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基槽施工專項方案-資料下載頁

2025-05-13 00:22本頁面
  

【正文】 人的指導下嚴格按規(guī)范操作進行支撐拆除,并嚴密監(jiān)測,避免突然卸載造成事故。11 文明施工措施⑴成立以項目經理為組長的施工現場文明領導小組,負責基槽開挖文明施工管理工作,并結合實際情況制定文明施工管理細則,報駐監(jiān)理批準后實施。⑵施工現場的文明施工管理細則以廣州市市政工程文明施工標準及管理規(guī)定為基本準則并加以細化。⑶加強宣傳教育工作,提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性,并定期對現場文明施工情況進行評比,找出不足,重點改進。⑷做好施工現場總平面設計,報請監(jiān)理工程師審批,施工中,嚴格按總平面圖布置,不得隨意改變。根據工程進度,適時地對施工現場進行整理和整改,或進行必要的調整。⑸施工沿線范圍除予留路口外全部采用PVC板圍蔽,以降低施工對周圍的干擾與影響。⑹現場機械機具分類堆放停置。⑺施工現場設置施工銘牌,標明工程項目名稱、建設單位、項目監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、項目經理和施工現場管理代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批號等。⑻加強施工范圍地上、地下管線及公用設施的保護;⑼開挖基槽地段設置護欄,有明顯的警示及交通導向標志;⑽及時修復因施工遭到破壞的行車路面,確保行車順暢;⑾加強施工沿線的夜間照明;⑿保持場內排水系統處于良好的使用狀態(tài),保持場地的整潔、道路暢通,隨時清理生產、生活垃圾。⒀根據現況路平面位置、現況路和規(guī)劃道路及擬建管線的相對位置關系,結合現況路兩側沿線單位、店鋪和居民區(qū)的實際情況,合理劃分施工區(qū)段和安排施工工序,分時段組織交通導流的方法組織施工,保證現狀交通暢通。同時對周邊市民及過往群眾進行大力宣傳,爭取廣大市民的理解與支持,確保施工期間周邊社會道路基本暢通。⒁在施工過程中,安排專人和灑水設備對施工區(qū)域道路、場地等隨時進行灑水降塵,使不出現明顯的塵土,確保施工場地周圍及周圍環(huán)境不被揚塵污染。⒂施工中盡可能的選用一些低噪音的機械設備,平時加強機械設備的維修和保養(yǎng),始終保持其性能良好。出入現場的機械、車輛必須做到不鳴笛,不急剎車;汽車在等候裝土時開啟小油門或停機;對與施工無關的人員和車輛加以控制,避免或減少噪音。12 應急救援預案 應急預案的方針與原則發(fā)生事故時應遵循“保護人員優(yōu)先,防止和控制事故的蔓延為主;統一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結合”的原則。達到控制事故,有效地搶救傷員,減少事故損失,防止事故擴大。 應急預案工作流程圖根據本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施,開展應急知識教育和應急演練,提高現場操作人員應急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖121:圖121 應急準備和響應工作程序圖 溝槽開挖存在的危險因素及預防、應急措施溝槽開挖主要的危險因素有違規(guī)違章作業(yè)、安全防護措施缺陷,基槽發(fā)生坍塌滑坡;支護樁側向位移;受到應力的影響基槽坑底隆起;鋼板樁滲水與漏水事故。 基槽坍塌滑坡⑴預防措施:①嚴格按設計文件和技術交底施工,嚴格控制基槽開挖坡度。②如果遇到特殊情況,需要基槽停工較長時間,應在平臺、基槽邊和坡腳設置排水明溝和集水坑,并派專人抽水值班,并對基槽邊坡面進行噴射素砼保護。③在進度允許的條件下盡量采用少開工作面的形式,避免暴露太多的基槽工作面。④坑頂嚴禁堆積荷載, ⑤基槽四周設置磚砌或砼排水溝;分層開挖,層間設臺階,每層開挖邊坡坡率根據地質情況按規(guī)定放坡,必要時坡面噴射砼保證穩(wěn)定。⑥開挖期間加強監(jiān)測頻率,對監(jiān)測報表中的數據進行認真分析總結。⑵應急措施:①出現險情時,現場人員從安全通道有序疏散,同時對可能造成影響的周邊的人員進行疏散。