建筑工程安全生產自查自糾實施方案-資料下載頁
2025-05-13 23:35本頁面
【正文】 切實加強組織領導。（二）、突出重點，注重實效；針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。（三）、落實責任，自查自糾；成立安全大檢查領導機構，明確職責和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。（四）加強安全生產培訓教育工作；要大力宣傳安全發(fā)展科學理念、安全生產法律法規(guī)普及和宣傳活動，積極開展全處員工的安全培訓教育，提高全處員工的安全意識和自我保護能力。 霍市永興建設集團 2017 年 7月25日 （蓋章）永興建設集團聯(lián)系名單組 長：史相臣副組長：王立冬 13948542337組 員：李鴻博： 15848549966白永勝 15848751277
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1