【正文】 做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，隨時(shí)接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門的檢查。施工中質(zhì)量檢查與控制(1) 成孔工序包括孔位、孔徑、孔深、垂直度、沉渣厚度等。孔位質(zhì)量檢查與控制：施工場(chǎng)地經(jīng)平整后，并按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行樁位的精確測(cè)放，樁位誤差（D/6，且不大于100mm），書面交監(jiān)理驗(yàn)收，定位時(shí)護(hù)筒中心與樁位中心線偏差不得大于50mm，在鉆孔不受影響的位置設(shè)置軸線控制點(diǎn)，以便完工后確定孔位偏差?？讖劫|(zhì)量檢查與控制：根據(jù)鉆機(jī)性能、地質(zhì)情況，仔細(xì)考慮鉆頭形式和大小，必須考慮到成孔直徑不得小于設(shè)計(jì)要求，也不宜超過(guò)設(shè)計(jì)要求造成浪費(fèi)，孔徑檢查可制作孔規(guī)進(jìn)行檢查，按檢查結(jié)果，修正鉆頭直徑?？咨钯|(zhì)量檢查與控制：采用測(cè)繩丈量與原始鉆具記錄相結(jié)合檢查，必須保證設(shè)計(jì)深度，不得人為提前終孔。垂直度檢查與控制：鉆孔開孔前檢查鉆機(jī)移動(dòng)軌道牢固穩(wěn)定，軌道頂平面四角要求同一標(biāo)高上，鉆機(jī)天車、轉(zhuǎn)盤，孔位在同垂直線上，方可開始，鉆進(jìn)時(shí)對(duì)鉆頭牢靠，開鉆時(shí)應(yīng)輕錘密擊。（2）制作鋼筋籠工序包括鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量：主筋間距：螺旋筋間距；箍筋間距；鋼筋搭接長(zhǎng)度；鋼筋焊接情況，鋼筋籠直徑，鋼筋籠長(zhǎng)度；吊筋長(zhǎng)度。檢查鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量是否合乎設(shè)計(jì)要求，經(jīng)查無(wú)誤后，可下吊放鋼籠，下放鋼筋籠時(shí)檢查鋼筋的彎曲變形情況。鋼籠技術(shù)指標(biāo)：主筋間距：177。10mm；箍筋間距或螺旋箍螺距：177。20mm，鋼籠直徑：177。10mm；鋼籠長(zhǎng)度：177。50mm；焊接采用單面搭接焊，；焊接長(zhǎng)度L大于或等于10d。水下鋼籠保護(hù)層采用預(yù)制砼塊控制，設(shè)置方法：每隔35M設(shè)一道，每道用箍筋鋼穿過(guò)直徑50mm的預(yù)制砼塊焊在鋼筋上，每道設(shè)置至少四塊，沿鋼籠均勻布設(shè)。下鋼筋籠時(shí)，如果鋼筋籠無(wú)法下放到底。必須拔籠掃孔、重新下放鋼筋籠，鋼筋籠到設(shè)計(jì)位置后，在灌注過(guò)程中，拔起導(dǎo)管時(shí)要避免掛碰鋼筋籠，造成鋼筋籠上浮。（3）檢查混凝土超灌量情況。鉆孔灌注樁產(chǎn)生超灌量的原因，是由于鉆頭經(jīng)過(guò)松軟土層時(shí)會(huì)有一定程度的擴(kuò)張。同時(shí)，當(dāng)混凝土注入樁孔時(shí)，有一部分會(huì)擴(kuò)散到軟土層去。控制混凝土超灌量的措施，主要是掌握好各層土的鉆進(jìn)速度，在正常鉆孔操作時(shí)，中途不要隨便停鉆，以避免過(guò)大的擴(kuò)張。（4）施工員要堅(jiān)持砼灌注臨近樁頂標(biāo)高時(shí)用取樣器取樣，嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高，避免超灌或少灌。 工序完工后質(zhì)量檢查與控制(1)堅(jiān)持工序交接檢查制度。堅(jiān)持上道工序末經(jīng)檢查不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由該作業(yè)班組自檢，質(zhì)量員專職檢查，認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后驗(yàn)證認(rèn)可，方能進(jìn)行下道工序。（2）因業(yè)主原因提出設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定，必須由監(jiān)理下達(dá)通知書，書面修改或變更技術(shù)參數(shù)。（3）樁基工程竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格按《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ942008）和《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《湖北省工程質(zhì)量管理備案》有關(guān)鉆孔灌注樁要求，進(jìn)行灌注樁基礎(chǔ)工程驗(yàn)收。第六章　 工期保證措施、工期保證基本措施，利用最優(yōu)化原理不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃初始方案，要求不斷優(yōu)化施工方案，對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　，根據(jù)月控制進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃。周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況調(diào)整后三天計(jì)劃并制定下周計(jì)劃，實(shí)行三日保周，周保月，月?？傔M(jìn)度計(jì)劃的管理方式。、工程量和流水段劃分，合理安排勞動(dòng)力和投入的生產(chǎn)設(shè)備，精心組織各種資源搭配，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和方案，全面考慮一切人為、自然因素，把可能影響工程進(jìn)度的隱患事先排除。，加大質(zhì)量檢查力度，形成一套質(zhì)量目標(biāo)策劃，工程質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的完整管理體系，質(zhì)量保證一次成優(yōu)，不返工，使質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)結(jié)合，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 、組織方面保證措施組建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，最大限度地滿足本工程施工的技術(shù)、管理及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的需要，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，爭(zhēng)取提前完成進(jìn)度目標(biāo)。在物力上對(duì)本工程優(yōu)先安排、在財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，實(shí)行?？顚Ｓ?，在用戶資金困難的情況下，可保證連續(xù)施工，絕不影響合同工期。做到責(zé)任落實(shí)：實(shí)行目標(biāo)管理和分工負(fù)責(zé)的管理方法。