【正文】 內墻涂料中有害物質限量GB185822022 ? 膠粘劑中有害物質限量 GB185832022 ? 木家具中有害物質限量 GB185842022 （續(xù) 1） ? 壁紙中有害物質限量GB185852022 ? 聚氯乙烯卷材地板中有害物質限量 GB185862022 ? 地毯、地毯襯墊及地毯用膠粘劑中有害物質釋放限量 GB1858720229.混凝土外加劑中釋放氨限量 GB 185882022 ? GB 65662022 （續(xù) 2） ? 10種嚴格控制有害物質含量的建材包括：人造板及其制品、內墻涂料、溶劑型木器涂料、膠粘劑、地毯及地毯用膠粘劑、壁紙、木家具、聚氯乙烯卷材地板、混凝土外加劑、建筑材料放射性核素。 ? 標準對所有室內裝修材料中的甲醛、揮發(fā)性有機化合物 (VOC)、苯、甲苯、二甲苯、甲苯二異氰酸酯、鉛、鎘、汞、砷等有毒污染物的含量作出了嚴格規(guī)定 具體內容略 8 建筑材料、構配件和設備管理（續(xù) 14） 建筑材料、構配件和設備的現場管理 施工企業(yè)應在管理制度中明確建筑材料、構配件和設備的現場管理要求。 施工企業(yè)應對建筑材料、構配件和設備進行貯存、保管和標識，并按照規(guī)定進行檢查，發(fā)現問題及時處理。 條文說明： 建筑材料、構配件和設備保管應保證其數量、質量，堆放場地和庫房必須滿足相應的貯存要求。 8 建筑材料、構配件和設備管理（續(xù) 15） 施工企業(yè)應明確對建筑材料、構配件和設備的搬運及防護要求。 條文說明 : 施工企業(yè)對易燃、易爆、易碎、超長、超高、超重建筑材料、構配件和設備，應明確搬運要求，并對其進行防護，防止損壞、變質、變形。當需要編制搬運方案時，應經審批后向操作人員進行交底并組織實施。 8 建筑材料、構配件和設備管理（續(xù) 16） 施工企業(yè)應明確建筑材料、構配件和設備的發(fā)放要求．建立發(fā)放記錄，并具有可追溯性。 條文說明： 建筑材料、構配件和設備的可追溯性可以通過連續(xù)的記錄實現，應確保進場驗收記錄、檢驗試驗記錄、保管記錄和使用發(fā)放記錄的連續(xù)性。 8 建筑材料、構配件和設備管理（續(xù) 17） 發(fā)包方提供的建筑材料、構配件和設備 施工企業(yè)應按照有關規(guī)定和標準對發(fā)包方提供的建筑材料、構配件和設備進行驗收。 條文說明： 發(fā)包方提供的建筑材料、構配件和設備是指與發(fā)包方訂立的合同中所確定的由發(fā)包方提供的建筑材料、構配件和設備。 8 建筑材料、構配件和設備管理（續(xù) 18完） 施工企業(yè)對發(fā)包方提供的建筑材料、構配件和設備在驗收、施工安裝、使用過程中出現的問題，應做好記錄并及時向發(fā)包方報告，按照規(guī)定處理。 條文說明： 在對發(fā)包方提供的建筑材料、構配件和設備驗證時發(fā)現問題應及時和發(fā)包方溝通，同時采取標識、隔離等措施，按照與發(fā)包方協商的結果進行處理，并做好記錄。 9 分包管理 一般規(guī)定 施工企業(yè)應建立并實施分包管理制度 ，明確各管理層次和部門在分包管理活動中的職責和權限，對分包方實施管理。 條文說明 : 施工企業(yè)應明確在本企業(yè)中存在的分包類別， 如：勞務、專業(yè)工程承包、設施設備租賃、技術服務等 ，并根據所確定的分包類別制定相應的管理制度。 9 分包管理（續(xù) 1） 施工企業(yè)應對分包工程承擔相關責任。 條文說明： 施工企業(yè)必須取得發(fā)包方的同意，才能將工程合法分包。以下情況視為已取得發(fā)包方的同意： l 已在總承包合同中約定許可分包的； 2 履行承包合同過程中，發(fā)包方認可分包的； 3 總承包單位在投標文件中聲明中標后準備分包，并經合法程序中標的。 9 分包管理（續(xù) 2） 分包方的選擇和分包合同 施工企業(yè)應按照管理制度中規(guī)定的標準和評價辦法，根據所需分包內容的要求，經評價依法選擇合適的分包方，并保存評價和選擇分包方的記錄。對分包方的評價內容應包括： 1 經營許可和資質證明； 2 專業(yè)能力； 3 人員結構和素質； 4 機具裝備； 5 技術、質量、安全、施工管理的保證能力； 6 工程業(yè)績和信譽。 