【正文】 得建設(shè)居民點(diǎn)等不宜建設(shè)的設(shè)施。②在飼料中添加防蠅劑等添加劑，改變豬糞便的理化性質(zhì)，既可減少蚊蠅，還可減輕糞便的臭味。③沿場(chǎng)界四周種植綠化隔離帶，減少惡臭氣體對(duì)周圍的擴(kuò)散。固廢治理措施：①對(duì)糞便進(jìn)行堆肥，采用高溫好氧發(fā)酵，實(shí)現(xiàn)無害化，然后施用于青飼料種植及周邊農(nóng)田。②本項(xiàng)目對(duì)病死豬尸體及胎盤采用安全填埋井進(jìn)行填埋處理，填埋井為混凝土結(jié)構(gòu)，深度大于2米，每次進(jìn)行填埋時(shí)，覆蓋一層厚度大于10cm的熟石灰，井填滿后，用粘土填埋壓實(shí)并封口。噪聲治理措施：本項(xiàng)目產(chǎn)生的噪聲主要包括各種機(jī)械噪聲及豬群的生活噪聲，對(duì)各種機(jī)械噪聲，首先在設(shè)備選型上選用低噪音型的設(shè)備，然后在設(shè)備安裝中分別采用消聲、隔音、減震等措施，使其噪聲降到最低限度。沿場(chǎng)界四周種植綠化隔離帶，對(duì)場(chǎng)區(qū)產(chǎn)生的各種噪聲進(jìn)行隔音，把噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響減少到最小。生豬生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分，本擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施后。對(duì)保持當(dāng)前合理的價(jià)格水平，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)、滿足消費(fèi)需求、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)發(fā)展規(guī)劃。項(xiàng)目所在地環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查與評(píng)價(jià)表明，項(xiàng)目所在地環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀較好。項(xiàng)目產(chǎn)生的污水經(jīng)過處理后，作為農(nóng)田灌溉用水，不直接排入地表水體，對(duì)周圍水環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生明顯影響。符合“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)污染源治理，對(duì)所有規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污水糞便將綜合利用和處理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放”的要求。項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)生的豬糞便采用高溫好氧發(fā)酵方法，進(jìn)行無害化處理后，作為農(nóng)肥施用于青飼料種植基地及周邊的農(nóng)田，因此，本項(xiàng)目產(chǎn)生的豬糞經(jīng)過處理后綜合利用，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。項(xiàng)目制定有嚴(yán)格的管理制度及防疫、免疫措施，對(duì)豬群進(jìn)行多次免疫接種，設(shè)有病豬隔離室及死豬安全填埋井，豬群發(fā)生大面積疫情的可能性很小，對(duì)周圍人群造成危害的概率很低。綜合以上分析，項(xiàng)目在落實(shí)評(píng)價(jià)提出的各項(xiàng)污染防治及治理措施，特別是廢水處理處置措施和噪聲治理措施后，污染物排放能夠?qū)崿F(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。項(xiàng)目對(duì)周圍環(huán)境及區(qū)域環(huán)境的影響將較小。.第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)該項(xiàng)目實(shí)施后，可以項(xiàng)目單位為主體，以“基地+農(nóng)戶”為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶共同參與，規(guī)模發(fā)展。畜牧業(yè)是承農(nóng)啟工的中軸產(chǎn)業(yè)，不僅能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，還可以拉動(dòng)畜產(chǎn)品加工、食品加工、皮革加工、飼料加工、獸藥加工及運(yùn)輸、營(yíng)銷等二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。畜牧業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的15%。據(jù)測(cè)算，畜牧業(yè)增加值每增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)，可以拉動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。在廠區(qū)建設(shè)中，項(xiàng)目單位始終把農(nóng)民受益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，十分重視科技與農(nóng)戶的緊密聯(lián)系，通過簽訂單、訂合同、提供良種和技術(shù)服務(wù)等多種形式加強(qiáng)聯(lián)系。目前，全區(qū)有 戶農(nóng)戶與該項(xiàng)目單位建立了各種形式的合作關(guān)系。農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的主體，高效綜合養(yǎng)殖業(yè)的重要作用就是帶動(dòng)千家萬戶走科技增收之路，只有二者的有機(jī)結(jié)合，科技才能成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的真正動(dòng)力。項(xiàng)目單位通過挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上做文章，其主要做法是： 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，讓農(nóng)民得到更多的實(shí)惠，就要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，推廣龍頭企業(yè)、各類經(jīng)濟(jì)合作組織與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式?！　∑髽I(yè)和農(nóng)戶通過直接或間接結(jié)合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式是提高農(nóng)民收入的有效手段。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)才能形成價(jià)值。企業(yè)的發(fā)展正是解決小農(nóng)戶進(jìn)入大市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵，而農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品只有大規(guī)模地進(jìn)入市場(chǎng)才能獲得較高的回報(bào)率，也才能夠有效地增加農(nóng)民收入。公司清醒地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，不斷對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從個(gè)體散養(yǎng)到“基地+農(nóng)戶”,到 “基地+規(guī)范化養(yǎng)殖園區(qū)”模式的提升。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，讓農(nóng)民得到更多的實(shí)惠，就要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，提高科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化能力和服務(wù)水平，走科技興業(yè)之路。著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，關(guān)鍵要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以龍頭企業(yè)為載體，整合各方面的資源，發(fā)揮各個(gè)地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)，依靠科技創(chuàng)新形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就要求有關(guān)部門和廣大龍頭企業(yè)要花更大的精力在技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用上。