【總結(jié)】崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:信息主管隸屬部門(mén):制造部崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):信息管理工程師、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)管可輪換崗位:信息管理工程師分析日期:二、崗位工作概述做好
2025-07-25 08:55
【總結(jié)】3/3職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)械主管崗位編號(hào)所在部門(mén)設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員10人崗位分析日期本職:實(shí)現(xiàn)全廠機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與和組織分廠現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)。工作時(shí)間百分比:20工作
2025-05-14 01:14
【總結(jié)】3/4××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:機(jī)械維修專(zhuān)管隸屬部門(mén):制造部崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備主管工資等級(jí):直接下級(jí):維修全員可輪換崗位:行政維修分析日期:二、崗位
2025-05-14 01:11
【總結(jié)】/工作說(shuō)明書(shū)單位制造部總裝車(chē)間崗位名稱機(jī)械維修工崗位人數(shù)2工作班制一本職工作設(shè)備維修職務(wù)職級(jí)3級(jí)5檔直接上級(jí)總裝車(chē)間副主任(技術(shù))直接下級(jí)工作責(zé)任根據(jù)班組設(shè)備維修請(qǐng)求和班長(zhǎng)工作安排一次帶齊所有基本工具和資料,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備維修認(rèn)真分析
【總結(jié)】3/4 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱安裝維修電工(兼值班)職位編制及現(xiàn)有人數(shù)2人所屬部門(mén)動(dòng)力分廠直接上級(jí)動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.安裝、維修公司總部低壓內(nèi)外線。2.維修、維護(hù)低壓電力設(shè)備。3.巡視檢查所有10千伏變電所高壓設(shè)備。4.維護(hù)、維修動(dòng)力分廠所有動(dòng)力設(shè)備電氣部分。
2025-07-22 08:40
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:機(jī)械維修專(zhuān)管隸屬部門(mén):制造部崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備主管工資等級(jí):直接下級(jí):維修全員可輪換崗位:行政維修分析日期:二、崗位工作概述全
2025-06-23 23:33
【總結(jié)】3/3安全主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱安全主管崗位編號(hào)所在部門(mén)安全部崗位定員1人直接上級(jí)安全部經(jīng)理工資等級(jí)6級(jí)直接下級(jí)警衛(wèi)領(lǐng)班、辦公室領(lǐng)班、監(jiān)控領(lǐng)班、消防調(diào)查員薪酬類(lèi)型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員25人崗位分析日期2002/11/22工作綜述在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,熟知酒店各項(xiàng)安全管理規(guī)定和制度,協(xié)助安全部
2025-08-03 03:15
【總結(jié)】/崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱核算主管崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)銷(xiāo)售核算員、材料核算員、費(fèi)用核算員、工資核算員、審核員所轄人員8人編寫(xiě)/修改日期崗位目的根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度,組織執(zhí)行公司財(cái)務(wù)核算工作,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的合法、真實(shí)與準(zhǔn)確。工作職責(zé)與工作任務(wù)1、組織執(zhí)行會(huì)計(jì)核算1)
【總結(jié)】/職位描述職位識(shí)別信息職位名稱會(huì)員主管所屬部門(mén)市場(chǎng)銷(xiāo)售部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位公共策劃經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)
2025-05-13 22:53
【總結(jié)】3/3職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱工藝主管崗位編號(hào)所在部門(mén)長(zhǎng)絲分廠工藝技術(shù)辦崗位定員2直接上級(jí)分廠領(lǐng)導(dǎo)職系工藝直接下級(jí)工藝技術(shù)員工資等級(jí)主管級(jí)所轄人員3崗位分析日期12/11/03本職:制訂產(chǎn)品工藝路線,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、并穩(wěn)定生產(chǎn),負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù),開(kāi)發(fā)新工藝、新產(chǎn)品,監(jiān)督工藝技術(shù)員
2025-06-24 12:09
【總結(jié)】職位名稱:采購(gòu)主管部門(mén)采購(gòu) 定編人數(shù):1人編寫(xiě)日期:2007-8-8隸屬上級(jí):計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下屬:無(wú)工作目標(biāo)管理采購(gòu)部日常工作,確保采購(gòu)需求能夠得到滿足;制定并執(zhí)行公司各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃;定期組織供應(yīng)商評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定供應(yīng)商管理改善報(bào)告并予以落實(shí);根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r定期制定戰(zhàn)略采購(gòu)建議;對(duì)采購(gòu)成本負(fù)責(zé)。主要職責(zé)1、全面管理采購(gòu)部
2025-07-23 12:07
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:信息主管隸屬部門(mén):制造部崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):信息管理工程師、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)管可輪換崗位:信息管理工程師分析日期:二、
2025-07-25 08:54
【總結(jié)】部門(mén):倉(cāng)庫(kù)職務(wù):倉(cāng)庫(kù)主管上司:副總經(jīng)理下屬:工作資歷要求:1、大專(zhuān)以上學(xué)歷;2、三年以上電子行業(yè)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)驗(yàn),1年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn);3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織溝通能力。倉(cāng)庫(kù)主管的工作范圍及職責(zé):1、上級(jí)交
2025-07-22 09:49
【總結(jié)】施工主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱施工主管所在部門(mén)廈門(mén)項(xiàng)目部直接上級(jí)項(xiàng)目部經(jīng)理直接下級(jí)班長(zhǎng)組長(zhǎng)、技術(shù)員崗位定員2所轄人員17一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:參與制訂施工計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:10%根據(jù)施工資料,參與施工方案的編寫(xiě)負(fù)責(zé)組織船舶、人員、材料進(jìn)場(chǎng)作職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)做好前期測(cè)量工作的安排職責(zé)表述:負(fù)責(zé)貫徹
2025-07-22 02:33
【總結(jié)】審核主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱審核主管崗位編號(hào)QK-04-01所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作,保證ISO9000質(zhì)量體系的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃工作任務(wù)細(xì)化內(nèi)審
2025-07-20 22:46