【正文】 業(yè)、企業(yè)技術中心2014年被xxxx省政府認定為省級企業(yè)技術中心，下一步將在現有工作基礎上進一步完善產品質量管理制度。實施時間：20152017 年連續(xù)開展。 （四） 強化設計機構建設 按照《國家級工業(yè)設計中心認定管理辦法（試行） 》 （工信部產業(yè)〔2012〕422 號）有關要求，結合現有國家級技術開發(fā)中心平臺優(yōu)勢，打造企業(yè)工業(yè)設計中心。一是遵守國家法律法規(guī)，符合國家產業(yè)政策和地方經濟社會發(fā)展要求，認真履行社會責任，在行業(yè)內具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。二是有較強的創(chuàng)新能力和較高的研究開發(fā)投入，知識產權應用及保護制度健全，擁有一定數量的自主知識產權和自主品牌。三是重視工業(yè)設計工作，用于工業(yè)設計的投入處于行業(yè)領先水平，能為企業(yè)工業(yè)設計中心建設和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。四是已設立獨立的工業(yè)設計中心兩年以上，有固定的工作場所，有較好的工業(yè)設計研究試驗條件和基礎設施，具備獨立承擔相關領域工業(yè)設計任務、提供工業(yè)設計服務和教育培訓專業(yè)人員的能力。五是工業(yè)設計中心組織體系完善，機制健全，管理科學，發(fā)展規(guī)劃和目標明確。六是工業(yè)設計中心人才隊伍素質較高，經驗豐富，工業(yè)設計水平在同行業(yè)中處于領先地位。從業(yè)人員 50 人以上，其中具有大學本科以25上學歷人員、具有技師（高級技師）職業(yè)資格的人員和具有高級專業(yè)技術職務的人員比例不低于 80%。七是工業(yè)設計中心創(chuàng)新能力強，業(yè)績突出，設計產品已取得顯著經濟效益，或獲得省級及以上部門的表彰,近兩年內獲得國內外授權專利（含版權）20 項以上。 逐步構建規(guī)范的產品和技術開發(fā)流程。一是制定《新產品新技術研發(fā)項目管理制度》、《新材料、新功能產品報價管理制度》 等規(guī)章制度， 認真監(jiān)督項目競標立項、小試、中試、成果評審、資料歸檔等全程研發(fā)過程。 二是在專利管理方面，制定《專利工作管理制度》和《專利產權管理制度》 ，同時配套《保密管理制度》及《檔案資料管理制度》，對所有科研成果資料及保密性文件進行統一管理。 產品和技術研發(fā)總流程見下圖。 實施時間：20152017 年連續(xù)開展。（五）提升產品品牌影響力 把打造生態(tài)設計產品、培育生態(tài)設計企業(yè)作為提升產品品牌影響力的重要內容。以品牌運作為核心，以原料掌控為優(yōu)勢、以技術創(chuàng)新為依托，通過市場建設和生產系統的持續(xù)改造和升級，夯實xxxx石油化工功能區(qū)產業(yè)基礎，圍繞品牌升級和產業(yè)振興，引領行業(yè)潮流，為150萬噸/年特種油品產業(yè)化項目其它業(yè)務板塊搭好融資平臺，將公司打造成最具競爭力的世界一流的特種油生產企業(yè)。通過品牌提升和運作，繼續(xù)保持“xxxx”主品牌和“xx”高端品牌的行業(yè)領頭羊地位，積極推進國際化品牌的歷程。同時，不斷強化品牌營銷過程的規(guī)范化管理。根據生產特點和經營發(fā)展的要求和目標， 設計營銷過程，從源頭保障產品質量，服務質量優(yōu)化升級，重視知識產權培育，開發(fā)低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、低硫低氮的高新產品，公司新研發(fā)3項高新產品獲得xxxx省高新產品。目前公司擁有2項發(fā)明專利、19項實用新型專利、6項軟件著作權。2014年獲得xxxx省第一批知識產權貫標企業(yè)培育、知識產權優(yōu)勢企業(yè)培育、中國石油和化工民營企業(yè)100強企業(yè)、中國潤滑油總評榜中獲得中國潤滑油行業(yè)年度優(yōu)秀基礎油供應商（2013）、高新技術企業(yè)、xxxx省認定技術中心。公司積極主動的當地政府、國內外同行進行溝通交流，參加國內外潤滑油重大會議，大大提升了公司的知名度、信譽度。公司正在籌建三期150萬噸/年特種油品項目，屆時xxxx將成為目前全球規(guī)模最大、采用國際先進技術生產特種油品生產基地. 通過工業(yè)產品生態(tài)設計示范企業(yè)的創(chuàng)建工作實施的技術改造方案可解決當地數十人的就業(yè)問題，大大促進了當地的就業(yè)同時我司生產的高新技術產品如新型環(huán)保封裝膜專用精細白油無色無味、芳香烴、硫、氮、氧含量幾乎為零等特點，是生產的封裝膜硫、芳香烴含量低減少了環(huán)境的污染，保護了人體的健康。同時也打破對國際的市場的依賴性，提高了民族品牌的影響力和市場競爭力。 隨著全球環(huán)境問題的日益惡化，人們越來越意識到減少環(huán)境污染、實現資源的可持續(xù)發(fā)展對人類發(fā)展的重要性，人們購買產品時，不再僅僅關心產品的功能、使用壽命、款式和價格，而是更加關注產品生命周期對環(huán)境的保護性能。因此生態(tài)設計示范企業(yè)的建設符合了時代的發(fā)展迎合了當代人的消費理念同時通過生態(tài)設計的創(chuàng)建工作讓更多的人了解產品的生態(tài)設計，提高人們的綠色消費意識，有效地開展產品的生態(tài)設計促進我國的綠色制造、緩解經濟發(fā)展的瓶頸，同時促進技術進步，帶動一些產業(yè)的發(fā)展。更重要的是綠色經濟能夠有效地推動經濟結構的調整和增長方式的轉變，對中國走新型工業(yè)化道路、全面建設小康社會、邁向制造強國思維進程中具有重要的意義。