【正文】 以縮短工期，減少雨季施工期間的土壤流失。合理安排施工計劃，集中力量，分段突擊，做到隨挖，隨運，隨填。完成一段再開一段，盡量減少填方的鋪開面，以降低雨水影響路基的程度。路基設(shè)置2%～3%的橫坡整平壓實，以防積水。雨時封閉路基交通。低于附近地面的施工地段，應(yīng)在路基外設(shè)排水設(shè)施及時排出積水。雨后施工前應(yīng)全面檢查路基土浸潤情況，如有翻漿，回彈的地方，應(yīng)立即換填，逐一處理，挖出全部軟泥，不留隱患。路基施工期間，應(yīng)準備足夠的寬幅彩條布，偶遇突然降雨時，采用彩條布對未壓實的回填處進行遮蔽。（四）、砼結(jié)構(gòu)澆筑砼時應(yīng)備有足夠的防御措施，準備好足夠的雨衣雨具和編織布等材料，及時對已澆筑的砼部位進行遮蓋，暴雨期間避免露天作業(yè)。第十章 質(zhì)量保證體系和措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良，爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。我司是市政一級施工企業(yè)，已正式通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認證，取得了證書。我司的質(zhì)量方針是:“精品、守信、領(lǐng)先”。我司近年完成的江灣大橋、珠江新城臨江大道道路排水工程、華南路第11標(biāo)段、內(nèi)環(huán)路人民橋擴建、東曉路A6標(biāo)、黃埔大道A7標(biāo)車行隧道等市政工程，均獲得省市優(yōu)良樣板工程，其中人民橋擴建工程榮獲全國市政金杯獎。我公司所承接的工程都制定并達到了較高的質(zhì)量目標(biāo)，并在施工過程中按照所定的質(zhì)量目標(biāo)實施，有力地保證了工程質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的社會效益。本工程我司將按ISO9001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準的要求進行施工管理，提高精品意識，爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 一、 質(zhì)量保證體系:我司的質(zhì)量保證體系是《廣州市市政工程機械施工有限公司ISO9001:2000質(zhì)量體系》，并獲得廣東省體系認證中心認證。 二、 質(zhì)量標(biāo)準《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》 CJJ390《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5026897 三、 技術(shù)標(biāo)準《廣州市司馬涌（荔灣路~南岸路）河柳街段截污工程B標(biāo)招標(biāo)文件》《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5026897 四、 質(zhì)量管理體系及組織機構(gòu)我司的質(zhì)量保證體系為GB/T19001：2000—ISO9001：2000質(zhì)量體系。本工程中我司將實行項目法管理，成立專門的項目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門，實施對該項目的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖：工程技術(shù)組過程控制項目經(jīng)理材料組質(zhì)量、安全組過程檢驗控制班組自檢項目部檢查驗收進貨檢驗非構(gòu)件原材料外購件試驗室最終檢驗竣工資料實測實量外 觀竣工驗收、交付公司經(jīng)理項目總工程師回訪、保修 五、 檢驗程序承包商自檢我司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目部質(zhì)量檢查組不斷檢查，對照設(shè)計和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，并填寫以下表格：1）、施工記錄2）、工序評定表3）、高程、中線平面測量記錄向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗收通知單前，我司組織三級驗收，流程圖如下：班組自檢項目部質(zhì)安組檢查公司質(zhì)安部驗收班組返工、改進監(jiān)理工程師驗收不合格不合格不合格合格下一工序合格合格合格我司在施工過程中，將嚴格遵守《施工監(jiān)理程序》，配合監(jiān)理工程師的工作。工程監(jiān)理一般程序如下：（見下頁）每道工序（步）工序完工后承 包 商 自 檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗收單單項（個）工程已完承包商自檢填報中間交工證書簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗收單計 量不合格返 工返 工審查開工申請單不合格報送監(jiān)理工程師合格不合格不合格合格合格合格第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程，根據(jù)我司的施工特點，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗，我司將采取以下措施：在項目部內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)精品工程”活動，全面加強質(zhì)量意識教育，提高精品意識，使項目部全體職工均能按做藝術(shù)精品的要求進行施工。健全以項目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負其責(zé)，職責(zé)分明。執(zhí)行我司的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件，以文件要求為依據(jù)，一切工作均按文件的要求，并結(jié)合監(jiān)理的要求去完成。