【正文】 使用袋裝水泥，選用袋裝水泥儲量為50t；袋裝水泥儲存?zhèn)}庫面積為80m2，散裝水泥用兩個散裝水泥罐。各種混凝土外加劑的儲存：將根據(jù)實際需用的外加劑的品種（由混凝土施工配合比確定品種）、使用量（由混凝土施工配合比確定每立方混凝土用量結(jié)合混凝土的總量、澆筑強度確定）、采購的途徑、運輸?shù)姆绞?、運距等因素確定實際儲存量，暫按一月的使用量儲存混凝土外加劑，外加劑儲存?zhèn)}庫面積15m2。、混凝土拌和系統(tǒng)布置混凝土拌和系統(tǒng)由拌和站、骨料倉、膠凝材料儲運部分、外加劑倉儲部分、供水、供電等設(shè)施組成。根據(jù)招標文件施工總布置圖的規(guī)劃，按照就近方便、集中布置、緊湊規(guī)劃、減少占地面積、減少臨建工程量的原則，將混凝土拌和系統(tǒng)布置在施工區(qū)內(nèi)。、混凝土拌和系統(tǒng)建筑安裝工程量混凝土拌和系統(tǒng)建筑安裝主要工程量見下表?；炷涟韬拖到y(tǒng)建筑安裝工程量匯總表序號項 目單位數(shù)量備 注1系統(tǒng)生產(chǎn)用房處1值班房、倉庫等2混凝土m320設(shè)備基礎(chǔ)、地坪等、用于拌和系統(tǒng)的主要施工機械設(shè)備表用于拌和系統(tǒng)主要的主要施工機械設(shè)備見下表。混凝土拌和系統(tǒng)機械設(shè)備表序號設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號設(shè)備能力單位數(shù)量功率(KW)1混凝土拌和機 m320～25m3/h臺22電子配料機臺臨時工廠設(shè)施布置、臨時加工廠加工廠由鋼筋加工廠、模板加工廠和混凝土預(yù)制廠組成。鋼筋加工廠本工程鋼筋由自己采購。考慮到施工的不均衡性，加工強度按3t/天設(shè)計。鋼筋加工車間由除銹、調(diào)直、下料切斷、對焊、彎曲、彎鉤、除銹等工藝組成，車間建筑面積50m2(棚房)，庫房(庫棚)面積120m2。模板加工廠模板加工廠由模板制作維修、堆存修整、木模板加工制作和修整養(yǎng)護幾部分組成，布置在鋼筋加工廠旁。車間建筑面積100m2，成品堆存棚80m2。平整場地及工程量：地坪混凝土60m2?；炷令A(yù)制廠混凝土預(yù)制廠主要設(shè)施為砼攪拌機、給料機、水泥倉棚、人工住房、辦公用房、倉庫等。合計建筑面積200m2。、工地試驗室工地試驗室布置在預(yù)制場內(nèi)，建立常規(guī)的混凝土及土工試驗室。承擔(dān)混凝土配合比設(shè)計及試驗日常工作和土工試驗等，以及甲方供材的取樣、制樣試驗。工地現(xiàn)場試驗室建筑面積40m2。、施工機械修配廠及停放場施工機械修配廠建在預(yù)制場旁邊，并在該場地內(nèi)設(shè)置汽車及各種設(shè)備保養(yǎng)系統(tǒng)，占地面積共約300m2。拆洗機件在專設(shè)輔助車間里進行，車輛在專設(shè)場地沖洗，以方便廢油回收和含油廢水脫油處理。、辦公、生活福利系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場勘察情況，為便于合理將本標的項目部辦公室租用民房200m2，施工區(qū)現(xiàn)場施工人員住宿在施工區(qū)租用民房。 在租用民房營地內(nèi)主要設(shè)生產(chǎn)管理及辦公等房屋建筑及設(shè)施；職工宿舍、食堂、醫(yī)務(wù)室和公共衛(wèi)生等房屋建筑及設(shè)施；文化娛樂場地及設(shè)施。具體詳見表218。表218 生活辦公房屋安排表序號建筑名稱建筑面積(m2)備 注1職工宿舍6002辦公、會議室503食堂804澡堂505廁所(帶化糞池)營地及施工區(qū)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施、設(shè)置廢水(油)處理設(shè)施在臨時生活及生產(chǎn)輔助車間場地，設(shè)置廢水(油)處理設(shè)施，將場地內(nèi)設(shè)施排放的廢水(油)處理達標后再排放。、 設(shè)置公共衛(wèi)生設(shè)施在生活區(qū)、施工區(qū)及作業(yè)人員集中的場所，設(shè)置公共廁所、垃圾收集點等衛(wèi)生設(shè)施。糞便經(jīng)化糞設(shè)施處理后排放。公共廁所按衛(wèi)生要求設(shè)計，配備自來水、照明等設(shè)施，并具備良好的通風(fēng)、采光條件，及時做好清潔、清運和消毒工作，達到無蛆無蠅。、制定環(huán)衛(wèi)制度為了保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，制定環(huán)衛(wèi)制度，嚴禁在施工區(qū)和生活區(qū)周圍環(huán)境中隨地傾倒垃圾，并定時清掃、清運垃圾，運到垃圾處理場處置。