦、建管科、法制科、城建科、行政審批審核科、質(zhì)監(jiān)站、造價站、監(jiān)察室、辦公室、法制科、檔案館 五、治理要求 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任 為切實加強對專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率和質(zhì)量，成立市城鄉(xiāng)建設(shè)局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”任組長，成員由各職能部門和相關(guān)科室負責(zé)人擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局監(jiān)察室負責(zé)日常具體工作。各部門和有工程建設(shè)項目的單位要制定具體工作方案，成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專人對本部門、本單位所屬的建設(shè)項目進行清理檢查，工作方案于2009年9月底前報局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 各部門（單位）要按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責(zé)的要求，建立責(zé)任機制，落實任務(wù)分工。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。有關(guān)職能部門特別是牽頭部門和科室要對本方案中責(zé)任分工的29項工作任務(wù)落實到人，抓好本部門、本單位的專項治理工作。 （二）積極宣傳，營造氛圍 各部門（單位）要充分利用各種新聞媒體，廣泛宣傳工程建設(shè)領(lǐng)域的有關(guān)法規(guī)政策、專項治理工作的重大部署和取得的進展及成效，曝光典型案件，接受社會監(jiān)督，認真受理群眾投訴舉報。對群眾的合理訴求要積極解決，局紀委監(jiān)察室對反映的違紀違法問題要及時調(diào)查處理。要開展宣傳報道工作，大造專項治理聲勢，努力形成政府主導(dǎo)、行業(yè)組織和社會公眾參與的良好氛圍，力爭專項治理的最佳效果。 （三）突出重點，狠抓落實 各部門（單位）要認真按照方案要求，針對工程建設(shè)領(lǐng)域存在的四個方面的突出問題，著力抓好每個階段、每個時間節(jié)點的任務(wù)落實，環(huán)環(huán)相扣，步步推進，切實把各項工作抓緊抓實，抓出成效。力爭通過2年左右的治理，建立健全統(tǒng)一規(guī)范的工程建設(shè)有形市場，初步建立互聯(lián)互通的誠信體系，基本形成健康有序的長效監(jiān)管機制，進一步遏制腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)勢頭。20 / 20
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