【正文】 （2）使系統(tǒng)開發(fā)人員能夠更清楚地了解系統(tǒng)需求。（3）定義系統(tǒng)邊界（限定）。（4）為計劃迭代的技術(shù)內(nèi)容提供基礎(chǔ)。（5）為估算開發(fā)系統(tǒng)所需成本和時間提供基礎(chǔ)。（6）定義系統(tǒng)的用戶界面，重點是用戶的需要和目標。為實現(xiàn)這些目標，首要問題是要了解我們利用該系統(tǒng)試圖解決的問題的定義和范圍。業(yè)務(wù)建模期間涉及的業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)用例模型和業(yè)務(wù)對象模型這些很有價值的內(nèi)容將增進我們的了解。還要確定涉眾，并獲取、整理和分析涉眾請求。流程圖工作流程圖：分析設(shè)計目的分析設(shè)計的目的在于： （1）將需求轉(zhuǎn)換為未來系統(tǒng)的設(shè)計。（2）逐步開發(fā)強壯的系統(tǒng)構(gòu)架。（3）使設(shè)計適合于實施環(huán)境，為提高性能而進行設(shè)計。 實施流程圖工作流程：實施目的實施的目的包括： （1）對照實施子系統(tǒng)的分層結(jié)構(gòu)定義代碼結(jié)構(gòu)；（2）以構(gòu)件（源文件、二進制文件、可執(zhí)行文件以及其他文件等）的方式實施類和對象；（3）對已開發(fā)的構(gòu)件按單元來測試；（4）將各實施員（或團隊）完成的結(jié)果集成到可執(zhí)行系統(tǒng)中。實施工作流程的范圍僅限于如何對各個類進行單元測試。系統(tǒng)測試和集成測試將測試工作流程中進行說明。 測試流程圖工作流程：測試目的測試的目的在于：（1）核實對象之間的交互。（2）核實軟件的所有構(gòu)件是否正確集成。（3）核實所有需求是否已經(jīng)正確實施。（4）確定缺陷并確保在部署軟件之前將缺陷解決。 部署流程圖工作流程：部署目的部署工作流程用來描述那些為確保最終用戶可以正常使用軟件產(chǎn)品而進行的活動。部署工作流程描述了三種產(chǎn)品部署的模式：l 自定義安裝 l “市售”l 通過 Internet 使用軟件 在每個實例中，都強調(diào)要在開發(fā)場所對產(chǎn)品進行測試，并在產(chǎn)品最終發(fā)布之前進行 Beta 測試。盡管部署活動主要集中于產(chǎn)品化階段，但在較早的一些階段中也會有一些為部署進行計劃和準備的活動。 配置與變更管理流程圖工作流程：配置與變更管理目的在控制由參與同一個項目的許多人員所生成的大量工件時，CM 系統(tǒng)至關(guān)重要。如果進行控制，就有助于避免混亂情況（其代價通常都很大）的發(fā)生，并確保生成的工件不會由于下列問題而發(fā)生沖突： l 同時更新 l 有限通知 l 多個版本 同時更新：當(dāng)兩個或更多的角色分別對同一個工件進行操作時，最后進行變更的那個角色將破壞前一個角色的工作。根本的問題是：如果系統(tǒng)不支持同時更新，則會導(dǎo)致系列變更并使開發(fā)流程減慢速度。但如果使用“同時更新”，那么挑戰(zhàn)將在于檢測更新已同時進行，而且要在并入變更時解決任何與集成有關(guān)的問題。有限通知：由多個開發(fā)人員共享的工件中的某個問題得到了糾正，但有些開發(fā)人員并未收到變更通知。多個版本：多數(shù)大程序是以演進式發(fā)布版的方式開發(fā)的。一個發(fā)布版可能為客戶所用，另一個發(fā)布版正在測試，而第三個發(fā)布版則尚在開發(fā)之中。如果在這些版本的任何一個版本中發(fā)現(xiàn)了問題，則需要將修復(fù)方案通報給所有這些版本。除非對變更進行慎重的控制和監(jiān)測，否則可能會引起混亂，并且由于混亂而需要進行修復(fù)和返工，而這往往成本很高。CM 系統(tǒng)有助于管理演進式軟件系統(tǒng)的多個版本，追蹤了解在給定的軟件工作版本中使用了哪些版本，根據(jù)用戶定義的版本規(guī)約構(gòu)建單個程序或整個發(fā)布版，以及強制實施特定于某個站點的開發(fā)策略。CM 系統(tǒng)直接帶來的一些好處是：該系統(tǒng) l 支持開發(fā)方法， l 維護產(chǎn)品完整性， l 確保已配置產(chǎn)品完整性和正確性， l 為開發(fā)產(chǎn)品提供一個穩(wěn)定的環(huán)境， l 基于項目策略限制對工件的變更， l 提供有關(guān)變更工件的原因、時間和人員的審核記錄。 