配備專職的環(huán)衛(wèi)人員1名，5t東風(fēng)自卸汽車一部。具體環(huán)境保護措施請詳見第11章《環(huán)境保護和水土保持方案及措施》。、施工總平面布置圖表、施工總平面布置圖參見附圖《施工總平面布置圖》。、施工設(shè)施規(guī)模、用地計劃匯總表施工設(shè)施規(guī)模、用地計劃匯總表序號項 目規(guī) 模建筑面積(m2)1施工道路648028803供水系統(tǒng)水池1個1004供電系統(tǒng)變壓器1臺105通訊系統(tǒng)1部直拔電站，項目部主要管理人員配備手機6鋼筋加工廠3t/天1107模板加工廠我方按標準自行配備1808混凝土預(yù)制廠1處2009混凝土拌和站2010工地試驗室我方按標準自行配備4011設(shè)備、勞保、 水泥倉庫等１處19012修配保養(yǎng)和停放場１處30013辦公生活福利系統(tǒng)１處800合 計4830第五章 工程質(zhì)量與保證措施把靳江河白菜湖工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，為長沙人民建設(shè)一個安穩(wěn)幸福的家園，是我公司堅定不移的目標和真誠的愿望。為確保本工程達到優(yōu)質(zhì)工程的目標，我公司將嚴格執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量標準，嚴格按監(jiān)理工程師簽字批準的設(shè)計圖低、施工組織設(shè)計及有關(guān)文件組織施工，遵照國家和部頒施工技規(guī)范、質(zhì)量標準，以及招標合同文件的施工要求，使各項工程均符合國家驗收規(guī)范，單元或分部工程合格率100％，優(yōu)良率90％以上。我公司將從組織管理、材料設(shè)備檢驗、測量檢查及現(xiàn)場施工全過程建立一套完整的質(zhì)量保證體系，其主要內(nèi)容如下：、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，完善各項的管理制度一個健全的質(zhì)量管理機構(gòu)和一套完善的管理制度是搞好工程質(zhì)量的可靠保證。本工程質(zhì)量管理工作實行項目負責(zé)制，以項目主管為核心，以質(zhì)量工程師和下屬各處、科室負責(zé)人為主要成員組成全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（TQC小組）。各施工處設(shè)置安全質(zhì)量科，并在各生產(chǎn)班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員。堅持專業(yè)檢查和班組自檢結(jié)合，形成專群結(jié)合的質(zhì)量管理網(wǎng)。大力開展全面質(zhì)量管理活動，有計劃、有步驟、有組織地從上到下對各級各類人員進行質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，強化全體職工的質(zhì)量意識，同時加強政治思想工作，提高職工的積極性，增強職工責(zé)任心，經(jīng)常組織勞動競賽和技術(shù)比武，以達到提高職工技術(shù)水平，進而提高企業(yè)素質(zhì)的目的。加強材料供應(yīng)和材料試驗的質(zhì)量管理，保證原材料按質(zhì)、按量和按時供應(yīng)是提高工程質(zhì)量的前提之一。堅持材料供應(yīng)計劃管理，嚴格保證運輸質(zhì)量，做好現(xiàn)場材料管理，避免材料損壞變質(zhì)。水泥、鋼材等材料按規(guī)定由供應(yīng)部門提供出廠合格證，購運回庫地還需在工地進行補充試驗或檢驗。對砂石骨料、混凝土及其他構(gòu)件，按規(guī)范要求進行物理力學(xué)性能及其他質(zhì)量指標的檢驗。對沒有出廠合格證的材料和檢驗不合格的材料堅決不用。、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理現(xiàn)場施工是工程建筑物具體實現(xiàn)的生產(chǎn)階段，也是工程質(zhì)量的具體形成過程，事關(guān)重大，我公司在施工過程中將予以特別重視。施工質(zhì)量檢驗及信息管理：設(shè)立質(zhì)量安全科，施工過程中加強施工工序之間的銜接管理，每道工序工程嚴格按照“三檢制”即初檢、復(fù)檢、終檢程序進行檢查。終檢合格后，報請監(jiān)理工程師進行復(fù)核，在工程師簽署《施工質(zhì)量終檢（合格）開工證》后才進行下工序施工。