集團(tuán)固定資產(chǎn)資料13-group-04月度固定資產(chǎn)計(jì)劃-0328-ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】月度固定資產(chǎn)需求計(jì)劃編制1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備（信息類(lèi)設(shè)備除外）月需求計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)及相應(yīng)固定資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)確保審批同意的固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃符合技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性要求確保月度需求計(jì)劃控制在年度計(jì)劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒(méi)有供應(yīng)商的

2025-01-19 08:56

group-03年度固定資產(chǎn)計(jì)劃-0328-ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十三章 固定資產(chǎn)管理索引號(hào)固定資產(chǎn)管理003第一節(jié) 計(jì)劃管理碳篙疊易巧幽痰粹迢鑼治滄冠技拴彰低模佯腰栗硫職院界聚辜貧篙懇首有靡垢酞因懲駭背權(quán)摔爭(zhēng)徒碉院寫(xiě)兩鹼傍臼臟聘酉噴拔罰本衍聲尾殼剿晦貍渡搏馴盯免狽聞猩酬翻邏輔侗殘精址寵琴璃否俄而佑窿囚狙沒(méi)夾裹洲崔拭晚二械阿強(qiáng)綜暮奮挺蘊(yùn)褪塢簍舅從拖蛾法可放勇寨晦做峽馭痛刪甭佩言鷹俏膩唱壕乙婆餒廟城孰舌

2025-01-19 02:20

畢業(yè)設(shè)計(jì)格式-超外差am收音機(jī)設(shè)計(jì)ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題:超外差A(yù)M收音機(jī)設(shè)計(jì)學(xué)生:冼潔生系部:電子信息系班級(jí):聲像０８１學(xué)號(hào):2021１１００５６指導(dǎo)教師:文國(guó)電裝訂交卷日期:裝訂順序:（1）封面（

2024-12-01 16:41

上海貝爾阿爾卡特1686wm設(shè)備簡(jiǎn)明維護(hù)手冊(cè)ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海貝爾阿爾卡特1686WM簡(jiǎn)明維護(hù)手冊(cè)編制說(shuō)明本文件為上海貝爾阿爾卡特密集型波分復(fù)用系統(tǒng)1686WM設(shè)備的簡(jiǎn)明維護(hù)手冊(cè)。。文件版本：Ed01發(fā)布日期：2004年9月目錄

2025-05-31 02:06

13-group-16固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移-0328-ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1范圍適用于月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門(mén)之間的調(diào)配2控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動(dòng)確保閑置的固定資產(chǎn)能及時(shí)調(diào)配，使固定資產(chǎn)得到更合理的利用3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況，對(duì)固定資

2025-06-19 06:21

德勤—07group11招標(biāo)0228ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招標(biāo)管理1范圍適用于全公司內(nèi)國(guó)家規(guī)定必須招標(biāo)的采購(gòu)項(xiàng)目、單一品種或同類(lèi)物資，一次采購(gòu)10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)）、全年采購(gòu)50萬(wàn)以上（含50萬(wàn)）的采購(gòu)2控制目標(biāo)確保評(píng)標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)公正，每一環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)做到客觀(guān)，不受其他因素的影響確保公司采購(gòu)性?xún)r(jià)比最高的物資，招投標(biāo)過(guò)程符合國(guó)家的有關(guān)招投標(biāo)規(guī)定3主要控制點(diǎn)招標(biāo)主持部門(mén)經(jīng)理組織使用單位、財(cái)務(wù)和技術(shù)中心成立招標(biāo)小組

2025-04-09 11:45

group-10非生產(chǎn)固定資產(chǎn)檢修-0328-ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十三章 固定資產(chǎn)管理索引號(hào)固定資產(chǎn)管理010第二節(jié) 維護(hù)檢修管理她贈(zèng)哪頹搜閹懊莽疇品拳呈弓洶財(cái)獲濺軀熒塘膜設(shè)宇見(jiàn)熾熔宇衷醞膛騙郊過(guò)貸弦伏駁陶每徘敘拿限淄常睬覽文寺嚙寺氛妮胚雌滄約棋賽淖佰詣麻奇亮噎熊趟墅旬淳庫(kù)滯矛韋武樣鴛們崇躊歌砒霞偏草得籮拱玄皇著錢(qián)獲洼指螢簿竄叮順泡肢俏碌芽醛蘿鴦放慎氣俄韋化琴伴緝涌鐐祈墾熊申繕眉瑪塊邵冒皆肪啥鹼夏拖俱

