【正文】 件，必須認真檢查扣件有無裂縫、變形，如果發(fā)現(xiàn)扣件有上述弊病應(yīng)將扣件調(diào)換，調(diào)上的扣件的螺栓應(yīng)緊固至40—65Nm。 （5 ）上下腳手架必須設(shè)安全防護物出入通道，嚴禁攀援腳手架之下。 （6 ）每班工人上架作業(yè)時應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在，在排除解決后方可開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時，應(yīng)立即停止作業(yè)進行檢查，解決后才能恢復(fù)正常作業(yè)；發(fā)現(xiàn)異常和危險情況時，應(yīng)立即通知所有架上人員撤離。 （7 ）外腳手架必須及時維修加固, 以達到堅固穩(wěn)定,確保施工安全。 （8 ）卸料時各構(gòu)配件嚴禁拋擲至地面； （9 ）腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則(GB 5036)考核合格的專業(yè)架子工，上崗人員應(yīng)定期體檢，合格者方可持證上崗； （10）作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得超載，不得將模板支架纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴禁懸掛起重設(shè)備； （11）腳手架使用期間嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿縱、橫向掃地桿、連墻件。8. 危險源識別及應(yīng)急預(yù)案 主要危險源分析（1） 整架失穩(wěn)或失去平衡；（2） 連墻點不夠或拆去數(shù)量過多；（3） 連墻件不符合要求，受力后遭致破壞；（4） 基本結(jié)構(gòu)單元尺寸過大，缺少或拆去部分基本構(gòu)架桿件。（5） 搭設(shè)高度超過規(guī)定，沒有采用立桿或卸載措施。（6） 嚴重超載；（7） 違章作業(yè)和不當(dāng)作業(yè)；（8） 架子或立桿垂直偏差過大；（9） 架設(shè)材料不合格，有嚴重缺陷；（10）基地未按規(guī)定處理，出現(xiàn)不均勻沉降；（11）隨意改動構(gòu)造方案或臨時搭設(shè)不合格架子；（12）違反搭設(shè)或拆除的規(guī)定程序，工人在不穩(wěn)定的部位上作業(yè)；（13）吊掛件和設(shè)備出問題；（14）不可抗拒的自然因素影響。 應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急救援行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效、充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。 應(yīng)急組織機構(gòu)體系項目設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急處理指揮部，負責(zé)指揮、救援、應(yīng)急、協(xié)調(diào)等?？傊笓]：項目經(jīng)理副總指揮：項目分管生產(chǎn)副經(jīng)理成 員：項目總工、安全總監(jiān)、安全員、施工員、質(zhì)檢員、項目班組長等安全生產(chǎn)應(yīng)急處理指揮部，下設(shè)應(yīng)急辦公室，設(shè)在項目部安全環(huán)保部。辦公室人員組成為：安全負責(zé)人，其他工作人員為各部門、施工班組長及相關(guān)人員組成。具體負責(zé)爽爾婦嬰童產(chǎn)業(yè)園工程 技術(shù)文件項目部應(yīng)急處置日常工作，如協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤以支持反應(yīng)組織，定期組織安全應(yīng)急預(yù)案的安全教育培訓(xùn)，定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練等相關(guān)工作。 聯(lián)系方式表 應(yīng)急救援小組成員及聯(lián)系方式 xxx 工區(qū)工區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室設(shè)在 xxx 工區(qū)施工現(xiàn)場項目部辦公室，王軍擔(dān)任 xxx 工區(qū)工區(qū)安全負責(zé)人，同時也是 xxx 工區(qū)工區(qū)應(yīng)急辦公室負責(zé)人，負責(zé) xxx工區(qū)工區(qū)的安全環(huán)保管理工作。 職責(zé)組長：接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。 副組長：協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求，與公司應(yīng)急響應(yīng)人員、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。組織項目部的相關(guān)人員對危險源進行風(fēng)險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。危險源風(fēng)險評估組：由項目總工負責(zé)，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險，指導(dǎo)安全部門落實安措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。 現(xiàn)場搶救組；由安全環(huán)保部負責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進行現(xiàn)場搶救處置工作。 技術(shù)處理組：由工程科技部負責(zé)，制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。 傷員營救組：由綜合管理部負責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營聯(lián)系人 聯(lián)系電話 聯(lián)系人 聯(lián)系電話xxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxxx救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。 消防滅火組：由工區(qū)安全人員負責(zé)，項目相關(guān)部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。 后勤供應(yīng)組：由物資管理部門負責(zé)；制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。 善后工作組：由項目部負責(zé)；項目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。 事故調(diào)查組：由工程科技部負責(zé)，相關(guān)部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。 物資儲備表 應(yīng)急物資、機械設(shè)備儲備序號 名 稱 數(shù) 量 位 置 負 責(zé) 人1 急救車 4 輛 項目部 辦公室主任2 物資運輸車 4 輛 項目部 物資設(shè)備部3 挖掘機 4 臺 項目部 物資設(shè)備部4 裝載機 4 臺 項目部 物資設(shè)備部5 起重機 4 臺 項目部 物資設(shè)備部6 自卸汽車 4 輛 項目部 物資設(shè)備部7 配電箱 20 個 項目部 物資設(shè)備部8 大方鍬 100 把 項目部 物資設(shè)備部9 鋼絲鉗 20 把 項目部 物資設(shè)備部10 安全帽 200 頂 項目部 物資設(shè)備部11 防滑鞋 100 雙 項目部 物資設(shè)備部爽爾婦嬰童產(chǎn)業(yè)園工程 技術(shù)文件12 安全網(wǎng) 2022 平 項目部 物資設(shè)備部13 擴音喇叭 10 支 項目部 物資設(shè)備部14 小型切割機 4 臺 項目部 物資設(shè)備部15 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話 10 部 項目部 物資設(shè)備部 應(yīng)急報警機制應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制、內(nèi)部應(yīng)急報警機制、外部應(yīng)急報警機制和匯報程序四部分組成。