對基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理隱敝工程及業(yè)主工程師確定的重要部位，在終檢合格后，填寫工程檢驗報告單，向業(yè)主和監(jiān)理工程師申請進行聯(lián)合檢驗，在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署《施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗合格（開工）證》才進行下一道工序的施工，并及時進行質(zhì)量評定和驗收簽證手續(xù)。準確全面搜集工程質(zhì)量的動態(tài)信息，及時報送總工程師和質(zhì)量工程師，為制定質(zhì)量改進措施和改善質(zhì)量管理工作提供依據(jù)。設(shè)立工地試驗室，認真做好材料試驗和砼試驗、土工試驗工作，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供合格的試驗報告，并嚴格按批準后的試驗報告結(jié)果進行施工。對比較復(fù)雜、難度較大的工序和要求嚴格控制質(zhì)量的關(guān)鍵部位必須制定嚴密的施工方案或施工程序，各當(dāng)班人員應(yīng)嚴格按照事先制定的方案和程序施工，以確保施工質(zhì)量。加強以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟責(zé)任制度建設(shè)，以經(jīng)濟手段作為保證工程質(zhì)量的一個重要組成部分。、質(zhì)量保證體系本公司一貫堅持走以質(zhì)量贏得市場的企業(yè)發(fā)展道路。工程質(zhì)量以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心，實行各職能部門質(zhì)量責(zé)任制。在全員業(yè)績考核中實行“質(zhì)量否決權(quán)”。本公司實力雄厚，設(shè)備先進，有一支高素質(zhì)的敢打“硬仗”的技術(shù)隊伍，在工程質(zhì)量管理方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，并建立了一個完善的質(zhì)量保證體系。過去和近年我公司承建的許多水利工程：包括與本工程結(jié)構(gòu)形式基本相同的柘溪庫區(qū)新化縣城防工程、瀘溪浦市防洪工程、長江干堤荊江門堤防工程及目前正在施工的邵陽市城市防洪工程、辰溪縣城防洪工程，其施工質(zhì)量和質(zhì)量管理工作都是令業(yè)主和監(jiān)理工程師十分滿意的。特別是我公司在永州市四水堤防工程建設(shè)中，施工質(zhì)量和質(zhì)量管理取得了有目共睹的佳績，實現(xiàn)了業(yè)主“爭創(chuàng)國內(nèi)一流，誓奪全省第一”的目標，沒有發(fā)生過任何嚴重的質(zhì)量事故，我們有信心，憑借以往的成功實踐經(jīng)驗，使靳江河白菜湖工程的施工質(zhì)量步入一流工程的行列，我們的承諾是成功的保證。附質(zhì)量保證體系框圖。 第六章 安全管理與保證措施、 安全目標安全生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的重要保證，建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小，有組織開展安全生產(chǎn)管理活動，遵守有關(guān)安全法規(guī)法令以及合同規(guī)定，堅持“科學(xué)施工，安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主”的方針組織施工，實現(xiàn)安全目標，消除事故隱患，杜絕死亡事故、火災(zāi)事故、輕傷事故頻率控制在3%以內(nèi)。112 / 116質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系施工過程質(zhì)量保證體系施工組織設(shè)計圖紙會審技術(shù)交底施工組織人員素質(zhì)保證原材料質(zhì)量保證施工工藝保證測量試驗保證機械設(shè)備保證制度保證技術(shù)責(zé)任制崗位責(zé)任制信息反饋制度獎懲制度優(yōu)良工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系技術(shù)責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制目標任務(wù)落實班組或個人項目經(jīng)理組織診斷質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系政治思想工作一切主業(yè)主和工程師滿意一切以預(yù)防為主一切用數(shù)據(jù)說話全面管理強化質(zhì)量意識勞動競賽技術(shù)比賽提高職工技術(shù)水平提高企業(yè)素質(zhì)增強責(zé)任心提高積極性組織保證體系項目經(jīng)理負責(zé)制TQC領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量工程師各處安全質(zhì)量科QC小組全 