做好文件和資料的管理工作。施工中各種施工表格按業(yè)主要求的格式進行填寫，對設(shè)計圖紙、會議紀要、變更設(shè)計、來往文件等設(shè)專人進行文件管理。做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真填寫各類資料表格。工程管理部、材料供應(yīng)部、辦公室將組織進行每月一次的資料收集，表格填寫的指導(dǎo)和檢查，檢查主要是對資料收集的齊全性、填寫準確性、規(guī)范化的檢查。對資料缺乏的及時補齊，填寫不準確、不規(guī)范的重新填寫，務(wù)求做到工程資料的完整、準確、規(guī)范化。積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見質(zhì)量問題。建立質(zhì)量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、精心施工、工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準、受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題、攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。加強施工過程的全面控制（1）、所有的施工項目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，其確定或變更，均須由公司工程管理部審核、總工程師室審批。施工中必須按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級工程管理部部門負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。（2）、每個部位、工序施工前，均須進行詳細的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計人員、業(yè)主監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由項目總工程師主持，工程技術(shù)部參加的對施工管理人員的技術(shù)交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。（3）、加強施工測量控制管理工作，對業(yè)主或設(shè)計單位移交的基準線、點(包括坐標(biāo)點、水準點)進行認真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應(yīng)定期進行常規(guī)檢查、校準，發(fā)現(xiàn)儀器失準或經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。（4）、加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》，嚴格按設(shè)計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)項目部、公司二級質(zhì)檢人員分別驗收并簽名認可，且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員(必要時需經(jīng)設(shè)計人員)檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。（5）、各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。（6）、及時對已完工序的檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行外觀檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達不到設(shè)計要求及驗收標(biāo)準的，提出糾正和預(yù)防措施及時進行整改。（7）、公司工程管理部，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進行驗收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進、完善施工工藝。加強材料管理（1）、嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、管材、預(yù)制件等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識牌，以防誤用。（2）、公司工程管理部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。施工中投入足夠的機械設(shè)備，保證施工的順利進行，加強機械設(shè)備管理工作，做好保養(yǎng)、維護工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量。設(shè)備操作人員持證上崗。第四節(jié) 主要分項工程施工質(zhì)量保證措施 一、 施工測量對所有施工用的測量儀器要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，必須即時送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可從新使用。對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固、移設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。施工基線、水準點、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次。各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量控制點。 二、 基坑開挖工程基坑開挖時，應(yīng)盡量減少對基土的擾動。如基礎(chǔ)不能及時施工時，則基底以上30厘米的預(yù)留土層可先不挖，待需施工基礎(chǔ)時再挖除。土方開挖先從低處開挖，分層分段依次進行，形成一定坡度，以利排水?