9 分包管理（續(xù) 3） 條文說明： 施工企業(yè)對分包方進行評價和選擇的方法包括：招標、組織相關職能部門實施評審，對分包方提供的資料進行評定，對分包方的施工能力進行現場調查等，必要時可對分包方進行質量管理體系審核。 對于設備租賃和技術服務分包方的選擇可重點考查其資質、服務人員的資格、設備完好程度、提供技術資料的承諾等。 對分包方評價的記錄可包括： 1 經營許可和資質證明文件； 2 質量管理體系審核記錄； 3 評審的會議記錄、傳閱記錄； 4 合格分包方名冊； 5 招標過程的各項記錄。 對應的法律法規(guī)內容 《 中華人民共和國建筑法 》 第二十八條 禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。 第二十九條 建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。 對應的法律法規(guī)內容（續(xù) 1） （接上頁）建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO單位承擔連帶責任。 禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。 對應的法律法規(guī)內容（續(xù) 2） 《 建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定 》 第二條 國家對建筑施工企業(yè)實行安全生產許可制度。 建筑施工企業(yè)未取得安全生產許可證的，不得從事建筑施工活動。 9 分包管理（續(xù) 4） 施工企業(yè)應按照總承包合同的約定，依法訂立分包合同。 條文說明： 施工企業(yè)與分包方訂立分包合同時，應以工程總承包合同為基礎。分包合同應： 1 符合法律法規(guī)的規(guī)定； 2 符合建設工程總承包合同或專業(yè)施工合同的規(guī)定； 3 明確施工或服務范圍，雙方的權利和義務，質量職責和違約責任； 4 明確分包工程或服務的工藝標準和質量標準； 5 明確對分包方的施工或服務方案、過程、程序和設備的簽認、審批要求； 6 明確分包方從業(yè)人員的資格能力要求。 9 分包管理（續(xù) 5） （接上頁）與分包方訂立的非標準文本合同至少應包括：所分包的內容、時間、質量、安全、文明施工等要求，結算方式與付款辦法，交工后必須提供的服務，違約處理意見等。 9 分包管理（續(xù) 6） 分包項目實施過程的控制 施工企業(yè)應在分包項目實施前對從事分包的有關人員進行分包工程施工或服務要求的交底，審核批準分包方編制的施工或服務方案，并據此對分包方的施工或服務條件進行確認和驗證，包括： 1 確認分包方從業(yè)人員的資格與能力； 2 驗證分包方的主要材料、設備和設施。 9 分包管理（續(xù) 7） 條文說明： 對分包方的驗證應在施工或服務開始前進行。 9 分包管理（續(xù) 8） 施工企業(yè)對項目分包管理活動的監(jiān)督和指導應符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的約定。施工企業(yè)應對分包方的施工和服務過程進行控制，包括： 1 對分包方的施工和服務活動進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時提出整改要求并跟蹤復查； 2 依據規(guī)定的步驟和標準對分包項目進行驗收。 9 分包管理（續(xù) 9） 條文說明： 施工企業(yè)對分包方的控制要求是項目管理策劃的重要內容。 分包項目結束時，施工企業(yè)應按照規(guī)定的質量標準進行驗收。在驗收合格前，不得接收分包項目。 9 分包管理（續(xù) 10（完）） 施工企業(yè)應對分包方的履約情況進行評價并保存記錄，作為重新評價、選擇分包方和改進分包管理工作的依據。 條文說明： 施工企業(yè)對分包方履約情況的評價，可在分包施工和服務活動過程中或結束后進行，按照管理要求由項目經理部或相關部門實施。 分包管理工作的改進包括：發(fā)現并處理分包管理中的問題；重新確定、批準合格分包方；修訂分包管理制度等。 10 工程項目施工質量管理 一般規(guī)定 施工企業(yè)應建立并實施工程項目施工質量管理制度 ，對工程項目施工質量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質量和服務予以控制。 