員班組質(zhì)檢員各處科室負責(zé)人班 組 長質(zhì)量檢查保證體系安全職能機構(gòu)組織技術(shù)學(xué)習(xí)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系專業(yè)知識技術(shù)規(guī)范質(zhì)量信息管理保證體系質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)信息源施工單位各級質(zhì)檢部門信息傳遞員信息處理中心項目經(jīng)理信息反饋生產(chǎn)過程信息反饋制度濟證系經(jīng)保體濟任 經(jīng)責(zé)制懲度獎制理任核質(zhì)責(zé)考行懲實獎濟現(xiàn)經(jīng)兌５安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)、安全管理組織機構(gòu)框圖安全保證體系制度保證思想教育保證組織保證技術(shù)保證安全培訓(xùn)，現(xiàn)場安全防護設(shè)施，安全標志安全技術(shù)計劃，施工安全措施，安全技術(shù)交底單位定期安全檢查，經(jīng)理部周檢安全法規(guī)，安全制度，操作規(guī)程經(jīng)理部安全第一責(zé)任制，崗位安全責(zé)任制單位安全部門，經(jīng)理部安全員，班組安全員單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育，安全競賽活動經(jīng)理部每月一次安全教育，班組每周安全活動、與安全有關(guān)人員的主要職責(zé)： 項目經(jīng)理是項目安全第一責(zé)任人，對本項目安全負全面責(zé)任。項目副經(jīng)理對項目安全具體管理負責(zé)。項目總工是安全技術(shù)總負責(zé)人，在技術(shù)上保證施工安全。安全監(jiān)察科負責(zé)日常的安全監(jiān)督、控制、檢查、考核。工程技術(shù)科負責(zé)編制安全技術(shù)措施，并配合安全監(jiān)察科的監(jiān)督、檢查工作。各施工隊長是本隊第一安全責(zé)任人，對本隊安全全面負責(zé)。各施工安全員負責(zé)本隊日常監(jiān)督、控制、檢查工作。、 安全管理制度及保證措施 為保證本工程安全目標的實現(xiàn)，必須認真執(zhí)行以下安全管理制度及保證措施。、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，強化安全意識，時刻牢記江總書記關(guān)于安全工作三點指示，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在安全時刻講安全，順利的時候查隱患、促整改。、落實各級安全責(zé)任制，健全安全管理機制。結(jié)合本工作實際，制定各級第一責(zé)任人安全責(zé)任制，根據(jù)公司《安全施工（生產(chǎn)）獎罰制度》，制定具體實施細則。各項安全制度主要內(nèi)容如下：１、安全例會制度：項目部每月召開一次安全例會，由項目經(jīng)理主持，檢查、了解上月的安全情況，提出改進措施，布置、指導(dǎo)各隊安全施工。２、安全風(fēng)險抵押制度：在本工程執(zhí)行安全風(fēng)險機制，對安全工作好、無安全事故者，加以獎勵，否則沒收抵押金并加以處罰。３、安全活動日制度：各隊必須保證每周２小時的安全活動時間，總結(jié)一周來的安全工作情況，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。４、安全工作制度：根據(jù)工作內(nèi)容，有針對性的提出安全措施。５、站班會制度：宣讀工作內(nèi)容，講解當(dāng)天工作的安全措施和安全注意事項。、建立完整的安全管理體系，健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，各安全崗位上不準缺員，在沒有建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準施工，在安全管理上切實做到思想到位，組織到位、措施到位。、認真編制安全技術(shù)措施，全面推行安全設(shè)施標準化，加強文明施工。重要的施工工序的安全措施必須經(jīng)過安全監(jiān)察科審查，由項目總工批準后執(zhí)行。做到?jīng)]有安全措施不開工，沒有進行安全技術(shù)交底不開工。、開工前，對所有施工人員進行《安全知識》學(xué)習(xí)并考試，合格后方能參加本工程施工，經(jīng)常進行安全教育，總結(jié)和推廣安全施工先進經(jīng)驗，隨時掌握安全施工動態(tài)，及時解決具體問題。、按工序開展安全競賽活動，對于各工序評選出來的優(yōu)勝人才，項目部給予一定