茂商國有資產(chǎn)經(jīng)營公司工作總結(jié)及五年工作計劃-資料下載頁
2025-05-27 13:47本頁面
【導讀】國有企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督、管理及營運工作。展上了一個新的臺階。資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的有關(guān)精神，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，年8月劃轉(zhuǎn)到相應市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司管理營運。批市直國有企業(yè)的劃轉(zhuǎn)方案已報市政府審批。期間，配套制定了。政資不分”以及多頭管理的問題。代表選拔委派制度、報告制度、激勵約束制度和考核監(jiān)督制度。期資產(chǎn)經(jīng)營責任制和契約管理制，明確產(chǎn)權(quán)代表的權(quán)利和責任，施，從而實現(xiàn)對權(quán)屬企業(yè)國有資產(chǎn)的有效監(jiān)管。國有資產(chǎn)實施戰(zhàn)略性退出。但是，公司接管的企業(yè)經(jīng)營困難，停產(chǎn)停業(yè)企。工資、社保及工作押金問題嚴重等。同時針對我司大部。這21家企業(yè)共有職工1196人，拖欠職工工。相關(guān)方案已上報市政府，職工安置費用由市政府在財政預算。重大違反黨風黨紀事件。和社會發(fā)展作出積極貢獻。經(jīng)濟競爭力為根本出發(fā)點，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，以效益為中心，
【正文】 進取心強、風險控制水平高、對市場機會反應敏捷和具有團隊合作精神的高素質(zhì)國有 資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和經(jīng)營管理者隊伍；要堅持黨管干部原則， 并同市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者的機制相結(jié)合；要拓寬用人渠道，改進企業(yè)領(lǐng)導人員選拔任用方式；要加快培育職業(yè)經(jīng)理人市場，逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者選拔從組織委派向市場優(yōu)先、組織考察選聘轉(zhuǎn)變。 (七 ) 、積極做好與職工利益相關(guān)的各項工作 ,維護社會穩(wěn)定 。 切實做好職工信訪工作。 為順利推進國有企業(yè)的改革，維護職工的合法權(quán)益，確保社會穩(wěn)定，要繼續(xù)高度重視、認真做好職工信訪工作，要爭取條件成立專門機構(gòu)、配備專職人員，及時疏導職工情緒，向職工宣傳有關(guān)政策和法律知識，通過做職工的思想工作，有效控制局面，把矛盾化解在基層， 防止發(fā)生因職工上訪引發(fā) 群體事件和治安案件，維護 社會穩(wěn)定，為建設(shè)茂名和諧社會作出 貢獻。 2 、做好困難職工的幫扶工作及下崗職工的再就業(yè)工作 。針對公司下屬企業(yè)職工大量下崗、很多職工家庭生活十分困難的狀況，要加大 困難職工的幫扶工作力度，積極爭取政府及社會各界的支持， 想方設(shè)法通過各種渠道籌集更多的資金，為企業(yè)困難職工解決實際困難，要特別關(guān)注重大疾病家庭、夫妻雙方下崗職工家庭的生活，幫助他們度過難關(guān)。要積極推進企業(yè)改制，吸引投資，盤活資產(chǎn)，使企業(yè)恢復 經(jīng)營 和擴大經(jīng)營，使職工回 到工作崗位上去。同時積極扶持一批有前景的企業(yè)做大做強，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擴大就業(yè)機會，為下崗職工創(chuàng)造出路。要認真落實市 政府有關(guān)就業(yè)扶持政策，加強職工業(yè)務培訓，提高職工業(yè)務水平，為職工再就業(yè)創(chuàng)造積極條件 。 3 、在改革中切實維護職工合法權(quán)益。 在具體操作企業(yè)改革時，要充分考慮到職工的權(quán)益，規(guī)范改制的運作程序，妥善處理好改制企業(yè)的債權(quán)債務和職工社會保障、經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，妥善安置分流職工。 （八）進一步加強機關(guān)作風建設(shè)和內(nèi)部管理工作 今后五年，我公司將 按照“立黨為公、執(zhí)政為民”和“求真務實”的要求，牢固樹立科學發(fā) 展觀，以加強執(zhí)政能力建設(shè)為重點，把群眾意愿作為第一信號，把群眾滿意作為第一追求，把群眾評判作為第一標準，不斷提高機關(guān)服務發(fā)展的能力、破解難題的本領(lǐng)，推進機關(guān)作風的整體進步和提高。要根據(jù)我市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理和國企改革與發(fā)展的新形勢和新任務，狠抓機關(guān)作風建設(shè)，強化機關(guān)內(nèi)部管理，營造熱情、周到、高效、務實的工作效果和氛圍，為企業(yè)服務，為群眾服務。要制定并堅持實施領(lǐng)導班子中心組學習制度、調(diào)研制度、民主生活會制度，設(shè)立群眾意見箱，不斷改進領(lǐng)導班子作風建設(shè)。進一步改善內(nèi)部管理制度，逐步實現(xiàn)機關(guān)內(nèi)部管理的經(jīng)常化、制度化、 規(guī)范化。創(chuàng)造整潔、融洽、規(guī)范、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境和競爭、有為、有序的人文環(huán)境，培養(yǎng)健康向上、積極進取的精神風貌，養(yǎng)成嚴謹、務實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風。要面向企業(yè)、面向基層、面向群眾，大興求真務實之風 。要 做好文秘、保密、信息、檔案升級及后勤保障等工作。抓好工、青、婦等群眾團體工作，關(guān)心職工生活，維護職工合法權(quán)益；搞好計劃生育工作，抓好信訪、維穩(wěn)和社會治安綜合治理， 做好消防安全生產(chǎn)工作。按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求不斷推動機關(guān)作風建設(shè)和內(nèi)部管理工作邁上新臺階，為做好國有資產(chǎn)監(jiān)管與營運工作提供強有力的保證。 （九 ）著力抓好黨建工作，加強企業(yè)精神文明建設(shè) 緊緊圍繞經(jīng) 濟工作這個中心，從公司系統(tǒng)企業(yè)的實際出發(fā)，要在四個方面做卓有成效 的努力，爭取新的進步。一是要加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)，增強班子團結(jié)，加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導。二是要加強基層組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)，不斷增強企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為企業(yè)改革發(fā)展服務。三是要堅持不懈地推進黨風廉政建設(shè)。四是要進一步加強企業(yè)的精神文明建設(shè)，加強企業(yè)民主管理，提升企業(yè)文化，構(gòu)建和諧企業(yè)。 茂名市茂商國有資產(chǎn)經(jīng)營公司 20xx 年 9 月 11 日
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