制定責(zé)任目標(biāo)，定期對(duì)工期、質(zhì)量、安全等責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，激勵(lì)和約束相結(jié)合，對(duì)責(zé)任人重獎(jiǎng)重罰，最大限度地調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，加強(qiáng)施工人員的思想政治教育，增強(qiáng)施工人員的事業(yè)心和工作責(zé)任心。在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上，實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)要求實(shí)行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，隨時(shí)隨地按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一次成優(yōu)，確保分項(xiàng)工程按期完成。根據(jù)施工計(jì)劃，確保主導(dǎo)工序、關(guān)鍵路線按期或提前完成。每天安排一次班組交底、總結(jié)協(xié)調(diào)會(huì)，每周組織一次管理班子及各工種間的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，互相創(chuàng)造施工條件。合理安排工序搭接，裝修工程適時(shí)插入，為竣工贏得時(shí)間。、人力方面保證措施，根據(jù)工作面情況安排足夠勞動(dòng)力，確保下道工序按期或提前進(jìn)入。、責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)骨干進(jìn)入本工地。，利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合班組承包制的管理方式，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人勞動(dòng)積極性，確保勞動(dòng)工效提高30％。 、有良好聲譽(yù)且與公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)作隊(duì)，保證施工人數(shù)不受農(nóng)忙季節(jié)影響。、物力方面保證措施，以我公司相關(guān)專業(yè)部門為強(qiáng)大后盾，積極調(diào)配最優(yōu)質(zhì)的材料、機(jī)械供本工程使用。在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督和參與下搞好材料的采購(gòu)工作，所購(gòu)材料一次驗(yàn)優(yōu)，不影響工程的進(jìn)度。、工作量、平面尺寸和施工需要，主體階段配備一臺(tái)臂長(zhǎng)為50m的塔吊，同時(shí)再配備一臺(tái)施工電梯作為施工垂直運(yùn)輸機(jī)械。避免因待料停工、窩工，保證多工種同時(shí)施工的材料供應(yīng)。，布料機(jī)配合，有效防止混凝土輸送泵管反復(fù)拆裝的時(shí)間浪費(fèi)，影響混凝土的澆筑速度。、其它方面保證措施作好安全防護(hù)工作，不能因安全因素影響工程進(jìn)度。搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的食宿問(wèn)題，尤其是暑期、雨期、冬期的施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。精心施工提高施工質(zhì)量，爭(zhēng)取不返工和返修。制定冬雨季施工措施，合理安排施工作業(yè)，避免不利氣候?qū)κ┕さ牟焕绊?。在?jié)假日和農(nóng)忙期間，提前做好準(zhǔn)備工作，對(duì)施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，采取措施保證施工不受影響。提前貯備好原材料和各種物資，防止受到影響。做到各項(xiàng)工作的落實(shí)：提前做好施工場(chǎng)地的清障工作，并注意異常氣候?qū)κ┕さ挠绊?。施工安排時(shí)要強(qiáng)調(diào)前緊后松，不能滿打滿算，要留有足夠的余地。整個(gè)場(chǎng)區(qū)的排水系統(tǒng)，要加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕因質(zhì)量問(wèn)題造成工程的返工。合理安排作業(yè)時(shí)間，實(shí)行二班制作業(yè)，遵守重慶市政府有關(guān)規(guī)定。第七章 安全生產(chǎn)保證措施、安全生產(chǎn)保證體系在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，常設(shè)機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)小組。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員1名，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員1名，各班組設(shè)兼職安全員1名，使整個(gè)工程施工形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法規(guī)、政策，以及本企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。建立完整有效的安全生產(chǎn)管理體系，在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。認(rèn)真貫徹公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和每一位施工人員在其工作中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任特種作業(yè)人員全部持有效上崗證作業(yè)。以高度的責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，做到目標(biāo)明確，職責(zé)到位，措施落實(shí)，確保安全。施工安全保證體系安全生產(chǎn)小組組 長(zhǎng)：羅孝奎安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制定期檢查各業(yè)務(wù)科室安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)罰條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育廣播及黑板報(bào)班組安全活動(dòng)防盜竊防火災(zāi)防觸電防坍方防高空墜落防機(jī)械設(shè)備事故定期檢查不定期檢查各施工隊(duì)長(zhǎng)各隊(duì)安全員班組業(yè)務(wù)安全員獎(jiǎng)金兌現(xiàn)提 高安全意識(shí)實(shí) 現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)測(cè)預(yù)防事 故 能 力消 除事故隱患、安全生產(chǎn)制度本工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格遵守公司制定的有關(guān)安全施工規(guī)定。