另外，CM 系統(tǒng)還存儲了有關(guān)開發(fā)流程本身的詳細統(tǒng)計“數(shù)據(jù)”：創(chuàng)建特定版本的人員（以及時間和原因）、在特定工作版本中使用了哪些版本的源代碼以及其他相關(guān)信息。 環(huán)境流程圖工作流程：環(huán)境目的環(huán)境工作流程側(cè)重于為項目配置流程時的必需活動。它描述了為支持項目而開發(fā)指南時所需的活動。環(huán)境活動的目的在于為軟件開發(fā)組織提供軟件開發(fā)環(huán)境（流程和工具），該環(huán)境將會支持開發(fā)團隊。本項目是純軟件系統(tǒng)的集成項目，生產(chǎn)設(shè)備和條件為計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、相應(yīng)的軟件平臺和工具以及相關(guān)的技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn)。全部可以從國內(nèi)市場采購到（見下表）。生產(chǎn)場地包括開發(fā)企業(yè)所在研發(fā)地和客戶的計算機中心場地，要求場地符合一般計算中心場地和環(huán)境設(shè)施標準。本項目研發(fā)已有的主要設(shè)備包括：20臺臺式電腦、1臺服務(wù)器、5個筆記本電腦（具體配置見下表），開發(fā)工具為Jbuilder，操作系統(tǒng)為Microsoft Windows Advanced Server，集群軟件為Rose HA for Windows。計劃購置設(shè)備主要包括：4套Websphere中間件，2套Oracle 10g數(shù)據(jù)庫，4臺IBM System x3950(88782RC)服務(wù)器，1臺HP StorageWorks ltrium960e(Q1539B) 磁帶機，一套CISCO PIX515EURBUN防火墻，一套Microsoft Windows 2003 Server 標準版操作系統(tǒng)軟件，一套Micsoft SQL 2003Sercver 標準版數(shù)據(jù)庫軟件，2臺IBM DS3200 Single Controller磁盤柜，2臺聯(lián)想萬全R630 Q7140服務(wù)器，10臺聯(lián)想IdeaCentre Qa6550 C2Q Q6600 4G50GLVP揚天系列臺式電腦。本項目是無“三廢”問題的純軟件系統(tǒng)集成項目，不屬于國家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品，無須獲得行業(yè)準入許可。施工企業(yè)綜合項目管理信息系統(tǒng)（簡稱Kse系統(tǒng)）是針對施工企業(yè)開發(fā)的集成化信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)銷售的目標客戶主要是以工程施工管理為主的施工企業(yè)以及集團化經(jīng)營組織，同時Kse系統(tǒng)還滿足與工程管理相關(guān)的中小企業(yè)（如：物資供應(yīng)公司、設(shè)備租賃公司等）的信息化需求。由于目標客戶在全國分布的特性，Kse系統(tǒng)的銷售地區(qū)沒有限制。Kse系統(tǒng)將依托寬信敏功公司的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進行銷售，目前該營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國31個省市自治區(qū)，建立了24小時的服務(wù)咨詢網(wǎng)站和銷售熱線，營銷中心旗下布局合理的六大片區(qū)（分公司）、31個辦事處的營銷體系為公司每一個產(chǎn)品及方案的銷售與服務(wù)提供了堅強的后盾及可靠的保證。六、項目資金估算及使用合理性為了順利開展Kse系統(tǒng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目，寬信敏功公司根據(jù)對項目的評估和結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)濟能力，制定項目建設(shè)方案，為項目做出合理、準確的投資估算。