華為產(chǎn)品質(zhì)量計劃模板-資料下載頁
2025-05-13 23:06本頁面
【正文】 工作量偏差 (%). 質(zhì)量策略和應急措施. 總體質(zhì)量策略和應急計劃 7 / 8描述總體的質(zhì)量策略以及應急計劃，對需要特別關(guān)注的質(zhì)量目標需在以下小節(jié)進行詳細的策略和應急計劃描述。. 質(zhì)量目標 1策略 量化目標 數(shù)據(jù)來源 特別的應急措施. 質(zhì)量目標 2策略量化目標 數(shù)據(jù)來源 特別的應急措施例如： 到 TR5時去除產(chǎn)品所有的已知嚴重缺陷 策略 量化目標 數(shù)據(jù)來源 特別的應急措施在開發(fā)計劃中安排代碼檢視，完成對所有新開發(fā)代碼的檢視，盡早發(fā)現(xiàn)代碼問題。100%代碼檢視 項目計劃，代碼檢視記錄如果質(zhì)量目標引起進度偏差， PM將要求項目組成員加班以及時完成各項任務(wù)在 TR4完成后， PDT在日常工作中針對 TR4A的要素表自檢，確保 TR4A到達時能滿足各項評審要素的要求；對于遺留問題， PDT將明確分配到具體責任人跟蹤落實，并由 POP每周通報問題解決情況。TR4A時， Di 10 TR4A評審報告 如果列出的質(zhì)量目標沒有達到，我們將進行針對性的根本原因分析4. 達到產(chǎn)品關(guān)鍵性能要求的計劃和應急措施對于客戶提出的性能要求， PDT可能需要采取特別的活動來滿足，請在此列出，包括性能目標、活動、實施時間和應急措施?；顒用枋鰬斍逦涂筛櫋Ｐ蛱?性能目標 活動 實施時間 應急措施8 / 85. 質(zhì)量保證活動應該執(zhí)行以下的質(zhì)量保證活動，PQA需特別關(guān)注PDT是否遵循相關(guān)流程規(guī)范進行變更控制管理（例如：計劃更改、工程更改、規(guī)格更改等）： 活動 責任人 說明交付件審計 PQA保密 LPDT配置管理 CMO 產(chǎn)品配置管理規(guī)程PCR 變更處理 LPDT PCR變更控制流程ECR， DCR變更處理 SE ECR， DCR變更控制流程風險管理 LPDT 產(chǎn)品風險管理規(guī)程子合同管理 LPDT文檔控制 CMO 文檔控制規(guī)程質(zhì)量記錄 PQA問題管理 LPDT 問題管理規(guī)程其它6. 質(zhì)量控制活動應該執(zhí)行以下的質(zhì)量控制活動：Activity 活動 Responsibility 責任人 Remark說明TR1~6 SE, PQASDV RDPDT, SESIT RDPDT, SESVT MNFPDT, SEBeta測試 TSPDT, SE Other 其
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