【正文】 各類原始報(bào)表和隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，驗(yàn)收原始報(bào)表裝訂成冊(cè)，歸檔管理。 各種原始資料和技術(shù)資料報(bào)經(jīng)有關(guān)部門，經(jīng)過簽認(rèn)后進(jìn)行匯編歸檔。內(nèi)業(yè)資料的歸檔做到正確規(guī)范，條理清晰。（6）、竣工資料編制、驗(yàn)收、歸檔、管理原始資料進(jìn)行重新整理，按照規(guī)范要求歸入竣工資料?？⒐べY料的編制必須按照業(yè)主、監(jiān)理、檔案館及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行編制?？⒐べY料管理歸檔必須做到及時(shí)、正確、齊全、規(guī)范。施工安全保證體系（1）、組織保證成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安質(zhì)部長(zhǎng)組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工為技術(shù)負(fù)責(zé)人。專職安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。各工區(qū)設(shè)專職安檢員，各班組設(shè)兼職安全員。（2）、制度保證完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各部門、各工種的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全檢查制度，事故分析制度、安全獎(jiǎng)懲制度”等，并由各級(jí)安全組織督促檢查，加以落實(shí)，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。（3）、責(zé)任保證建立以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。施工質(zhì)量過程控制（1）、施工前控制 在施工準(zhǔn)備階段做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批工作。在施工組織設(shè)計(jì)中，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃，對(duì)施工全過程進(jìn)行有效控制。對(duì)施工難度大、技術(shù)要求高、工藝復(fù)雜或有特殊要求的分項(xiàng)工程編制專門的作業(yè)計(jì)劃和施工組織措施。全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的相關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工、工藝流程濟(jì)及質(zhì)量控制計(jì)劃；選定機(jī)械設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核與控制測(cè)量，調(diào)遷施工隊(duì)伍，組織機(jī)械到現(xiàn)場(chǎng)、修建臨時(shí)設(shè)施，做好“三通一平”。（2）、施工過程質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制主要通過質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，按照程序文件中的有關(guān)過程控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范與招標(biāo)文件要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分項(xiàng)、分部工程延續(xù)性檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)。由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門編制、落實(shí)、檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況和質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況。做好以下工作：１）堅(jiān)持技術(shù)交底制度：開工前進(jìn)行總技術(shù)交底，單項(xiàng)工程開工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，所有技術(shù)交底必須以書面方式進(jìn)行，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。所有技術(shù)交底、施工詳圖、測(cè)量及試驗(yàn)資料都必須符合復(fù)核無誤后下發(fā)。２）認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”堅(jiān)持“施工員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目專職質(zhì)檢工程是終檢”的三檢制，并將檢驗(yàn)報(bào)告呈交監(jiān)理工程師審簽，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序作業(yè)。３）嚴(yán)把“五關(guān)”即圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)復(fù)核關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)。質(zhì)檢人員深入現(xiàn)場(chǎng)，把質(zhì)量問題杜絕在發(fā)生之前。對(duì)于出現(xiàn)的特殊質(zhì)量問題，必須及時(shí)查明原因、查清責(zé)任、處理責(zé)任人、提出質(zhì)量問題的處理方案，并按相應(yīng)的事故類別上報(bào)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)駐地代表，以求盡快解決。４）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按材料及設(shè)備質(zhì)量控制流程進(jìn)行采購和保管，不合格材料不允許進(jìn)入本工程，建立儀器設(shè)備配套齊全的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，砂石骨料、水泥、混凝土、水泥砂漿進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢測(cè)及分析，并及時(shí)將有關(guān)的檢驗(yàn)結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門。５）為保證工程創(chuàng)優(yōu)，除采用先進(jìn)的科學(xué)管理模式和手段外，還在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上下功夫。為我們?cè)趯?shí)施本工程中將運(yùn)用：，把微機(jī)管理納入管理中，提高管理效率：，以求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、高精度；，提高放養(yǎng)精度。６）設(shè)計(jì)變更控制：無論何種原因，需要作出設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。７）試驗(yàn)與檢驗(yàn)：按照質(zhì)量管理體系程序文件中有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行貨驗(yàn)、工序檢、分項(xiàng)分部檢和單位工程質(zhì)量評(píng)定、設(shè)備安裝檢，以及初檢、復(fù)檢、終檢等，并采用工序檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。（3）、工程回訪與質(zhì)量保修按照標(biāo)書要求進(jìn)行回訪和調(diào)查，配備足夠的人力、物力對(duì)工程的缺陷進(jìn)行修復(fù)，做到迅速、及時(shí)。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考