【導(dǎo)讀】中國最大的管理資源中心。會計部關(guān)鍵績效評估目標(biāo)。超出標(biāo)準(zhǔn)(5分)達(dá)標(biāo)(4分)標(biāo)準(zhǔn)的80%(3分)低于標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)事會評估、管理層評估及滿意度公司會計制度。主管副總和各項目經(jīng)理的反饋評估指導(dǎo)監(jiān)督項目公。司和子公司會計工作。主管副總的評估稅務(wù)籌劃的。視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分。財務(wù)10%部門預(yù)算執(zhí)行情況不超過預(yù)算實際費用與部門預(yù)算比較會計部10%. 會計報表的及時性<2工作日實際提交準(zhǔn)確會計報表的時間-要求提交準(zhǔn)確會計報表的時間會計部10%. 公司各項制度的執(zhí)行情況%相關(guān)部門的檢查評估人力資源部5%公司。拜訪稅務(wù)部門的次數(shù)>4次/月拜訪稅務(wù)次數(shù)的記錄部門記錄15%公司卡3. 10%部門員工參加培訓(xùn)時間40小時/年參加專業(yè)培訓(xùn)的時間人力資源部10%公司卡3. A非常滿意(5分)B基本滿意(4分)C尚可(3分)D不太滿意(2分)E不滿意(1分)評估人。內(nèi)部客戶調(diào)查問卷內(nèi)部客戶對本部門服務(wù)態(tài)度的滿意度。時間地點參與人員基本內(nèi)容