項目總投資預(yù)計1050萬元，其中預(yù)計固定資產(chǎn)投資295萬元，流動資金755萬元，根據(jù)項目建設(shè)方案及階段計劃，Kse項目開發(fā)采用先進的迭代式生命周期模型，目前，已經(jīng)完成了先啟階段及精化階段的主要研發(fā)任務(wù)，前期研發(fā)共完成投資245萬元，已經(jīng)完成投資的資金來源為企業(yè)自有資本金，項目計劃執(zhí)行期內(nèi)預(yù)計新增投資805萬元，企業(yè)配套經(jīng)費自籌605萬元，擬申報廣東省人民政府專項資金200萬元，項目總投資估算如下：項目投資總估算表 單位：萬元根據(jù)項目建設(shè)方案及階段計劃，為了合理、有效使用項目資金順利完成Kse系統(tǒng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目，特編制項目擬新增資金使用明細表。本項目總投資1050萬元，至項目申報時已完成投資245萬元，計劃新增投資805萬元。資金來源：一、企業(yè)自籌資金850萬元，其中已完成投資245萬元全部由企業(yè)自籌，另外新增資金605萬元全部由企業(yè)自籌。二、申請“廣東省人民政府專項資金”200萬元，寬信敏功科技公司在此承諾以自籌資金來補足申請廣東省人民政府專項資金與立項金額的差異。目前，寬信敏功公司自籌配套資金已全部到位，詳見附件《銀行存款證明》。新增資金籌措計劃表 單位：萬元項目資金使用時間計劃依據(jù)項目實施進度和籌資方式編制。根據(jù)項目投資計劃，新增投資805萬元，資金使用的具體計劃如下表：新增資金使用時間計劃表單位：萬元七、經(jīng)濟效益及社會效益分析財務(wù)評價計算期按7年計，其中正式建設(shè)期2年，生產(chǎn)經(jīng)營期5年。采用固定價格分析，指生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)不考慮價格的相對變動和通貨膨脹因素。稅費是結(jié)合企業(yè)2007年審計報告與2008年國家最新頒布的相關(guān)稅收法規(guī)作為計算依據(jù)，從而確認稅率、稅種的比率。目前國內(nèi)仍沒有Kse系統(tǒng)同類的產(chǎn)品價格，因此本項目Kse系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)合生產(chǎn)成本和市場的需求，參考本公司已推出市場的《建筑物WCOST工程造價管理系統(tǒng)》、《寬信敏功BID標書制作管理系統(tǒng)》、《寬信敏功Mamp。P建筑物工程計量支付管理系統(tǒng)》的市場報價以及針對不同用戶采用不同部署方案，每個項目的建設(shè)費用最高可達500萬元，最低也能到5萬元，采取歷史價格法平均部署費用保守地按10萬預(yù)測：產(chǎn)品定價：100,（不含稅單價）本項目在國內(nèi)擁有的市場空間約有20億元。20個億的建筑物建設(shè)企業(yè)信息化市場約占5年內(nèi)建筑物建設(shè)總投資1萬億元的千分之二，是可信的。那么5年內(nèi)，平均每年的市場容量大約是4個億。如果以寬信敏功50%的市場占有率來估計，未來5年內(nèi)可實現(xiàn)的產(chǎn)值將達2億元。以2010年預(yù)計可實現(xiàn)銷售數(shù)量為140套為基數(shù)，預(yù)計本項目完成后未來三年每年新增產(chǎn)銷量30％，以后各年實現(xiàn)穩(wěn)定銷售。則本項目完成后5年（2010～2014）內(nèi)，實現(xiàn)累計利潤總額7721萬元，項目經(jīng)濟效益顯著。以目前公司經(jīng)營狀況及經(jīng)驗為基礎(chǔ)，按照現(xiàn)行財務(wù)制度的規(guī)定，估算本項目總生產(chǎn)成本費用（見下表）。根據(jù)產(chǎn)品的成本和銷售收入分析，以2011年為基數(shù)，預(yù)測本項目產(chǎn)品進入市場的單位成本如表所示：本項目的產(chǎn)品單位總成本的主要構(gòu)成和比例如下圖：根據(jù)銷售預(yù)測和成本預(yù)測，以2010年預(yù)計可實現(xiàn)銷售數(shù)量為140套為基數(shù)，預(yù)計本項目完成后未來三年每年新增銷售量30％，以后各年實現(xiàn)穩(wěn)定銷售。則本項目完成后5年（2010～2014）內(nèi)，實現(xiàn)累計利潤總額7721萬元，項目經(jīng)濟效益顯著。據(jù)此繪制了經(jīng)濟效益分析圖如下：具體估算如下： 財務(wù)評價依據(jù)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析期的確定考慮到產(chǎn)品的生命周期及行業(yè)特點，根據(jù)項目的發(fā)展規(guī)劃，財務(wù)評價計算期按7年計，其中正式建設(shè)期2年，生產(chǎn)經(jīng)營期5年； 基準收益率確定本項目的基準收益率為12%；稅項本項目產(chǎn)品按國家稅法規(guī)定納稅。