任何人不得違章指揮和違章作業(yè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。參加施工的人員均進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考核后，方可上崗作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)施工必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》，《重慶市建筑企業(yè)技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》和公司的各項(xiàng)安全制度。在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)檢查制度》，每周一次安全大檢查，并配合上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門的各項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)立即進(jìn)行整改。安全會(huì)議制度⑴開工前，組織全員學(xué)習(xí)安全操作手冊(cè)，并進(jìn)行安全作業(yè)考試，考試合格者才準(zhǔn)上崗作業(yè)。⑵項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。⑶作業(yè)班組班前、班后會(huì)議制度、檢查和總結(jié)該班安全作業(yè)情況，及時(shí)處理作業(yè)中存在的安全問(wèn)題。、安全措施、機(jī)械作業(yè)安全措施機(jī)械操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。機(jī)械操作人員必須熟練掌握設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按規(guī)范施工。所有工作人員必須嚴(yán)格佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁在工作崗位上打鬧。工作人員必須熟悉消防和設(shè)備報(bào)警信號(hào)。、施工用電安全措施外電線路必須保持安全操作間距，其最小間距符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中要求間距。電器設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接，保護(hù)零線應(yīng)由工作線、配電的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。配電箱實(shí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”措施。架空線路必須采用足夠的絕緣強(qiáng)度、機(jī)械強(qiáng)度與導(dǎo)電能力的絕緣導(dǎo)線，凡絕緣層破損、老化的均禁止使用。施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的輸電線路采用三相五線制。線路的架空線接頭數(shù)不得超過(guò)導(dǎo)線的50%。一根導(dǎo)線只允許一個(gè)接頭。、施工機(jī)具使用安全措施進(jìn)場(chǎng)機(jī)具在安裝后或使用前，必須經(jīng)過(guò)保養(yǎng)、保修驗(yàn)收，施工機(jī)具的傳動(dòng)部位應(yīng)具有不同的防護(hù)罩。各類機(jī)械作業(yè)時(shí)懸掛安全作業(yè)方案和操作規(guī)程。機(jī)械操作人員必須熟練掌握設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按規(guī)范施工。、挖方邊坡防護(hù)安全措施主要是挖方邊坡穩(wěn)定、高空墜落的防護(hù)。在挖方邊坡設(shè)計(jì)開挖線處退后2米位置，設(shè)置貫通的安全警戒線，告知附近行人將有高空墜落的危險(xiǎn)，絕對(duì)不能靠近，并派專人負(fù)責(zé)警戒線的維護(hù)和宣傳工作。對(duì)邊坡開挖后的危巖、松動(dòng)塊石以及邊坡沖刷或滑坡位移的部位，必須隨時(shí)檢查立即清除，并派專人負(fù)責(zé)巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即清除。教育班組施工時(shí)隨時(shí)戴上安全帽，杜絕飛石傷害的發(fā)生。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)以及建設(shè)、監(jiān)理單位的指示和決定。建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，建立健全各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；安全員是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)。組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)。編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽定安全責(zé)任書特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工和爆破工等特種作業(yè)人員持證上崗，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施：①防止誤觸帶電體的措施；②防止漏電措施；③實(shí)行安全電壓措施。所有接地和重復(fù)接地電阻值，經(jīng)檢驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范要求。每月復(fù)測(cè)一次，切實(shí)做好記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)三級(jí)安全教育不準(zhǔn)上崗。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合防治慣性事故進(jìn)行安排。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)比記分。安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，并和經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。]運(yùn)輸車輛要服從指揮，信號(hào)要齊全，不得超速，過(guò)岔口，遇障礙時(shí)減速鳴笛，運(yùn)土車輛倒車時(shí)，應(yīng)有人指揮，制動(dòng)器齊全并且功能良好。1嚴(yán)禁外來(lái)閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤腳。1現(xiàn)場(chǎng)配備保健醫(yī)生和救護(hù)車輛。 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