四、資金投入和分析效益（一）經濟效益分析，減少新鮮水消耗3600 t， kWh，減少蒸汽使用6400t，減少使用冷卻循環(huán)水50 000 t，。在知識產權及新產品研發(fā)方面通過實施生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建方案，每年都能研發(fā)出1~2項性能優(yōu)越的高薪技術產品，申請多項國家發(fā)明專利、實用新型發(fā)明專利，推動了企業(yè)在綠色發(fā)展意識、生態(tài)設計能力、管理制度建設、清潔生產水平、產品開發(fā)和品牌影響等方面達到行業(yè)領先水平。（二）環(huán)境效益分析根據xxxx公司的自身條件和實際情況及xxxx生態(tài)設計的總體設計目標，從而確定了合理、安全、符合生態(tài)設計要求的實施方案，在清潔生產、179。，179。，179。，因此廢氫回收相當于減少了6萬m179。/a天然氣消耗。通過回收工藝廢氫，可節(jié)省燃料爐天然氣的用量，每年可節(jié)省天然氣消耗量6萬Nm3。可減少 =。減少了企業(yè)能源的消耗降低了企業(yè)的生產成本提高了企業(yè)的市場競爭力同時也減少污染物產生和排放，從而實現環(huán)境保護的活動。（三）社會效益分析 通過產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建方案的實施，積極進行生態(tài)環(huán)境保護，實現生產經營管理與生態(tài)環(huán)境的保護、建設和管理有機結合，由傳統企業(yè)向綠色企業(yè)轉變，節(jié)約資源，保護生態(tài)，創(chuàng)造人與自然更加和諧的生產、生活環(huán)境。通過產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建方案的平臺提升全員綠色發(fā)展意識，提高生態(tài)設計能力，建立生態(tài)設計推進機制和評價體系，開發(fā)新型產品，提高企業(yè)國際競爭力，不斷提升“xxxx”的品牌影響力，引領基礎油、特種油品行業(yè)綠色轉型升級方向。 保障措施 （一）健全完善企業(yè)生態(tài)設計組織機構為使產品生態(tài)設計示范企業(yè)有計劃、有組織地持續(xù)進行，生態(tài)設計領導小組制定了生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃，把產品生態(tài)設計、納入到日常生產管理中，檢驗產品生態(tài)設計、綠色產品生產的成效。目前，xxxxxxxx化工有限公司由生產科負責本輪生態(tài)設計工作，并且組織落實生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作方案的實施和審核。公司將產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組、監(jiān)督小組做為企業(yè)持續(xù)推進生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的組織形式，將生態(tài)設計示范企業(yè)的工作納入到工作職能中去，充分地發(fā)揮其組織架構的作用，更好地推動工業(yè)產品生態(tài)設計示范企業(yè)的創(chuàng)建工作。 明確任務生態(tài)設示范企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組任務：(1) 組織協調并監(jiān)督實施本次產品生態(tài)設計提出的生態(tài)設計示范企業(yè)的創(chuàng)建方案；(2) 經常性地組織對企業(yè)職工的生態(tài)設計綠色產品產業(yè)鏈相關內容教育和培訓；(3) 選擇下一輪生態(tài)設計示范企業(yè)工作的重點，并啟動新的生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作方案；(4) 負責生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的日常管理。 落實歸屬生態(tài)設計組織機構要想起到應有的作用，及時完成任務，必須落實其歸屬問題。公司在的基礎上建立生態(tài)設計辦公室，作為持續(xù)推行生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的常設機構，負責生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建的日常工作。產品生態(tài)設計辦公室設在公司生產科，并設專人負責產品生態(tài)設計示范企業(yè)的工作。清潔生產辦公室在領導小組的帶領下開展工作，負責完成階段性工作計劃，按時向公司總經理報告工作情況。負責對企業(yè)職工進行相關教育和培訓。負責產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作進程的審核、工作的指導和協調。（二）建立和完善生態(tài)設計相關管理制度產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作管理制度包括把研發(fā)成果納入組織的日常管理軌道、建立激勵機制和保證穩(wěn)定的生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作資金來源。