；娱_挖作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度。在可能發(fā)生滑坡的地段，挖土前和挖土?xí)r應(yīng)做好下列工作：（1）、施工前應(yīng)詳細掌握地質(zhì)資料和現(xiàn)場的地形地貌情況，事先考慮遇到滑坡的措施，并盡可能先整治滑披后再開挖。（2）、挖土前先作好地面和地下水排水設(shè)施。（3）、挖土?xí)r不許在滑坡上棄土、堆料或作業(yè)(包括挖土及運輸)。 三、 填方工程我司將選擇土質(zhì)良好的土方來源，并對土質(zhì)成份及含水量進行測試，達到要求方可投入使用，爛泥、垃圾淤泥和腐殖土都不許用作填方，以保證工程質(zhì)量。填方前將基坑內(nèi)積水要排干，爛泥須挖除。如有樹根、雜草則清除干凈。所有填方作業(yè)應(yīng)嚴格符合圖紙或監(jiān)理工程師指定的線內(nèi)、標(biāo)高和橫斷面。在經(jīng)過檢查合格的各層土基上，應(yīng)即進行輾壓。 四、 砼工程根據(jù)砼的強度要求準確計算出砼的配合比，并報監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理同意后方能使用，使用過程中，要嚴格按該配合比執(zhí)行。嚴格控制砼的運輸時間，運輸時間應(yīng)由當(dāng)時的氣溫決定。澆注砼前，全部模板和鋼筋應(yīng)清潔干凈，不得有雜物，模板若有縫隙，應(yīng)填塞，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批堆后才能開始澆注砼，砼的澆注方法，必須經(jīng)得監(jiān)理工程師的批準。砼澆注施工時，要嚴格控制分層厚度，最大不超過45cm，一般在30～40cm左右，同時要嚴格控制砼自由下落高度，最高不能超過2m，超過2m要使用串簡或流槽，以免在產(chǎn)生離析。砼澆注作業(yè)，應(yīng)連續(xù)進行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時間應(yīng)小于前次砼的初凝時間或能重塑時間，若超過中斷時間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師報告。砼振搗時，振搗器的插入或拔出時速度要慢，振搗點要均勻，在振搗器不能達到的地方應(yīng)鋪以插鏟式振掏，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。施工縫的設(shè)置，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定或監(jiān)理工程師指示的要求進行；在舊砼表面澆注砼前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水潤濕后，并澆一層水泥漿以確保新舊砼之間的結(jié)合良好。砼終凝以后要及時采取適當(dāng)措施養(yǎng)護，并在澆注部位注明養(yǎng)護起止日期，以免遺漏。 五、 鋼筋工程鋼筋的采購，必須要有出廠質(zhì)量保證書，沒有出廠質(zhì)量保證書的用筋，不能采購，對新用的鋼筋，嚴格按規(guī)范規(guī)定取樣試驗合格后才能使用。鋼筋焊接，必須持證上崗，焊接接頭要經(jīng)過試驗合格后，才允許正式作業(yè)，對一批焊接構(gòu)件，進行隨機抽樣檢查，并以此作為加強對焊接作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督考核。II級鋼筋，必須使用直流焊機。鋼筋配料卡必須經(jīng)過技術(shù)主管審核后，才準開料，開料成型的鋼筋，應(yīng)做好標(biāo)識，堆放整齊。鋼筋的堆放場地要采取防銹措施。要專人負責(zé)鋼筋墊塊（保護層）制作，要確保規(guī)格準確，數(shù)量充足，并有足夠的設(shè)計強度，墊塊的安放要疏密均勻，可靠地起到保護作用。鋼筋綁扎后，要經(jīng)過監(jiān)理驗收合格后，方可澆注砼，在澆注過程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋移位等問題。 六、 水泥石屑穩(wěn)定層 不使用高強度水泥。受潮、變質(zhì)硬化的水泥不得使用。 石屑必須干凈，不含泥、沙、垃圾。 必須使用機械拌和。將穩(wěn)定層鋪上路床后應(yīng)大致整平，以便滾壓。松鋪大致整平后，應(yīng)即使用機械壓實，最遲不能遲于松鋪后12h。第五節(jié) 質(zhì)量獎罰說明 一、 優(yōu)質(zhì)工程獎罰辦法確保工程第一次交驗合格率100%；工程質(zhì)量達到優(yōu)良目標(biāo)不獎不罰，而工程質(zhì)量目標(biāo)僅為合格的，扣罰該工程項目部項目領(lǐng)導(dǎo)班子3萬元、項目管理層5萬元；達到市優(yōu)良樣板工程、“五羊杯”目標(biāo)，獎勵該工程項目部項目領(lǐng)導(dǎo)班子5萬元、項目管理層8萬元；達到省優(yōu)良樣板工程目標(biāo)，獎勵該工程項目部項目領(lǐng)導(dǎo)班子7萬元、項目管理層10萬元；達到國家“金杯示范工程”獎目標(biāo)，獎勵該工程項目部項目領(lǐng)導(dǎo)班子10萬元、項目管理層15萬元；達到國家“魯班”獎目標(biāo)，獎勵該工程項目部項目領(lǐng)導(dǎo)班子20萬元、項目管理層30萬元。 二、 獲得安全文明（施工）樣板工地稱號工程評為市安全文明（施工）先進工地，獎勵該工程項目部2萬元；工程評為市安全文明（施工）樣板工地，獎勵該工程項目部3萬元；工程評為市安全文明（施工）最佳樣板工地，獎勵該工程項目部5萬元。第十一章 安全生產(chǎn)體系和保證措施第一節(jié) 施工安全保證措施 一、 安全保證體系本工程中，項目經(jīng)理部下將設(shè)若干職能部門共同對施工進行安全管理，安全組織機構(gòu)見下圖。公司分管安全副經(jīng)理項目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安部安全員安全QC小組工程材料部安全員機械設(shè)備部安全員工程技術(shù)部安全員后 勤 部 安 全 員三 防 行 動 小 組