freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(2)-資料下載頁(yè)

2025-05-12 22:33本頁(yè)面
  

【正文】 客 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商 價(jià)格等于邊際成本 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商 價(jià)格高于邊際成本 有你不多,無(wú)你不少 反正我多賣一個(gè)也 沒有利潤(rùn)可賺 來(lái)啊!來(lái)啊!快來(lái)買啊, 多賣一個(gè),我多賺錢 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是賣者向買者寄圣誕卡的市場(chǎng) 48 產(chǎn)品要有差別的原因 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線 產(chǎn)品 同質(zhì) ,很容易被替代 企業(yè)無(wú)法通過 產(chǎn)量 來(lái)控制價(jià)格 企業(yè)賺取的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為 零 完全彈性 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線 產(chǎn)品差別越大, 彈性越小 產(chǎn)品 差別 越大,越不容易被替代 企業(yè)可以通過 產(chǎn)量 來(lái)控制價(jià)格 企業(yè)可能獲得高額壟斷利潤(rùn) 49 對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)價(jià) ?由于價(jià)格高于邊際成本,存在 效率損失 ; ?由于產(chǎn)品價(jià)格不在平均成本的最低點(diǎn), 生產(chǎn)能力過剩 ; ?由于壟斷勢(shì)力不大,有足夠多的廠商競(jìng)爭(zhēng),效率 損失也不會(huì)太大 ; ?最大的好處是產(chǎn)品的 多樣性 。 50 差別就是競(jìng)爭(zhēng)的手段 差別化 手段 產(chǎn)品 服務(wù) 形象 人事 51 特色經(jīng)營(yíng) 今天吃什么? 哇!這么多特色菜 52 廣告 ?當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)有差別的產(chǎn)品,并且以高于邊際成本的價(jià)格銷售時(shí),每個(gè)企業(yè)都有做廣告的激勵(lì),以吸引更多的買者。 ?廣告分類:純粹信息廣告和形象廣告 ?信息廣告可以降低搜尋成本 S, PF=P+S ?形象廣告可以影響偏好。 FYYFXXPMUPMU?53 廣告帶來(lái)了什么 (1)? 廣告批評(píng)者 廣告擁護(hù)者 企業(yè)做廣告是為了 操縱 人們的嗜好 ,廣告是心 理性的,而不是信息性的 企業(yè)做廣告是為了 向顧客 提供信息 ,提供價(jià)格、新 產(chǎn)品、銷售地點(diǎn)的信息 54 廣告帶來(lái)了什么 (2)? 廣告批評(píng)者 廣告擁護(hù)者 廣告 創(chuàng)造 了一種 本來(lái) 不存在的欲望 廣告使顧客 更好地 選擇想 購(gòu)買 的物品 55 廣告帶來(lái)了什么 (3)? 廣告批評(píng)者 廣告擁護(hù)者 廣告 抑制了競(jìng)爭(zhēng) 。廣告使 消費(fèi)者感覺產(chǎn)品的差異, 品牌忠誠(chéng),忽視價(jià)格差別 使需求曲線更缺乏彈性 廣告 加劇了競(jìng)爭(zhēng) ,廣告使 顧客充分了解市場(chǎng),更容 易利用價(jià)格差別,新企業(yè) 更容易進(jìn)入。 56 廣告帶來(lái)了什么 (4)? 廣告批評(píng)者 廣告擁護(hù)者 廣告沒有提供什么東西。 造成資源的浪費(fèi) 廣告 提高 了市場(chǎng)有效地 配置資源的能力 57 廣告理論的檢驗(yàn): 廣告與眼鏡價(jià)格 美國(guó) 1972年的一項(xiàng)研究表明:一副眼鏡支付的平均價(jià)格 不允許做廣告的州 33美元 允許做廣告的州 26美元 結(jié)論:廣告促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)并使消費(fèi)者得到了降低的價(jià)格 58 品牌帶來(lái)了什么 (1)? 選擇哪種洗發(fā)水呢? 看,用寶潔公司的 向消費(fèi)者提供物品的質(zhì)量信息 59 品牌帶來(lái)了什么 (2)? 質(zhì)量就是企業(yè)的生命 保證企業(yè)有保持質(zhì)量的激勵(lì) 它說(shuō)明什么 所有者的標(biāo)志 產(chǎn)品在哪 里生產(chǎn)? 61 品牌的功能: 麥當(dāng)勞: $247億 梅賽德斯: $214億 萬(wàn)寶路: $222億 迪斯尼: $280億 諾基亞: $294億 英特爾: $311億 通用電器: $423億 IBM: $518億 建立企業(yè)形象 百事: $118億 微軟: $652億 可口可樂: $705億 《 商業(yè)周刊 》 : 2022年全球最佳品牌排行榜 四種市場(chǎng)類型及基本特征 市場(chǎng)類型 完全競(jìng)爭(zhēng) 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 寡頭壟斷 完全壟斷 典型行業(yè) 農(nóng)業(yè) 手工業(yè) 某些重工業(yè) 公用事業(yè) 廠商數(shù)目 很多 較多 極少 一個(gè) 產(chǎn)品品質(zhì) 同質(zhì) 異質(zhì) 同質(zhì)或異質(zhì) 同質(zhì) 進(jìn)出行業(yè) 容易 較易 不易 不能 市場(chǎng)價(jià)格 接受者 影響者 尋求者 制定者 需求曲線 水平 略斜 較斜折彎 最斜 均衡價(jià)格 最低 較低 較高 最高 均衡產(chǎn)量 最大 較大 較小 最小 超額利潤(rùn) 0 0 可大于 0 可大于 0 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 不顯著 較顯著 顯著 最顯著 經(jīng)濟(jì)效率 最高 較高 較低 最低
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1