②通知相關管線單位,根據影響程度進行管線監(jiān)護和處置。③會同相關部門對影響到的周邊道路進行調整和交通疏解。④在具備條件和不危及人員安全的前提下補強支撐,并對坡腳處進行土方回填。⑤盡量減少動載、進行坑頂卸載。⑥杜絕任何流入基槽邊坡內的水源。 支護樁側向位移⑴安全預防措施。①基槽開挖過程中,邊開挖邊架設鋼支撐,支撐連接處要可靠,每層開挖深度不超過設計深度,確保支撐體系穩(wěn)定。②施工時嚴格控制鋼支撐各支點的豎向標高及橫向位置,確保鋼支撐軸力方向與軸線方向一致。③在基槽開挖期間要加強對支撐的觀察、每班要有專人巡察、當支撐軸力超過警戒值時,立即停止開挖,分析原因,制定對策。④開挖期間加強監(jiān)測頻率,對監(jiān)測報表中的數據要進行認真的分析。⑤支撐施工要嚴格按設計要求架設。對支撐材料要嚴格把關,杜絕使用有缺陷或者質量不合格的支撐材料。⑵應急措施:①出現險情時,現場人員立即從安全通道有序疏散,同時對可能造成影響的周邊單位或住宅內的人員進行疏散。②在失穩(wěn)的鋼支撐旁加設鋼支撐,進行坑底加固,同時對周圍支撐復查,查找是否有支撐松弛,如果發(fā)現有支撐松弛,應立即采取加固措施。③如由于支撐失穩(wěn)已經引起基槽坍塌,立即對基槽坍塌處回填土方,并清理基槽周邊的超載,如果圍護結構背土發(fā)生土體流失,要立即填充砂或砼,同時對周圍支撐復查,查找是否有支撐松弛,如果發(fā)現有支撐松弛,應立即加墊木楔,防止失穩(wěn)現象擴散。 基槽坑底隆起⑴安全預防措施①基槽開挖過程中加強基底隆起監(jiān)測,對監(jiān)測報表中的數據要進行認真的分析。②地基加固、周邊設降水井降水等措施嚴格按設計要求施工。③基槽周邊防止過多的超載。④開挖前對圍護質量摸底、詳查,對可能會發(fā)生滲漏的部位進行注漿封堵處理。⑵應急措施①立即疏散險情現場作業(yè)人員,同時對可能造成影響的周邊單位或住宅內的人員進行疏散。②發(fā)現坑底隆起跡象,應立即停止開挖,并應立即加設基槽外沉降監(jiān)測點。③回填注漿或回填土,直至基槽外沉降趨勢收斂方可停止回灌和回填。 應急救援組織架構⑴應急救援領導組:組 長:姚 峰 電話:副組長:郭 濤 電話:18683963046組 員:項目全體成員⑵應急救援領導組職責應急救援協調領導組是項目部的非常設機構。負責本標段施工范圍內的重大事故應急救援的指揮、布置、實施和監(jiān)督協調工作。及時向上級匯報事故情況,指揮、協調應急救援工作及善后處理,按照國家、行業(yè)和公司、指揮部等上級有關規(guī)定參與對事故的調查處理。⑶應急救援領導小組共設應急救援辦公室、安全保衛(wèi)組、救援搶險組、醫(yī)療救援組、后勤保障組、技術保障組等五個專業(yè)處置組。⑷各救緩組職責:①急救援辦公室 負責人:趙 俊 值班電話:18608701800項目經理部應急領導小組下設辦公室,作為日常辦事機構,主要負責應急值守、信息匯總和綜合協調,發(fā)揮運轉樞紐作用,必要時,接受新聞媒體采訪,發(fā)布經項目經理部經理批準的應急救援信息。具體職責如下; a執(zhí)行項目經理部應急領導小組的決定,具體組織、協調、指導、檢查本工程生產安全事故及突發(fā)事件應對工作; b負責項目經理部應急領導小組的應急值班; c按照項目經理部應急領導小組指令,及時通知各職能部門和相關單位,做好上傳下達工作; d組織開展本工程施工重大危險源的辨識工作,建立重大危險源管理檔案,并且加強對重大危險源的監(jiān)控,掌握工程建設過程中不可容許的危險狀況;e收集分析施范圍的社會安全相關信息及突發(fā)事件預警信息,報項目經理部應急領導小組領導,并根據應急領導小組的決定發(fā)布警情;f組織評審、修訂項目經理部綜合應急預案、專項預案及現場處置方案,督促檢查預案(方案)演練工作;g維護指揮平臺,保證其正常運轉; h參與突發(fā)事件的調查與評定并協助保險理賠工作; i掌握應急管理狀況,對應急管理工作進行階段性的分析和總結; j組織協調有關應對突發(fā)事件的宣傳教育和培訓工作; k承擔項目經理部應急領導小組交辦的其它應急事項。②技術保障組 負責人:王余鵬 電話:15680086822主要職責:具體負責應急搶險的技術支持和防范再次發(fā)生災害的技術措施,負責應急救援現場的安全監(jiān)測,為搶險救援和事故調查提供技術保障。