近年來，富民養(yǎng)豬場(chǎng)高度重視科技創(chuàng)新，加大科技投入，在種豬改良、養(yǎng)殖現(xiàn)代化改造以及農(nóng)戶培訓(xùn)等方面下了很大功夫。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，讓農(nóng)民得到更多的實(shí)惠，企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要保證。中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》中指出，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是全社會(huì)的事業(yè)，需要?jiǎng)訂T各方面力量廣泛參與。各行各業(yè)都要關(guān)心支持新農(nóng)村建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。要形成全社會(huì)參與新農(nóng)村建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各種社會(huì)力量投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，要努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的濃厚氛圍。公司的發(fā)展推動(dòng)了基地周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，帶動(dòng)了基地周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了各地方經(jīng)濟(jì)的騰飛，產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益。本項(xiàng)目實(shí)施后，豬場(chǎng)本身可增加165個(gè)工作崗位，帶動(dòng)350農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，養(yǎng)殖戶人均增長(zhǎng)3000元以上。.第十一章 項(xiàng)目組織與管理某有限公司實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的公司管理模式，總經(jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)科室。設(shè)有市場(chǎng)部、技術(shù)開發(fā)部、財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)車間、保育車間，及商品豬育肥場(chǎng)等。因項(xiàng)目單位具有完善的管理機(jī)構(gòu)，所以本項(xiàng)目不再重復(fù)增設(shè)管理機(jī)構(gòu)，只需對(duì)各經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)和輔助部門人員進(jìn)行必要的調(diào)整。工作時(shí)間全年按300天計(jì)算，二班制，8小時(shí)工作日。本項(xiàng)目執(zhí)行中華人民共和國(guó)法定的勞動(dòng)制度。同時(shí)參照同行業(yè)實(shí)際情況，該項(xiàng)目定員為136人。公司采取“基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式，發(fā)展生豬養(yǎng)殖聯(lián)合體“利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，用合同的方式緊密地與農(nóng)戶聯(lián)系起來，與農(nóng)戶形成良好的合作關(guān)系，達(dá)到多贏的效果。為保證項(xiàng)目如期完成，組建項(xiàng)目建設(shè)小組，項(xiàng)目建設(shè)小組合理配置相關(guān)專業(yè)人員，組成精簡(jiǎn)、高效的管理機(jī)構(gòu)。原則項(xiàng)目管理實(shí)行公開招標(biāo)和合同管理，建立施工監(jiān)理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到建管并重。對(duì)項(xiàng)目資金的使用要?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用，并切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，制訂獎(jiǎng)懲制度，明確權(quán)、責(zé)、利，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。施工管理經(jīng)項(xiàng)目管理辦公室統(tǒng)一規(guī)劃，確定項(xiàng)目責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目做出詳細(xì)施工方案、明確項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)保證等內(nèi)容，經(jīng)組長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行。根據(jù)工程規(guī)劃分階段對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)不合格項(xiàng)目堅(jiān)決不予驗(yàn)收，拒絕撥給項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)責(zé)任合同和經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人追究相應(yīng)的責(zé)任。財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)由辦公室統(tǒng)一管理，項(xiàng)目開支及資金撥付由組長(zhǎng)審定、簽字后執(zhí)行。項(xiàng)目資金設(shè)立專戶，配備專業(yè)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專人、專帳和資金封閉式運(yùn)行管理。項(xiàng)目工程實(shí)行預(yù)算審批制度，由管理辦公室審核后，報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人簽字后方可執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行分階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳管理，對(duì)不達(dá)進(jìn)度、不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決不予驗(yàn)收，不予撥付剩余的工程建設(shè)資金，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。項(xiàng)目財(cái)務(wù)受財(cái)政、審計(jì)、計(jì)劃部門的監(jiān)督。生產(chǎn)管理為了公司的日常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，公司現(xiàn)設(shè)有市場(chǎng)部、技術(shù)開發(fā)部、財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)車間、保育車間及商品豬育肥場(chǎng)等。由各個(gè)部門具體負(fù)責(zé)其分?jǐn)偟臉I(yè)務(wù)工作。銷售管理實(shí)踐說明，無管理銷售，已成為制約企業(yè)銷售工作順利開展的陷阱。要搞好產(chǎn)品銷售工作，企業(yè)必須建立一套完善的銷售管理體系。（1）銷售計(jì)劃管理。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個(gè)具有重要意義方面的合理分解。這些方面包括品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式。銷售方式和時(shí)間進(jìn)度，分解過程既是落實(shí)過程也是說服過程，同時(shí)通過分解也可以檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的合理性與挑戰(zhàn)性，發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整。合理的、實(shí)事求是的銷售計(jì)劃，在實(shí)施過程既能夠反映市場(chǎng)危機(jī)，也能夠反映市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也是嚴(yán)格管理，確保銷售工作效率、工作力度的關(guān)鍵。（2）業(yè)務(wù)員行動(dòng)過程管理。其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作，管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng)，使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值項(xiàng)目上。