vt-cb-wi004-目標(biāo)成本確定操作指導(dǎo)書-資料下載頁
2025-05-13 22:39本頁面
【正文】 并報(bào)總部成本管理中心、總部會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)控制部審核后，形成《項(xiàng)目目標(biāo)成本》報(bào)總部總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 各階段目標(biāo)成本編制要點(diǎn)： 項(xiàng)目公司成本部負(fù)責(zé)根據(jù)《目標(biāo)成本測算表》及相關(guān)圖紙資料，按照成本分類的五大項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行編制，即：前期費(fèi)用、工程建安成本、市政基礎(chǔ)設(shè)施（小市政）費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)用； 在上述一級(jí)科目的框架下，依據(jù)合約規(guī)劃再細(xì)分至二級(jí)及三級(jí)科目。 根據(jù)工作進(jìn)度計(jì)劃安排，委托造價(jià)咨詢公司依據(jù)施工圖紙編制主體工程施工圖預(yù)算，并經(jīng)項(xiàng)目公司成本部以及總部成本管理中心審核后可確定為主體工程的目標(biāo)成本。 對(duì)于需要二次深化設(shè)計(jì)的單項(xiàng)工程，需采購中心配合，組織考察專業(yè)公司，論證系統(tǒng)選型，合理估算造價(jià)。 目標(biāo)成本編制完成后，按使用功能及專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行成本分?jǐn)?，要求合理、?zhǔn)確。 各階段目標(biāo)成本對(duì)比分析 各階段目標(biāo)成本編制完成后，項(xiàng)目公司成本部負(fù)責(zé)和初步設(shè)計(jì)階段成本測算進(jìn)行對(duì)比，分析偏差產(chǎn)生的原因并調(diào)整修正。 各階段目標(biāo)審批要點(diǎn)： 總部成本管理中心負(fù)責(zé)組織向公司總經(jīng)理層匯報(bào)《項(xiàng)目目標(biāo)成本》；并根據(jù)公司評(píng)審意見修改《項(xiàng)目目標(biāo)成本》。 項(xiàng)目公司成本部填報(bào)《目標(biāo)成本確定審批流程表》，報(bào)總部成本管理中心審核，并經(jīng)公司審批后，總部成本管理中心以郵件的形式下發(fā)至公司各相關(guān)部門，原件由總部成本管理中心存檔。 目標(biāo)成本管理策劃書： 總部設(shè)計(jì)中心、采購中心、總部工程管理中心、總部成本管理中心、總部會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)控制部、事業(yè)部分別就《目標(biāo)成本》編寫成本控制要點(diǎn)。 總部成本管理中心匯總形成《目標(biāo)成本管理策劃書》。7 目標(biāo)成本的控制要點(diǎn) 各階段設(shè)計(jì)目標(biāo)成本作為指導(dǎo)限額設(shè)計(jì)的依據(jù)，原則上各階段設(shè)計(jì)成果所對(duì)應(yīng)的成本均不超過上階段目標(biāo)成本，可研目標(biāo)成本≥計(jì)劃目標(biāo)成本≥目標(biāo)控制成本≥目標(biāo)成本。 可研階段的目標(biāo)成本測算完成后，若項(xiàng)目分期開發(fā)，應(yīng)按分期開發(fā)、分期制訂目標(biāo)成本、分期進(jìn)行控制及考核的原則執(zhí)行，同時(shí)需將可研階段目標(biāo)成本按分期進(jìn)行合理分?jǐn)?，作為以后分期制訂目?biāo)成本時(shí)的依據(jù)和基礎(chǔ)，其操作、審批程序同上。 對(duì)于并購項(xiàng)目的目標(biāo)成本確定，原則上以項(xiàng)目交接之日起30個(gè)工作日內(nèi)，由項(xiàng)目公司成本部完成制訂目標(biāo)成本的初稿，報(bào)總部各管理中心審核，其操作、審批程序同上。 施工圖目標(biāo)成本作為指導(dǎo)招標(biāo)采購及施工過程管理的成本控制依據(jù)，經(jīng)合理分拆后，組成各分項(xiàng)工程的目標(biāo)成本，總部采購中心執(zhí)行集中招標(biāo)采購及項(xiàng)目公司執(zhí)行項(xiàng)目招標(biāo)采購時(shí)，其分項(xiàng)工程定標(biāo)簽約價(jià)格應(yīng)小于該項(xiàng)目標(biāo)成本的95%以下，以便預(yù)留出該分項(xiàng)工程不可避免的變更增加費(fèi)用，從而保證該分項(xiàng)工程的結(jié)算成本不超過該項(xiàng)工程的目標(biāo)成本。8 支持性文件 《項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理程序》9 相關(guān)記錄 《目標(biāo)成本確定審批流程表》 《目標(biāo)成本表》 《項(xiàng)目目標(biāo)成本估算條件（規(guī)劃指標(biāo)）》 《項(xiàng)目目標(biāo)成本估算條件（建筑標(biāo)準(zhǔn)）》
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