它的形成為由下而上、由內(nèi)到外、形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。（1）應(yīng)急上報機制通過危險辨識體系獲取危險源特征后，第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場安全負責(zé)人，由安全負責(zé)人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）內(nèi)部應(yīng)急機制應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)急救援組織啟動、并拉響應(yīng)急救援警報，通過廣播、通訊通知院總部的相關(guān)人員和事故現(xiàn)場人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進行應(yīng)急救援狀態(tài)。（3）外部應(yīng)急報警機制內(nèi)部報警機制啟動的同時，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動外部應(yīng)急報警機制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部院鄰近的項目經(jīng)理部應(yīng)急救援體系聯(lián)系，與周邊已建立外部應(yīng)急救援協(xié)作體系，社會公共求援機構(gòu)報警。（4）匯報程序按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向上級相關(guān)主管部門上報。（5）救援聯(lián)系電話公安警力求救電話：110火警支援求救電話：119醫(yī)療急救求救電話：120現(xiàn)場應(yīng)急辦公室救援電話：王軍 185 0849 2333 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。 （1 ）培訓(xùn)內(nèi)容包括：應(yīng)急組織每半年進行一次培訓(xùn)、新加入的人員及時培訓(xùn)。 1） 滅火器的使用時效性及滅火步驟的訓(xùn)練。 2） 個人的防護措施。 3） 對危險源的特性辨識。 4） 事故報警 5） 緊急情況下人員的安全疏散。 6） 各種搶救的基本技能。 7） 應(yīng)急救援的基本技能。 （2 ）培訓(xùn)目的使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎樣做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。 （3 ）應(yīng)急救援演練應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急反映計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到，院總部人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大的增加演練次數(shù)。應(yīng)急救援措施，要根據(jù)本工程項目可能發(fā)生的事故類別和原因進行應(yīng)急救援演練。 危險源監(jiān)控及預(yù)防 安全事故應(yīng)急救援措施 外架垮塌 （1 ）如果外架在搭設(shè)或使用過程中出現(xiàn)垮塌，應(yīng)緊急采取事故現(xiàn)場周圍設(shè)警戒線。 （2 ）統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則。坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。 （3 ）以快制快、行動果斷的原則。鑒于坍塌事故具有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到調(diào)度快、到達快、準(zhǔn)備快、疏散救人快，達到以快制快的目的。 （4 ）講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。解決坍塌事故要講科學(xué)，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。 （5 ）救人第一的原則。當(dāng)現(xiàn)場遇有人員受到威脅時，首要任務(wù)是搶救人員。 （6 ）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。 （7 ）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處爽爾婦嬰童產(chǎn)業(yè)園工程 技術(shù)文件理，防止證據(jù)遺失。 （8 ）自我保護，在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動中人身安全和財產(chǎn)安全。 墜落 （1 ）防止高空墜落的安全措施 1） 進入施工現(xiàn)場的所有人必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須配備并使用安全帶。 2） 腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護，密目網(wǎng)應(yīng)繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。 3） 危險區(qū)域的隔離防護：凡是落物傷人的危險區(qū)域，均設(shè) 高防護欄桿，加掛密目安全網(wǎng)進行防護，并掛禁止通行牌，以防止誤入受傷。 （2 ）高空墜落事故的應(yīng)急措施 1） 緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推委拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 2） 項目在接到報警后，應(yīng)立即組織送附近醫(yī)院。 3） 疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行。 4） 安全工程師為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。 5） 緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。 6） 平日里加強對施工人員的高空作業(yè)安全教育，工人每日上崗前，應(yīng)在現(xiàn)場穿衣鏡前檢查自身佩戴的安全用具是否齊整、牢固。 物體打擊 （1 ）物體打擊事故應(yīng)急措施 1） 發(fā)生物體打擊事故后，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告，通信組立即召集應(yīng)急救援小組成員趕往現(xiàn)場，了解事故傷害程度做出救治措施。 2） 現(xiàn)場搶救組及傷員營救組成員根據(jù)傷員的傷勢進行現(xiàn)場救治，盡可能的不要移動傷員，盡量當(dāng)?shù)鼐戎?，根?jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷勢允許的情況下，將傷員轉(zhuǎn)移到安全的地方；若處在不宜施救的場所時必須將患者搬移到能夠安全施救的地方，搬動時盡可能的多找一些人來般，及時觀察患者呼吸和臉色變化，如果傷員是骨折，不要彎曲和扭動傷員的頸部和身體，不要接觸傷口，要使傷員身體放松，盡量將傷員放到擔(dān)架或平板上進行搬運。 3） 若傷員傷勢嚴重，不要搬動傷員，在原地施救并立即撥打醫(yī)院電話，向指定醫(yī)院求救，并派人等侯在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。 4） 消防保衛(wèi)組組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，保護事故現(xiàn)場，搶險救援組隊迅速對周圍環(huán)境進行確認，如果仍存在危險，立即組織人員搶修防護，并禁止其他人員進入。 （2 ）物體打擊事故預(yù)防措施 1） 腳手架外側(cè)邊緣用密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)腳手架必須編制施工方案和技術(shù)措施，操作層的跳板必須滿鋪，并設(shè)置踢腳板和防護欄桿或安全立網(wǎng)。在搭設(shè)腳手架前，須向工人作較為詳細的交底。 2） 嚴禁架上嘻戲、打鬧、灑后上崗和從高處向下拋擲物塊，以避免造成高處墜落和物體打擊。 施工安全技術(shù)措施（1）施工腳手架的構(gòu)造方案必須