包括制定：月銷售計(jì)劃、月行動(dòng)計(jì)劃和周行動(dòng)計(jì)劃、每日銷售報(bào)告、月工作總結(jié)和下月工作要點(diǎn)、流動(dòng)銷售預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、市場(chǎng)巡視工作報(bào)告、周定點(diǎn)拜訪路線、市場(chǎng)登記處報(bào)告等。（3）客戶管理。客戶管理的核心任務(wù)是熱情管理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理，調(diào)動(dòng)客戶熱情和積極性的關(guān)鍵在于利潤(rùn)和前景；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是客戶的信用、能力和市場(chǎng)價(jià)格控制。管理手段和方法有：客戶資料卡、客戶策略卡、客戶月評(píng)卡等。（4）結(jié)果管理。業(yè)務(wù)員行動(dòng)結(jié)果管理包括兩個(gè)方面。一是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，一是市場(chǎng)信息研究。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包括：銷售量和回款情況、銷售報(bào)告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費(fèi)用控制情況、服從管理情況、市場(chǎng)策劃情況、進(jìn)步情況。信息研究包括：本公司表現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，如質(zhì)量信息、價(jià)格信息（二批和零售）、品種信息、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶信息等。財(cái)務(wù)管理公司財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)定應(yīng)該根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求而制定。公司首先應(yīng)該按照國(guó)家統(tǒng)一要求，建立合理、科學(xué)、有序的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，把國(guó)家賦予企業(yè)的理財(cái)權(quán)具體化、制度化；其次，公司還應(yīng)該加強(qiáng)自我約束，確保財(cái)務(wù)管理制度和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路相一致。財(cái)務(wù)管理制度的運(yùn)作：如果把公司的各種制度比作企業(yè)必須遵從的法律，那么，財(cái)務(wù)管理制度的運(yùn)作，套用我國(guó)的法律術(shù)語就是：“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。有法可依，即制定完善的財(cái)務(wù)制度，作為財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)依據(jù)；有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，即明確職責(zé)，理順流程，嚴(yán)格依照制度的要求處理相關(guān)事務(wù)；違法必究，即對(duì)違反制度規(guī)定的事務(wù)與相關(guān)人員追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。所有生產(chǎn)操作人員，無論是從本系統(tǒng)人員中抽調(diào)，或是從社會(huì)上招收，都應(yīng)對(duì)其進(jìn)行上崗前的生產(chǎn)操作和技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)工種的不同，可聯(lián)系并組織受訓(xùn)人員到同類其它企業(yè)或?qū)趶S家進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間不應(yīng)少于兩個(gè)月。培訓(xùn)后需進(jìn)行考核，合格方能上崗。一些特殊工種的人員，如電工、分析化驗(yàn)員等，應(yīng)由有關(guān)主管部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，必須持證上崗。 .第十二章 可行性研究結(jié)論和建議公司有自己的科技中心，產(chǎn)、學(xué)、研一條龍，自主開發(fā)新產(chǎn)品能力強(qiáng)，有完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)服務(wù)能夠得到保證。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，不僅增加了國(guó)家地方的財(cái)政收入，而且將促進(jìn)生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也將帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，該項(xiàng)目的順利實(shí)施還將擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，增加企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)，本項(xiàng)目還可直接提供165個(gè)就業(yè)崗位，有利于社會(huì)安定和經(jīng)濟(jì)繁榮。機(jī)遇與問題同在，希望與困難并存；河南是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)副產(chǎn)品比較豐富，是全國(guó)許多產(chǎn)品的主要產(chǎn)地，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化有著充足的原料供給，河南又是全國(guó)第一人口大省，居民生活消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)觀念的變化，都將為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的發(fā)展提供巨大的市場(chǎng)。“十一五”期間，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整變化，國(guó)家采取措施逐步加強(qiáng)西部地區(qū)的投資，引導(dǎo)加工工業(yè)向西部轉(zhuǎn)移，必將有力促進(jìn)河南資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的發(fā)展。從以上分析可見，項(xiàng)目所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 ％，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，投資回收期 年（含1年建設(shè)期），低于行業(yè)基準(zhǔn)回收期，項(xiàng)目投產(chǎn)后，只要達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的 %，可以使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保本，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不大，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行。該項(xiàng)目是推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、符合有利“三農(nóng)”和農(nóng)產(chǎn)品精深加工的國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。該項(xiàng)目工藝技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，技術(shù)成熟。項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大，經(jīng)濟(jì)效益核算收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)值、投資利潤(rùn)率高，有較強(qiáng)的清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。項(xiàng)目的具體實(shí)施將推動(dòng)中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)資源的合理利用和“農(nóng)產(chǎn)品深加工示范工程”的建立。項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。