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債務(wù)重組案例分析ppt課件-資料下載頁

2025-05-12 06:51本頁面
  

【正文】 啟示 ? ,引起資產(chǎn)負(fù)債率長期偏高; ? ,導(dǎo)致債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理; ? ,且采用風(fēng)險(xiǎn)較大的支付現(xiàn)金方式。 ? 公司層層控股,管理鏈條過長,使個(gè)別企業(yè)的突發(fā)事件對整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)生不良影響。 ? 盲目并購,擴(kuò)張過程中形成大量不良資產(chǎn) . ? 公司管理能力跟不上過快的并購速度 . 債務(wù)危機(jī)引發(fā)債務(wù)重組的啟示 ? 我們在分析案例的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)華源股份的債務(wù)重組進(jìn)行的十分困難,由此可以看出,能否順利進(jìn)行 債務(wù)重組必要的前提條件 是: 公司是否能馬上表態(tài),拿出一系列行之有效的措施使債權(quán)人相信其有持續(xù)經(jīng)營的能力,來穩(wěn)住債權(quán)人的信心,并使其做出相應(yīng)的讓步。 公司在環(huán)境動蕩的情況下能不能穩(wěn)住員工,使公司正常運(yùn)營下去。 債務(wù)危機(jī)引發(fā)債務(wù)重組的啟示 ? 公司長期以來能否對債權(quán)人樹立一種信心,公司對債權(quán)負(fù)有很大的責(zé)任,確保債權(quán)人的利益能夠得到保障。
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