聯(lián)想公司個人能力發(fā)展計劃及培訓課程-資料下載頁
2025-05-27 14:11本頁面
【導讀】者，均屬個人需要發(fā)展的能力，需在表中的核心勝任能力部分體現(xiàn)；源部和各部門培訓計劃。使員工理解、認同核心價值觀，并體現(xiàn)在行為上。部門負責人擔任課程講授，的內涵，怎樣體現(xiàn)在關鍵行為上，解決部分管理問題。時間管理公司全員3Q2介紹時間管理的基本概念及時間管理系統(tǒng)的使用方法，使學員了解如何確定并把握工作生活中最重要的事情。商務禮儀公司全員4Q2介紹在商務交往中的服裝服飾禮儀、社交禮儀、餐飲禮儀，使學員認識到作為職業(yè)人士應有的要求。決問題中需用到的幾種常見輔助工具。則、集思廣益的合作原則。如何操之在我、確立目標、掌握重點的方法；了解人際關系成功的原則與方法，介紹建立積極心態(tài)的重要性及方法，如何克服消極情緒的方法。了解目標制定及衡量的方。介紹在人際溝通過程中傾聽、問問題的基本原則及常用方法。的思考與行為模式。
【正文】 的能力要求，管理者職責與角色定位。 目標與計劃 ：目標管理的概念；制定正確的工作目標；制定有效的工作計劃。 團隊管理與溝通 ：團隊合成力、團隊協(xié)同作業(yè)的方法與技巧。 員工激勵與指導 ：員工激勵理論與應用、員工輔導、績效分析與評估。 人力資源管理基礎 部門級干部 8 Q3Q4 了解公司人力資源管理基礎知識， 綜合提高部門級干部的人力資源管理的意識和能力。人力資源戰(zhàn)略、能力體系、培訓與發(fā)展、人員激勵、員工績效管理等。 財務管理基礎 部門級干部 816 Q3Q4 了解財務管理基礎知識，并能解讀與分析財務報表，強化以降低成本為中心， 以信息化為手段，綜合提高部門級干部的成本意識與營分析能力。 說明：《聯(lián)想核心價值觀》培訓全員必修，于 7月至 12月實施，此外： 部門級管理者（總監(jiān)、高級經理、副總）培訓 1+1：（ 1）聯(lián)想管理技能必修，（ 2）在基于需求的情況下，選修一門（人力資源管理基礎或財務管理基礎）培訓課程。 處 級管理者及以下員工的核心勝任能力的培訓依此表選擇課程。
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