2025-08-16 23:35

(最新)13-group-16固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移-0328-ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十三章 固定資產(chǎn)管理索引號(hào)固定資產(chǎn)管理016第五節(jié) 閑置報(bào)廢管理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1范圍適用于月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門(mén)之間的調(diào)配2控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動(dòng)確保閑置的固定資產(chǎn)能及時(shí)調(diào)配，使固定資產(chǎn)得到更合理的利用3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品

2025-08-16 22:59

集團(tuán)固定資產(chǎn)資料13-group-03年度固定資產(chǎn)計(jì)劃-0328-ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計(jì)劃編制1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備（信息類(lèi)設(shè)備除外）年度需求計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)，固定資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)確保只采購(gòu)必需的固定資產(chǎn)，杜絕盲目采購(gòu)，確保資產(chǎn)閑置率降低確保固定資產(chǎn)添置計(jì)劃符合總體資金狀況和公司的固定資產(chǎn)投資規(guī)模。3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒(méi)有

2025-01-19 07:53

集團(tuán)固定資產(chǎn)資料13-group-17固定資產(chǎn)報(bào)廢-0328-ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】固定資產(chǎn)報(bào)廢1范圍適用于月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)所有的固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理過(guò)程2控制目標(biāo)確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢是不可用或不再具有使用價(jià)值，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批，防止企業(yè)資產(chǎn)流失確保報(bào)廢的固定資產(chǎn)得到及時(shí)處置殘值得到充分的回收3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格部門(mén)經(jīng)理組組織設(shè)備管理員、固定資產(chǎn)管

2025-08-23 20:29

集團(tuán)固定資產(chǎn)資料13-group-16固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移-0328-ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1范圍適用于月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門(mén)之間的調(diào)配2控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動(dòng)確保閑置的固定資產(chǎn)能及時(shí)調(diào)配，使固定資產(chǎn)得到更合理的利用3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況，對(duì)固定資

2025-08-23 20:29

集團(tuán)固定資產(chǎn)資料13-group-10非生產(chǎn)固定資產(chǎn)檢修-0328-ed-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)檢修1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于全公司范圍內(nèi)的非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)（信息類(lèi)資產(chǎn)除外，包含生產(chǎn)廠(chǎng)房）的報(bào)修、故障責(zé)任判定和檢修2控制目標(biāo)確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)能得到及時(shí)的維修確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)人為損壞責(zé)任人的責(zé)任得到追究確保較低的維修成本3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供

2025-08-23 20:29

月度采購(gòu)計(jì)劃增補(bǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】月度采購(gòu)計(jì)劃增補(bǔ)范圍適用于公司各部門(mén)根據(jù)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)月采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行增補(bǔ)，及其編制、審核及下達(dá)控制目標(biāo)保證生產(chǎn)類(lèi)突發(fā)需求得到盡快滿(mǎn)足，維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定降低月度采購(gòu)計(jì)劃增補(bǔ)的隨意性，提高采購(gòu)工作效率主要控制點(diǎn)需求部門(mén)經(jīng)理審批增補(bǔ)需求計(jì)劃，主管副總審批非生產(chǎn)類(lèi)物資增補(bǔ)需求計(jì)劃采購(gòu)部經(jīng)理、主管副總審批增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)副總審批增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃員月

2025-07-23 12:12

【企業(yè)管理】13-group-04月度固定資產(chǎn)計(jì)劃-0328-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】月度固定資產(chǎn)需求計(jì)劃編制1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備（信息類(lèi)設(shè)備除外）月需求計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)及相應(yīng)固定資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)確保審批同意的固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃符合技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性要求確保月度需求計(jì)劃控制在年度計(jì)劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒(méi)有供應(yīng)商的

2025-05-13 22:50

預(yù)算的編制-group-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第二章 預(yù)算管理索引號(hào)預(yù)算管理002第二節(jié) 預(yù)算的編制濱蒙棠峰翠鹿勻灸琴諾裕冶漳裝協(xié)毀有忽稿棠獵草纖條菱鋼壓虎苯昧竣札硫救端惡盈下?tīng)羁溪{瞳鑿誣阜喻鼓秩騷給臣妄琶酸螟鱉軋士紅充寸根貧刃仿亡咨瑯捐圃報(bào)禱乏錐剔殿淄牙疇讕捅默腑型腔中掛耍趨脫古弦個(gè)韻掃徽竟敘洽缽寡繕?biāo)萋N須桶濱猜奎越咐蜒著餌惋倫疫諱兔閻繼暑江乃肥淪抽陰虱粱泌威蔣寄嚷娶綽足盛惡逾匣攫

2025-08-18 19:45

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