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深圳某中學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)施工方案-資料下載頁

2025-05-13 18:39本頁面
  

【正文】 (二)業(yè)余消防隊(duì)員,在消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行消防知識(shí),消防技能培訓(xùn),能做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。(三)加強(qiáng)職工的消防意識(shí),對(duì)職工進(jìn)行消防制度的教育。定期進(jìn)行防火檢查。并與市區(qū)消防組織聯(lián)系,通報(bào)情況,一旦發(fā)生火警,迅速得到市、區(qū)消防隊(duì)的緊急救助。(四)工地要配備必要的、足夠的消防器材的消防設(shè)施,工地有發(fā)電機(jī)作備用電源,高壓泵保證消防用水壓力。(五)現(xiàn)場(chǎng)防火分區(qū)劃片包干負(fù)責(zé),責(zé)任到人掛牌明示。工地要?jiǎng)澇鼋饏^(qū)域。并對(duì)周總理漆庫、木工房等不準(zhǔn)使用明火的區(qū)域劃出禁火范圍,事先掛牌明確。在施工中動(dòng)用明火,如電焊、氣焊作業(yè)必須先辦理動(dòng)火報(bào)批手續(xù),動(dòng)火派人監(jiān)護(hù)。(六)工地臨時(shí)建筑必須采用耐火等級(jí)高的材料搭設(shè),屋面用石棉瓦或鐵皮瓦,墻用紅磚砌筑,棚架用鋼管。并報(bào)清消防部門批準(zhǔn)。(七)工地及生活區(qū)電源線架設(shè)要符合安全用電的要求,不得亂拉電線,生活用電器嚴(yán)格管理,不得使用電爐、電熱器燒水、取暖,以免引起電線電器失火。工人在工地禁止生明火做飯、燒水,嚴(yán)禁使用柴油爐。(八)罰款規(guī)定凡動(dòng)火未經(jīng)報(bào)批者每次罰款500元。私自亂拉電線、使用電爐、用電熱器械燒水、取暖和使用。亂拋垃圾一次罰款200元,造成人身安全事故者送有關(guān)部門處理。三、總包與分包、協(xié)作單位之間的管理規(guī)定(一)所有分包單位及甲方直接分包的單位進(jìn)場(chǎng)均必須與總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂管理合同,并交押金。遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。(二)分包單位用水、用電均應(yīng)向總包單位申請(qǐng),在總包單位指定的接口位置接表。水電費(fèi)及一定數(shù)量的主干線攤銷費(fèi)由分包單位負(fù)擔(dān)。(三)分包單位不得在已施工的墻上、樓板上鑿洞、剔槽、工作確實(shí)需要應(yīng)向總包單位辦理報(bào)批手續(xù)并向總包賠償損失。(四)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備均需經(jīng)總包單位批準(zhǔn)并由總包單位指定地點(diǎn)、出場(chǎng)也要報(bào)總包批準(zhǔn),辦離場(chǎng)證。(五)總包單位有權(quán)對(duì)分包單位違章罰款或停電停水,罰款從押金中扣除。(六)分包單位的工作人員違章罰款一律從包分單位押金中扣除。(七)分包單位及協(xié)作單位的工人在食堂搭伙要辦理客餐卡,每人每月收管理費(fèi)45元。(八)各單位人員應(yīng)對(duì)工地的衛(wèi)生、文明施工及成品保護(hù)作出最大努力,并在總工期總平面方面服從總包單位管理,對(duì)不服從指揮及管理者,總包單位有權(quán)停止他們的施工并處以罰款。四、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定(一)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、臨時(shí)宿舍及臨時(shí)維修間不得使用明火。(二)施工用電安全附件《施工安全用電設(shè)計(jì)》。(三)工地任何人任何單位亂接電線或違反安全用電規(guī)定罰款100一500元。(四)為防止火災(zāi),按工地消防規(guī)定執(zhí)行。(五)執(zhí)行安全項(xiàng)目指標(biāo),安全事故不超過5‰。第七章 產(chǎn)品質(zhì)量保證體系原料采購質(zhì)量控制我公司生產(chǎn)的聚氨酯塑膠鋪裝材料的主要原材料,其中聚醚是采用上海高橋石化總廠生產(chǎn)的,TDI為日本進(jìn)口三井牌TDI,其余材料由本公司外購,選用質(zhì)量、信譽(yù)較好的廠家作為原材料的配套基地。采購部 質(zhì)檢部 生產(chǎn)部原料采購原料采購原料采購 不合格退回塑膠鋪裝材料的產(chǎn)品質(zhì)量控制聚醚 TDI計(jì)量稱重配料混合反應(yīng)控制反應(yīng)溫度、時(shí)間計(jì)量包裝檢驗(yàn)入庫圖一 甲料生產(chǎn) 工藝流程質(zhì)量控32 / 32施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表天 數(shù)項(xiàng) 目2003年11月份12345678910111213141516171819202122232425262728293031塑膠PU工程場(chǎng)地清洗、材料進(jìn)場(chǎng)基材混合料鋪設(shè)床材PU鋪設(shè),撒?;厥樟W用嫫嵬坎籍嬇艿谰€完工清場(chǎng)附表一施工管理機(jī)構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理安全員材料員政工員后勤員保衛(wèi)員施工員質(zhì)檢員雜工班砼班木工班水電班瓦工班機(jī)械班市政道路班塑膠班楊忠良 附表二質(zhì)量管理體系公司經(jīng)理(總工程師)設(shè)備動(dòng)力科材料供應(yīng)科施工技術(shù)科質(zhì)量技術(shù)科項(xiàng) 目 經(jīng) 理質(zhì)量檢查施工技術(shù)施工質(zhì)量水電安裝材料供應(yīng)各 班 組附表三安全管理體系公 司 經(jīng) 理工會(huì)質(zhì)量安全科施工技術(shù)科保衛(wèi)科設(shè)備動(dòng)力科項(xiàng) 目 經(jīng) 理施工安全技術(shù)工號(hào)負(fù)責(zé)人施工安全用電專職安安員
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