③后勤保障組 負責人:王紀豐 電話:15692877007主要職責:負責解決現場的搶救、搶修所需機具設備的供應。④醫(yī)療救護組 負責人:汪小雷 電話:18583055211主要職責:組織醫(yī)護人員迅速展開對傷員的急救、轉移,有必要時應立即與120急救中心聯系,請求增援。⑤安全保衛(wèi)組 負責人:顏家春 電話:19981879767主要職責:組織力量對事故現場及周邊地區(qū)道路進行警戒、控制,組織人員有序疏散;負責現場的治安、交通指揮;負責應急救援現場的安全監(jiān)護和事故現場保護。⑥ 救援搶險組 負責人:韓 松 電話:18783615655主要職責:根據技術保障組的技術建議和事故現場情況,迅速組織搶險力量進行救援、搶險。在我隊應急救援協調領導組組長發(fā)布啟動本應急預案命令時,各職能組無條件地服從我隊應急救援協調領導組的安排,立即投入到應急救援的行列。 應急救援程序流程圖圖122 應急準備和響應工作程序圖 事故報告⑴事故報告原則應遵循“迅速、準確”的原則,在第一時間內上報重大事故情況。⑵緊急通訊聯絡緊急報警電話:110 緊急救援消防電話:119急救中心電話:120交通事故緊急救援電話:122天氣預報電話:12121應急救援領導組辦公室電話:18683963046⑶事故報告程序發(fā)生上述事故后現場施工員應立即向工區(qū)主任匯報,工區(qū)主任接到報告的同時向單位應急救援協調領導組辦公室報告,報告事故發(fā)生的時間、地點和簡要情況,并隨時報告后續(xù)情況。同時根據實際情況判斷是否要求與1111122以及其他相關救援電話聯系增援。⑷事故應急救援辦公室接報后應立即報告應急救領導組組長,組長接報后根據報告的情況判斷事故的級別下達啟動應急預案命令,展開現場救援工作,有關部門人員趕赴事故現場到指定地點集結,勘察事故情況,通知相關部門就近調動搶險隊伍、機械設備實施應急救援。啟動應急救援預案,同時應向上級主管部門或主管領導匯報。⑸報告內容①事故發(fā)生時間、地點、事故類別。②事故發(fā)生的簡要經過、人員傷亡情況,已采取的救援措施。⑹應急救援①各工區(qū)在發(fā)生事故向對應急救援領導組組長報告的同時,應組織有一定救護常識的人員對受傷人員進行現場救護,或護送傷員去醫(yī)院救治,保證第一時間的救護工作。②搶救被堵人員時,可用呼喊、敲擊等方法聽取回聲,并判斷遇險人員的位置。對被堵人員應在支護好頂板、用掘小巷或繞道通過的方法接近遇險人員。③清理堵塞物時,要防止傷害遇險人員,嚴禁用鎬刨、錘砸等方法扒人破土塊。④各搶險組根據事故現場情況及應急救援指揮組命令,按照本“預案”“應急組織、機構與職責”中各專業(yè)處置組的職責要求,迅速組織力量展開工作。 應急結束應急救援指揮組應根據救援處置進展情況,在確定沒有被困人員、傷亡人員已轉移和事故現場已穩(wěn)定的情況下,由應急救援組組長(應急救援總指揮)宣布應急狀態(tài)結束。 后期處置⑴善后處理由善后處理組按照職責工作內容進行妥善處理。⑵調查、總結由事故調查組按照職責工作內容進行調查處理,并寫出書面總結材料上報。 宣傳教育根據公司的相關要求,進行有計劃、有針對性地開展預防重大事故有關知識的宣傳教育,提高預防事故的意識和防范能力,積極組織應急預案培訓,使參加救援的人員熟悉掌握應急預案中應承擔的責任和救援工作程序,提高防范能力和應急反應能力。 應急物資表121 應急救援物資儲備一覽表序號物資名稱及規(guī)格型號單位數 量存放地點備注1消防器材套20現場及駐地2工字鋼t5施工現場3砂m179。50料倉45cm厚板材m179。10工區(qū)現場5編織袋個500工區(qū)庫房6方木m179。20工區(qū)庫房7PC300挖掘機臺1作業(yè)現場8PC200挖掘機臺1作業(yè)現場9醫(yī)用急救包套2庫房10ZLL50E裝載機臺1作業(yè)現場11污水泵臺6現場庫房12發(fā)電機50KW臺1工區(qū)現場13電焊機BX3500臺2庫房14消防水池個2工區(qū)施工現場15手電筒把10作業(yè)現場另外,本工程所有參建機械(挖掘機、裝載機、自卸汽車等)設備,在應急救援需要時,均無條件作為應急救援設備。
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