企業(yè)把研發(fā)成果納入組織的日常管理軌道，在獎金、工資分配、提升、降級、上崗、下崗、表彰、批評等諸多方面，充分與節(jié)能降耗、研發(fā)新型產品掛鉤，建立研發(fā)成果激勵機制；保證實施生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建方案所產生的經濟效益全部或部分的用于產品的生態(tài)設計示范企業(yè)的創(chuàng)建工作和節(jié)能降耗，以持續(xù)滾動的推進生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的進程，并建議組織財務部門對產品生態(tài)設計的投資和效益單獨建立帳目。為了不斷推動產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的持續(xù)開展，xxxx制定了《產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作管理制度》和《研發(fā)成果獎勵管理辦法》。（3） 提升人力資源保障水平 為了調動和發(fā)揮企業(yè)員工對產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的積極性和創(chuàng)造性，保障公司產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作方案的順利進行，完善“招人、育人、用人和留人”的科學管理機制，及時為公司儲備后備力量。公司引進引進用友軟件NCERP、OA自動化辦公軟件系統來加強人力資源方面的管理，提高其管理效率。同時公司不斷完善其薪酬管理體系，對有能力、有熱情、對公司有突出貢獻的職工長工資。建立豐富有效的激勵機制，激發(fā)與鼓舞員工對生態(tài)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的激情，調動全體員工的工作積極性。加強企業(yè)職工人員的培訓和開發(fā)，使員工不斷更新知識結構提高個人業(yè)務能力。對只有實施有效的全方位地績效考核，幫助職工提高工作績效改善管理模式使員工的獎懲、薪酬、晉升有機結合，順利的實現產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建的方案的實施。（4） 提升管理體系信息化水平 目前公司所有技術辦公人員都用上了電腦利用計算機技術進行信息處理和輔助辦公、工程設計、信息傳遞、工業(yè)控制、化驗分析、財務管理。公司內部建立了局域網，通過光纖接入因特網實現了公司內部與內部、內部與外部的信息共享。建有專門的IT管理部門來主導和管理公司信息化工作并建立相應的管理制度規(guī)范員工合理的使用信息化工具。 產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建方案的實施與企業(yè)管理體系信息化水平的高低離不開。目前公司已引進用友NCERP軟件對公司財務管理模塊、人力資源模塊、物資管理模塊等進行科學管理，今年為了使產品生態(tài)示范企業(yè)創(chuàng)建方案的順利進行，公司又花費上百萬引進OA辦公軟件，解決移動辦公，遠程辦公以及工作協同方面的問題。生產過程管理已經實現DCS全面管控，解決工藝標準化管理，生產效率精細化分析，消耗精細化分析等生產持續(xù)改進的系統支持。未來兩年公司將極大投入管理信息化水品的建設、推動企業(yè)兩化融合水平的建設，多招聘一些IT行業(yè)的人才維護提升公司信息化系統管理。（5） 實施評價與考核制度 產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建方案的實施時間較長，建立與實施評價與考核制度不但保障了生態(tài)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的效率，而且改變憑個人印象判定職工工作業(yè)績、工作能力。提高了職工實施工作方案的工作熱情。主要從以下幾個方面重點實施： 一是績效考核規(guī)范化，能夠全面評價員工在生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建等工作的勞動情況，激勵員工的工作熱情，使考核人性化、簡單可靠、易操作。二是考核要保障效率，如果不能提高員工的工作績效，就無法實現產品生態(tài)技術示范企業(yè)的工作目標，對企業(yè)的戰(zhàn)略目標是不利的。三是考核要制度化，績效考核是一種連續(xù)性管理過程，因而必須制度化。（六）推進重大項目建設通過實施生態(tài)設計的工作方案和生態(tài)設計相關內容的培訓，員工對生態(tài)設計、綠色低碳的概念已經有了一個明顯的認識，并且逐步理解生態(tài)設計的深刻內涵。實施產品生態(tài)設計是企業(yè)實現做小、做精、做大、做大的必然之路，也是今后企業(yè)發(fā)展的趨勢。通過產品生態(tài)設計開發(fā)新產品，提高資源綜合利用能力、減少污染物的排放，降低企業(yè)的生產成本，提高企業(yè)國際競爭力。通過產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建方案的實施，推動重大項目的建設，今年公司投資上億元引進美國雪佛龍先進的加氫精致催化劑，達到產品升級改造及節(jié)能減排的效果。同時公司規(guī)劃150萬噸/年特種油品項目，采用國際上先進的高壓加氫技術，已經被列為2015年xxxx省重點項目，預計今年開始動工，屆時xxxx將成為全球最大、品種最齊全、技術最先進的特種油品生產、銷售企業(yè)。六、附件 xxxx紅頭文件 xxxx省國土環(huán)境資源廳文件 監(jiān)測報告 檢測報告 危險廢物處理合同55 / 5