10 工程項目施工質量管理（續(xù) 1） 條文說明： 施工企業(yè)應通過建立并實施從工程項目管理策劃至保修管理的制度，對工程項目施工的質量管理活動加以規(guī)范，有效控制工程施工質量和服務質量。 工程項目施工和服務質量管理中的建筑材料、構配件和設備管理活動、分包管理活動應符合本規(guī)范第 9 章中規(guī)定。 施工項目的管理重點 工程項目質量管理是一項系統的和復雜的施工現場活動，具有高風險和高難度的管理特征。施工企業(yè)應根據工程項目的特點制定質量管理制度，落實各層次的管理職責。 施工企業(yè)質量管理的對象是過程。與施工有關的過程成千上萬，但起決定作用的是關鍵的少數過程，包括關鍵過程、特殊過程和其他重要過程。其中： 施工項目的管理重點（續(xù) 1） 關鍵過程 ——是指對工程質量、安全、使用功能有重要影響的施工過程。如：鋼結構制作安裝、結構混凝土施工等。 特殊過程 ——是指過程的結果是否合格不易或不能經濟地通過后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證的施工過程。如：隱蔽工程施工、鋼結構焊接、防水施工等。 其他重要過程 ——是指對施工過程和工程質量有直接影響的采購和檢驗試驗等過程。 施工項目的管理重點（續(xù) 2） 施工企業(yè)應主要針對上述過程實施監(jiān)督、指導、檢查和考核。圍繞關鍵的少數過程，提供必要的各種資源，保證施工過程的質量要求，實現工程項目的質量目標。監(jiān)督、指導、檢查和考核的方式可以是集中實施、分層實施和專項實施，頻次可以是定期、不定期、臨時性和階段性實施，方法可以是采用定量、定性手段或兩者的結合。 10 工程項目施工質量管理（續(xù) 2） 施工企業(yè)應對項目經理部的施工質量管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核。 條文說明： 項目經理部的職責是實施項目施工管理，施工企業(yè)其他各管理層次應對項目經理部的工作進行指導、監(jiān)督，確保項目施工和服務質量滿足要求。施工企業(yè)應在相關制度中明確各管理層次在項目質量管理方面的職責和權限。施工企業(yè)對項目經理部質量管理的監(jiān)督、檢查和考核活動應符合本規(guī)范第 12章的要求 。 10 工程項目施工質量管理（續(xù) 3） 策劃 施工企業(yè)項目經理部應負責工程項目施工質量管理。項目經理部的機構設置和人員配備應滿足質量管理的需要。 條文說明： 項目經理部的機構設置應與工程項目的規(guī)模、施工復雜程度、專業(yè)特點、人員素質相適應，并根據項目管理需要設立質量管理部門或崗位。 10 工程項目施工質量管理（續(xù) 4） 項目經理部應按規(guī)定接收設計文件，參加圖紙會審和設計交底并對結果進行確認。 條文說明： 施工企業(yè)應對設計文件的接收、審核及圖紙會審、設計交底的程序、方法加以規(guī)定。有關人員應掌握工程特點、設計意圖、相關的工程技術和質量要求，并可提出設計修改和優(yōu)化意見。施工圖紙等設計文件的接收、審核結果均應記錄。設計交底、圖紙會審紀要應經參加各方共同簽認。 設計交底和圖紙會審 企業(yè)和項目經理部應及時通過正常渠道獲得相關的設計文件，并全面了解圖紙的要求和問題，結合施工現場特點分析有關風險。要準時參加圖紙會審和設計交底，把圖紙自審中發(fā)現的問題予以明確，包括： 1）圖紙的可施工性； 2）圖紙之間的協調性； 3）圖紙內容的正確性。其中可施工性是指將施工知識和經驗最佳的應用到項目的策劃、設計、采購和現場操作中，以實現項目的總體目標。內容包括：可實現性、施工難度、施工的風險（含安全）、施工操作的需求等。必要時，可以采用計算機模擬的方式對圖紙中可能影響施工的風險實施評估。 10 工程項目施工質量管理（續(xù) 5） 施工企業(yè)應按照規(guī)定的職責實施工程項目質量管理策劃，包括： 1 質量目標和要求； 2 質量管理組織和職責； 3 施工管理依據的文件； 4 人員、技術、施工機具等資源的需求和配置； 5 場地、道路、水電、消防、臨時設施規(guī)劃； 6 影響施工質量的因素分析及其控制措施； 7 進度控制