【導讀】中國最大的管理資源中心。會計部關鍵績效評估目標。超出標準(5分)達標(4分)標準的80%(3分)低于標準。監(jiān)事會評估、管理層評估及滿意度公司會計制度。主管副總和各項目經理的反饋評估指導監(jiān)督項目公。司和子公司會計工作。主管副總的評估稅務籌劃的。視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數據來源KPI權重得分。財務10%部門預算執(zhí)行情況不超過預算實際費用與部門預算比較會計部10%. 會計報表的及時性<2工作日實際提交準確會計報表的時間-要求提交準確會計報表的時間會計部10%. 公司各項制度的執(zhí)行情況%相關部門的檢查評估人力資源部5%公司。拜訪稅務部門的次數>4次/月拜訪稅務次數的記錄部門記錄15%公司卡3. 10%部門員工參加培訓時間40小時/年參加專業(yè)培訓的時間人力資源部10%公司卡3. A非常滿意(5分)B基本滿意(4分)C尚可(3分)D不太滿意(2分)E不滿意(1分)評估人。內部客戶調查問卷內部客戶對本部門服務態(tài)度的滿意度。時間地點參與人員基本內容