項目投資財務(wù)評價凈現(xiàn)金流量表 單位：萬元主要評價指標投資回收期（包括項目建設(shè)期）：n+第n年末未收回投資額/第n+1年的現(xiàn)金凈流量因項目產(chǎn)品具有較強的獲利能力，隨著產(chǎn)業(yè)化進度的不斷深入和市場推廣的不斷擴大，產(chǎn)品的盈利水平逐年提高。經(jīng)財務(wù)分析計算，%，（包含項目建設(shè)期）。通過財務(wù)評價指標可知，項目的凈現(xiàn)值大于零，內(nèi)部收益率遠遠大于設(shè)定的財務(wù)基準收益率12％,投資回收期較短，投資第三年即能獲得正的凈現(xiàn)金流入，內(nèi)部收益率、投資回收率、投資利潤率均高于目前同行業(yè)的水平，項目產(chǎn)品盈利能力較強，說明項目投資是可行的。項目不確定性及敏感性分析可能影響本項目投資效益的主要因素有銷售收入、變動成本、投資規(guī)模等，現(xiàn)針對項目內(nèi)部報酬率，分析這些不確定性因素對本項目可盈利性的影響。據(jù)此繪制敏感性圖如下：從敏感性分析結(jié)果看出，每個因素變化都不同程度地影響項目的凈現(xiàn)值，其中：變動成本對凈現(xiàn)值影響最為敏感；銷售收入對凈現(xiàn)值影響較為敏感，投資規(guī)模因素對項目的凈現(xiàn)值影響相對較小。％以下，%以上，%以上時，達到臨界點，此時財務(wù)內(nèi)部收益率等于基準收益率12％，凈現(xiàn)值為零。若銷售收入繼續(xù)下降、或變動成本繼續(xù)增加，投資規(guī)模繼續(xù)增大，凈現(xiàn)值將為負數(shù)，項目投資由可行變?yōu)椴豢尚?。因此，公司?yīng)該致力于市場挖潛與營銷工作，使產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場，實現(xiàn)預(yù)期銷售收入，達到預(yù)期收益；同時嚴格控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用，通過節(jié)約成本費用達到提高經(jīng)濟效益的目標。綜上所述，通過本項目投資分析，預(yù)測市場前景良好，經(jīng)濟效益十分顯著，良好的財務(wù)分析數(shù)據(jù)充分證明本項目具有良好的投資效益及抗風(fēng)險能力。本系統(tǒng)開發(fā)完成后，可以實現(xiàn)建筑物工程建設(shè)管理的規(guī)范化、自動化；為實現(xiàn)全行業(yè)的全面，全過程信息化打下扎實的基礎(chǔ)，大幅度提高行業(yè)人員的信息化水平，降低辦公費用，提高辦公效率。和政府機關(guān)的電子政務(wù)系統(tǒng)配合，可以實現(xiàn)足不出戶完成與機關(guān)各部門的辦事程序，實現(xiàn)部門之間、單位之間的資訊互通及機關(guān)內(nèi)部辦公自動化。具體社會效益表現(xiàn)在以下方面：建筑物工程建設(shè)管理規(guī)范化、自動化將節(jié)約大量的管理資源和經(jīng)費系統(tǒng)提供工程建設(shè)管理從合同、質(zhì)量、計劃進度、計量支付、物資、設(shè)備等各方面提供規(guī)范自動的管理功能，無須人工對工程數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計分類、不用人工傳遞數(shù)據(jù)導(dǎo)致的重復(fù)輸入，管理規(guī)范避免工程建設(shè)的無序等，將為業(yè)主、承包商、監(jiān)理之間的協(xié)同管理節(jié)約大量的人力和財力。從寬信敏功公司現(xiàn)有的幾個客戶看，僅應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)有的部分功能，就節(jié)約了近30%的管理經(jīng)費。為行業(yè)管理部門節(jié)約大量的辦公資源和費用以往行業(yè)部門對工程建設(shè)項目主要局限于使用人工管理，導(dǎo)致管理的渠道不通、信息難以共享、人員雜多、事故頻繁，應(yīng)用本系統(tǒng)后，行業(yè)管理部門能及時地傳送與接收管理信息，各企業(yè)也能隨時掌握行業(yè)動態(tài)，避免眾多的無效重復(fù)勞動，而且信息的共享能讓行業(yè)管理部門逐步實現(xiàn)無紙化的辦公。根據(jù)對行業(yè)管理部門的調(diào)查，預(yù)計實施本系統(tǒng)后，僅節(jié)約辦公費用一項，就能節(jié)約近30%的辦公經(jīng)費；如果加上避免的管